企业人力资源管理创新思考分析

来源:用户上传      作者:陈猛

　　摘 要：随着社会的不断发展，市场竞争的日益激烈给企业带来的挑战也不断增加。人才作为能够直接影响企业未来发展的重要因素自然也受到了企业的高度重视。与此同时随着社会的发展社会对于人才的需求也呈现出日新月异的变化，传统的人力资源管理模式已经渐渐不能适用于企业人力发展的需求，因此实现企业人力资源管理的创新势在必行。本文也以此为研究内容，旨在为相关行业提供一定的借鉴经验。
　　关键词：企业发展;人力资源;创新;思考分析
　　随着行业竞争的日益激烈，企业在面临着挑战的同时也拥有了更多的机遇。人才作为企业长远发展的关键性因素自然在企业面临机遇的同时也能为企业发展带来更多的助力。人力资源管理的创新作为企业管理人才的重要手段也逐渐引起了企业越来越多的重视。通过人力资源管理的创新不仅可以激发企业员工的积极性，还能够有效的控制企业的经营成本，因此对于企业的长期可持续发展有着十分重要的意义。
　　一、人力资源管理创新意义
　　创新是一个企业得以发展的驱动力，是企业发展的灵魂。因此，企业想得以迅速发展，并且促进人力资源的改革，那么就必须加强企业全体职工的创新意识。 提高全体职工的创新能力。与此同时，应当加强对先进的科学技术和管理手段的深入学习，并不断的引进综合能力高、创新意识强的现代化人才为企业注入新鲜的血液，为企业的可持续发展储备后续力量。
　　对于面对日益激烈竞争的企业来说，人力资源管理的创新已经逐渐成为一项常规性工作，只有对人才实施有效的管理才能使其为企业长远发展助力。而随着社会的不断发展这种有效性也会有所减弱，所以要实现人力资源管理的不断创新才能使这种有效性更加持久。
　　（一）能够充分激发员工工作的积极性
　　企业员工作为企业发展的重要组成部分，其积极性的高低直接影响其工作的效率。企业人力资源管理创新可以使企业员工的工作积极性得到极大的激发，进而改变员工的工作完成度与效率。随着社会的不断发展，企业需要对人力资源管理的模式不断进行改变，从而使员工的工作e极性提高的同时发挥更大的工作效率，这也成为了企业人力资源管理创新的主要意义所在。
　　（二）控制人力资源成本支出
　　人力资源成本的支出的控制对于企业成本管理以及未来发展而言至关重要。随着社会的不断发展企业人力资源成本日益攀升，因此对其进行合理的控制成为了目前企业越来越需要关注以及重视的问题。不断实现企业人力资源管理上的创新不仅能够使企业员工的积极性大大提高，同时也能使企业所付出的人力资源成本得到有效的控制只有人力资源成本得到有效控制，人力资源队伍才能在不断壮大的前提下获得更加蓬勃的发展。
　　二、企业人力资源管理创新的发展趋势
　　随着社会的不断发展，企业所面临的形势也日益严峻。如何在激烈的市场竞争中占有一席之地企业人力资源管理发挥了十分重要的作用。而在新的发展形势下，企业人力资源管理创新发展的趋势也发生了一定的变化。具体来说，企业人力资源管理创新的发展趋势主要包括对潜在人力资源侧重理论与实践相结合的引导、强调企业人力资源管理与开发的可持续发展、人力资源管理思想从人本型转向战略型、人力资源由智商开发转向情商开发几个方面的内容。
　　（一）加强对潜在人力资源理论与实践相结合的引导
　　从目前企业人力资源的管理现状来看，企业更加重视符合现有人力资源的管理与创新，而对正在受教育的潜在人力资源存在着一定的，忽视。这样的现状显然不适合未来企业人力资源的发展。因为企业人力资源管理在未来将更加倾向于将一部分的关注力放在培养潜在人力资源的部分上。因此，企业应加强对潜在人力资源的重视程度，培养其理论与实践相结合的意识与精神，即在掌握自身专业理论知识内容的基础上学会实践。这样一来才能培养出一批又一批优秀的人力资源管理人才，源源不断的为企业的人力资源发展持续的注入生命力。
　　（二）强调企业人力资源管理与开发的可持续发展
　　企业要想实现长久稳健发展势必要满足市场发展的需求。人力资源作为企业知识技术的创新根本对于日后不断朝着知识型产业发展的企业而言有着十分重要的作用。因此要想实现企业的可持续发展的前提一定是实现企业人力资源管理与开发的可持续发展。具体而言，企业人力资源管理的可持续发展要求企业对企业员工知识培养与技能培训给予高度重视的同时要对人力资源投入更多的成本，并且通过定期培训与考核来检验员工的培训质量。如此一来，才能使人力资源管理得到可持续发展的基础上进一步推动企业的发展。
　　（三）实现人力资源思想从人本型到战略型的转变
　　随着社会的不断发展，企业人力资源管理的发展逐渐上升到战略层面。在传统的管理模式日益无法满足时代需求得背景下，企业人力资源管理从人本型转变为战略型的要求就日益迫切。因此，在未来企业人力资源管理也就会不断朝着部分与整体的主观能动性，进一步激发员工工作热情与积极性的同时不断推动着企业实现长远发展目标。从而真正意义上实现人力资源思想从人本型到战略型的转变。
　　（四）实现从人力资源由智商开发到情商开发的转变
　　企业人力资源管理的创新发展趋势还包括从侧重智商开发到侧重情商开发的转变。也就是随着社会的不断发展，信息时代的到来使得人的信息量逐渐扩大。对于企业人力资源管理部门来说，一部分工作需要团队合作才能更加高效快速的完成。而在团队合作过程中，情商的高低直接影响着团队的合作氛围以及最终的团队合作成果。因此企业人力资源管理部门加大对情商开发的重视是十分有必要的。
　　三、企业人力资源管理创新的主要内容
　　企业人力资源管理创新的主要内容的清楚把握是企业人力资源管理部门必须要做到的，只有在清楚把握的基础上才能在后续进行各种行之有效的创新策略。总的来说，企业人力资源管理创新的主要内容是体现在工作思路、工作机制、工作内容上。从这三方面入手并掌握才能真正意义上了解企业人力资源管理创新的内容。

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