对于新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析
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绿色建筑是未来建筑行业发展的一个重要趋势，在绿色建筑工程施工过程中，加强绿色建筑施工成本控制具有重要的意义。本文对绿色建筑工程中的工程造价管理以及目标成本控制进行分析和探讨，旨在促进建筑企业的可持续发展。
引言
绿色建筑工程造价的成本控制具有十分重要的意义，不仅可以提高经济效益，也可以促进绿色建筑施工企业不断发展，促进室内装饰工程的各项工作得到有效的落实，尤其是当装饰施工过程中出现一些突发状况的时候，应该要及时加强对建筑工程中的资金以及材料等问题的解决。加强工程项目造价管理控制管理是提高工程经济效益的的有效措施。正是由于当前很多建筑企业缺乏绿色建筑以及成本控制的意识，因此当前建筑企业的造价管理水平不高，极大地影响了绿色建筑行业的快速发展，另外，在绿色建筑施工过程中，还存在其他的问题，比如对各种绿色建筑材料的成本信息更新不够及时、成本管理意识不强等，导致工程费用很高，对此要积极采取相应的措施进行解决。
当前绿色建筑工程造价管理过程中存在的问题分析
绿色建筑是当前建筑行业发展的方向，在绿色建筑施工过程中，造价控制是一个十分重要的过程，工程造价管理对于绿色建筑工程的顺利推进以及成本的控制都具有十分重要的意义。但是在当前的造价管理过程中还存在很多的问题，比如管理体系不够完善、管理的方法不正确、造价管理人员的综合能力水平不高等，这些都会导致绿色建筑施工过程中的造价管理受到影响，最终会导致工程的成本增加。具体说来，绿色建筑工程造价管理存在的问题主要有以下几个方面，第一，建筑企业对造价管理的重视不够。当前很多建筑施工企业在施工过程中依旧关注的是施工的进度以及施工质量，对经济效益很重视，但是没有注意到工程造价管理对于成本控制的重要意义。因此导致各种造价管理体系不够完善，造价管理工作上存在一些漏洞，使得造价管理处于一种不够成熟的阶段。比如很多企业对施工过程没有一个全局管理，一般都是对一些子项目进行管理，从而使得整个施工过程中的统筹度不够，一旦出现了一些突发情况时没有规划，会导致资金的浪费，严重的甚至会影响整个工程的施工进度。第二，造价管理人员的专业素质比较差。绿色建筑施工过程中需要用到很多的新型材料，需要结合绿色环保的理念进行施工管理，因此无论是在材料的选择上还是具体的施工控制过程中，都应该要加强对成本管理和造价控制。但是在实际的施工过程中，并没有组建专门的造价管理队伍，只是根据一些项目临时组建一些人员进行造价管理，有的人员根本没有专业化的造价管理知识，对市场情况也不够了解，因此使得造价管理流于形式，导致造价管理的效率比较低下。第三，造价管理的不规范不统一。在进行造价管理的过程中，很多管理人员都不能按照相关的计算方法进行计算，导致最终的造价管理数据不够准确，对工程的成本控制具有十分重要的影响。造价管理人员在进行造价管理时只能够对有限的各种建筑材料进行相应的定价评估，对于间接的材料费用的掌握程度不够，因此无法对准确的数据进行造价管理。一般说来，在绿色建筑工程中，会产生很多间接的费用，会增加造价管理结果的不准确性。
绿色建筑工程造价管理和成本控制的策略
当前建筑行业的发展逐渐实现现代化和绿色化，但是绿色建筑工程的施工管理中所消耗的材料、人力成本都比较高，因此在绿色建筑工程建设过程中必须要加强造价管理和成本控制，不仅能促进建筑企业的发展，还能促进绿色建筑行业的快速转型发展。
1.培养企业员工的成本控制意识
随着绿色建筑行业的不断发展，当前很多建筑企业的工程成本管理受到的重视程度有所提高，但是具体的手段并没有得到切实的改善，因此使得绿色建筑施工的成本消耗较大。随着市场经济形势的快速变化，企业的发展与先进的企业管理理念是企业能够在市场竞争中取得市场份额的关键。尤其是随着绿色建筑的普及，各种智能化技术也逐渐应用在建筑中，这些技术的成本往往比较高，在绿色建筑施工过程中，应该要对企业的管理人员以及工作人员的成本意识的培养，使得整个企业在发展过程中都能将成本管理和造价控制当作一项重要内容。比如企业的采购人员要加强对成本控制目标的掌握，从而在进行材料采购的过程中，要根据企业的预算以及成本控制目标，对所需要的材料进行合理地采购，避免出现浪费现象。再比如施工人员在进行施工的时候，要对工程的进度进行掌握，要加强对施工技术的控制，从而使得整个施工过程中可以减少返工的几率，从而加强成本的控制。
2.制定科学合理的成本控制目标
在绿色建筑工程的发展过程中，科学合理的成本控制目标对于企业的成本控制有一定的导向性，在具体的工作中，企业管理者应该要根据企业的发展情况制定一套完整的成本控制目标，对企业在绿色建筑项目的推进过程中要实现的成本管理行为进行分析，制定具体的成本控制目标，从而使得企业能够不断优化绿色建筑项目的设计方案，使得绿色建筑工程的成本能够得到有效的控制。比如可以根据建筑项目的情况制定一个整体的成本预算，配备各种材料、人力等，同时，在施工的过程中，要对这个预算进行及时更新，根据项目施工过程中的实际情况制定余下工程的成本控制目标，按照新的要求进行各种资料成本的配置，促进建筑工程的顺利推进。比如在绿色建筑工程施工过程中，投资决策阶段是一个十分重要的环节，各种绿色建筑本身的成本较高，绿色建筑工程造价成本控制，首先需要确定项目的标准和规模，需要根据不同的经济发展水平进行合理的确定，不可将绿色建筑工程成本控制的标准定得过高或者过低。同时，在投资决策的过程中要合理地选用工艺与设备，利用有限的设备发挥最大的经济效益，控制项目成本。最后，在绿色建筑工程施工过程中，要根据具体的工程造价计划对具体的建筑设计方案进行斟酌和比较，在不同的工艺方案中选出最合适、最经济的一个，以控制绿色建筑工程的成本。
3.加强对各个工程项目的成本核算和管理
对绿色建筑工程成本进行核算以及监督管理是控制工程造价和成本的重要途径，如果没有一个合理地成本核算，则根本无法谈到成本控制。因此在进行施工的时候，建筑企业的相关部门应该要对整个工程施工过程中的成本进行核算，定期对工程施工产生的费用进行核算，与预算结果进行比对，一旦出现了核算结果与预算相差很大的情况，则应该要立即找到相应的责任人并且要对具体的问题进行分析，找到出现问题的根源，从而采取相应的措施进行控制，防止出现更为严重的成本浪费问题。另外，为了要对工程的工期进行保障，成本核算一旦出现了与预算不同的现象，也应该要及时进行处理，确保建筑工程的顺利进行。
结语
综上所述，随着当前的建筑行业逐渐朝着绿色智能化方向发展，在绿色建筑施工过程中，工程造价管理是一个十分重要的部分，不仅能够促进企业成本的有效控制，还能促进建筑企业的可持续发展，对于绿色建筑行业的发展也具有十分重要的意义。我国建筑企业在发展过程中，需要调动建筑企业全体人员的积极性，进行全局管理，对建筑工程项目的成本预算过程中存在的问题进行积极有效地解决，加强对各个项目的成本控制和管理。
（作者单位：深圳市洪涛装饰股份有限公司）
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