作为一名领导者，提高下属的积极性是非常重要的。以下是一些方法，可以帮助您实现这一目标：

1. 建立有效的沟通渠道：与下属建立良好的沟通渠道是提高其积极性的关键。通过定期开会、交流和反馈，了解下属的想法和建议，让他们感受到自己的贡献是受到重视的。

2. 设定明确的目标和计划：明确的目标和计划可以让下属知道自己的工作方向和职责，从而更好地规划自己的工作。同时，将目标分解为小目标，使其更易于达成，这也可以提高下属的积极性。

3. 激励和奖励：通过激励和奖励来激发下属的积极性，这可以是一种有效的方法。例如，给予表扬、晋升、奖金和其他形式的奖励，可以让下属感到自己的工作得到了认可和重视，从而激发其更高的工作热情。

4. 培训和发展：为下属提供培训和发展机会，可以让他们感受到自己在公司中的重要性，同时也可以提高其工作能力和职业素养，从而更好地完成工作任务。

5. 关注下属的个人需求：帮助下属解决个人问题和困难，可以让他们感受到自己受到关注和支持，从而提高其对工作的投入和积极性。

总之，通过以上方法，可以帮助领导者提高下属的积极性，从而提高整个团队的工作效率和质量。