向上级报告是企业管理中常见的一种沟通方式，通过报告可以让上级了解下属的工作进展、问题和建议。下面将介绍如何写好向上级报告的模板。

一、报告格式

报告应该采用标准的格式，包括报告标题、报告人、报告时间、报告对象等。具体格式如下：

报告标题：简明扼要概括报告内容，突出重点。

报告人：报告人姓名和职务。

报告时间：报告编写时间，一般为报告提交时间。

报告对象：报告提交给谁，一般为上级领导。

二、报告结构

报告结构应该清晰，包括以下几个部分：

1. 引言：简要介绍报告的目的和意义，让读者了解报告的背景和重要性。

2. 工作总结：对本阶段工作进行总结，包括完成的任务、遇到的问题和解决方案、工作成果等。

3. 问题分析：对遇到的问题进行分析，找出问题的原因和影响，并提出解决方案。

4. 建议意见：根据分析结果，提出相应的建议和意见，以便上级领导参考。

5. 结论：对整个报告进行总结，强调重要性和必要性，并提出具体的行动计划。

三、报告内容

报告内容应该简明扼要，具体明确，避免废话和冗余。具体内容包括：

1. 工作进展：介绍本阶段工作完成情况，包括任务完成度、进度和质量等。

2. 问题描述：对遇到的问题进行详细描述，包括问题的性质、影响和原因等。

3. 解决方案：对问题进行分析，并提出相应的解决方案，包括具体的操作步骤和时间安排。

4. 建议意见：根据问题和解决方案，提出相应的建议和意见，以便上级领导参考。

5. 行动计划：根据结论和建议意见，制定具体的行动计划，包括时间、人员、任务和目标等。

总之，一份好的向上级报告应该具有清晰的结构、简明扼要的内容和准确明确的表述。只有这样，才能让上级领导了解到下属的工作进展和问题，及时做出决策和指导。