被诫勉谈话是一种常见的组织管理方式，通常是因为员工在工作中出现了一些问题或者违反了公司规定而被上级领导约谈。这种谈话虽然不会直接对员工的工作造成太大的影响，但是却会对员工的心理产生一定的影响。

首先，被诫勉谈话会让员工感到羞耻和不安。在被约谈的时候，员工会意识到自己的行为或者工作有不足之处，这会让他们感到很不舒服。此外，如果是在公开场合被约谈，员工更容易感到尴尬和难堪，这会对员工的自尊心产生影响。

其次，被诫勉谈话会对员工的工作积极性产生影响。如果员工感到自己的行为或者工作一直处于被监视的状态，他们就会感到没有自由和动力，这会对他们的工作积极性产生负面影响。此外，如果员工没有得到适当的解释和帮助，他们很可能会对公司产生不满和失望，这会影响他们对公司的忠诚度。

最后，被诫勉谈话也会对员工的职业发展产生一定的影响。如果员工一直被约谈，他们的职业发展就会受到限制，因为公司很可能会考虑到他们的行为或者工作不稳定性。此外，如果员工没有得到适当的帮助和指导，他们的职业技能也会受到影响，这会对他们的职业发展产生负面影响。

综上所述，被诫勉谈话对员工的影响是多方面的。虽然这种谈话可能是为了帮助员工解决问题，但是如果不得当使用，它也会对员工产生负面影响。因此，管理者在使用这种方式时应该考虑到员工的感受，并提供适当的帮助和指导，以确保员工的工作积极性和职业发展不受影响。