作为一名领导者，让员工服从你的工作安排是非常重要的。以下是几个关键步骤，帮助你实现这一目标。

1. 建立良好的沟通渠道

建立良好的沟通渠道是建立工作关系的基础。与员工建立良好的关系，能够让他们更容易接受你的工作安排。与员工进行沟通，听取他们的意见和建议，并共同制定工作计划，这样能够让他们更有参与感和责任感。

2. 设定明确的工作目标

设定明确的工作目标是让员工明确自己的工作职责和目标，这样能够让他们更清楚地知道自己需要做什么。同时，设定明确的工作目标也能够让员工更容易地遵守你的工作安排。

3. 给予适当的激励

给予适当的激励可以激发员工的工作积极性和创造力。这样能够让员工更愿意服从你的工作安排，同时也能够提高他们的工作效率和质量。适当的激励可以包括物质奖励、表扬和晋升等。

4. 建立有效的监督机制

建立有效的监督机制可以让员工更加遵守你的工作安排。监督机制可以包括定期的工作检查和反馈，以及制定奖惩制度。通过建立有效的监督机制，能够让员工更加自觉地遵守你的工作安排。

总之，让员工服从你的工作安排需要建立良好的沟通渠道、设定明确的工作目标、给予适当的激励和建立有效的监督机制。通过这些步骤，能够让员工更容易地遵守你的工作安排，提高团队的工作效率和质量。