三会一课是指企业组织的三项会议和一项学习活动，包括周例会、月度业绩会、季度总结会和员工培训。这些会议和活动是企业管理和发展的重要组成部分，对于提高企业绩效和员工素质具有重要作用。那么三会一课一般多久开一次呢？

周例会是每周例行召开的会议，通常在一周的开始或结束时召开，目的是回顾上周工作情况，计划下周工作任务，协调各部门之间的工作。周例会的开会时间一般为1-2小时，根据企业的具体情况而定。

月度业绩会是每月召开的会议，主要是对上月业绩进行总结、分析和评估，以及制定下月的业务计划和目标。月度业绩会一般会议时长为2-3小时左右，也根据企业实际情况而定。

季度总结会是每季度召开的会议，主要是对本季度的工作进行总结和评估，分析业务状况，制定下一季度的工作计划和目标。季度总结会议时间一般为半天或一天，也需视企业规模而定。

员工培训一般是每年至少召开一次，其时间和地点视企业规模和情况而定。员工培训的目的是提高员工综合素质和专业技能，使员工更好地适应企业发展需要。

总的来说，三会一课的开会时间频率和时长根据企业的具体情况而定，但其本质都是为了提高企业的绩效和员工素质，有助于企业的长期稳定发展。