一建管理成本分析是指对企业在一建管理过程中所涉及到的各项费用进行详细的分析和计算，以便企业更好地掌握成本情况，做出更为科学合理的决策。

在一建管理中，涉及到的费用主要包括人力成本、物料成本、设备成本、工程成本等。通过对这些成本进行分析，企业可以更加清晰地了解到自己的成本结构，找到成本高的环节并进行优化，从而提高企业的经济效益。

在进行一建管理成本分析时，需要注意以下几个方面：

1. 确定成本项目：需要对一建管理中的各项费用进行分类和明确，以便进行详细的分析和计算。

2. 收集成本数据：需要对各项费用进行详细的记录和收集，以便进行后续的分析和计算。

3. 分析成本结构：需要对各项费用进行分析，找出成本高的环节并进行优化，从而提高企业的经济效益。

4. 制定成本控制措施：需要根据成本分析的结果，制定相应的成本控制措施，以便对成本进行有效的控制。

通过一建管理成本分析，企业可以更好地掌握自己的成本情况，找到成本高的环节并进行优化，从而提高企业的经济效益，实现可持续发展。