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浅析如何提高作业施工质量

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  【摘 要】 井下作业是提高油水井单井产量及维持油水井正常生产,保持油田稳产的重要及必备的手段,加强井下作业监督对提高作业施工质量,降低作业成本起着重要作用。
中国论文网 /2/view-13241134.htm
  【关键词】 井下作业监督 井下作业质量
  随着油田开发的不断深入,地层及井况等因素日趋复杂,井下作业的难度也越来越大。大量的返工井既影响了产量,又浪费了资金,还污染了油层,直接影响了采油厂整体效益的提高。几年来,我作业区在加强井下作业监督管理,提高井下作业质量方面做了大量的工作,进一步提高了井下作业质量水平,同时降低了井下作业成本,提高了经济效益,确保了油田老区稳产、高产。具体作法及途径如下:
  1.提高措施设计水平措施设计的合理性是井下作业质量的关键,所以提高措施设计的水平是提高井下作业质量的首要保障。
  2.加强技术培训,提高质量意识,井下作业名目繁多,工序复杂,所使用的技术涉及面广,随着科学技术不断发展进步,其作业工艺技术将更为复杂。如果井下作业监督自身不具备精湛的专业技术水平,不熟悉、不掌握先进的工艺技术水平,做作业监督工作,就无从下手,监督起来也会非常被动。
  3.加大监督力度,提高修井作业质量井下作业过程是一个多环节、多个单位之间相互合作才能完成的一个系统工程,要保证最终的措施效果,单纯的依靠作业队自觉的对各工序质量进行自检、互检是不够的,所以应对施工全过程进行全方位的监督。
  (1)作业井次监督率达到100%,总工序监督率达到80%以上,关键工序、重点工序监督率达到100%。细化监督资料,对监督资料进行了规范,要求作业区建立健全:监督人员职责;月度、季度、年度监督总结、分析报告;监督现场日志;费用结算台帐;井下作业质量调查表等。
  (2)要提高修井质量,必须把握住重点井、重点工序质量。作业监督应重点加大对补层、调剖、堵水、防砂、注灰封层、管柱试压等监督力度,协调解决作业施工中出现的问题,确保一次成功率。
  (3)特别是高产油井,占井比例虽小,但占产量比例很大,一旦出现质量问题将会动摇油田稳产基础,造成难以挽回的经济损失。对这类井,作业监督要高度重视,尽可能实施全过程驻井监督,以便杜绝质量问题的发生。强化工序质的突击抽查,严防私自简化作业工序现象的发生。
  (4)对于修井占井时间较短的,作业监督应根据实际情况对易出现质量问题的作业班组进行经常不定期的突击抽查,对发现不合格的工序质量,要及时令其返工整改,对隐瞒问题和私自简化作业工序的现象,发现一起严惩一起,除扣�P施工作业费外,还应将抽查结果向修井作业公司通报,引起修井公司领导重视,加强对职工的教育,以便杜绝弄虚作假、偷工减料现象的发生,提高工序作业质量。
  (5)定期向领导汇报井下作业监督及预结算情况,严格控制修井材料发放,认真审核修井劳务费,做到廉洁自律,有效控制修井成本。
  (6)及时处理好与施工方及相关部门信息反馈问题。建立实物取样制度,把修井过程中每口井录取砂样,垢样,断脱管杆材料,进行化验分析,为措施提供设计依据,提高措施有效率。
  (7)正确处理好作业井的质量问题,明确责任,总结教训。井下作业监督人员定期组织有关专家对不合格井召开质量鉴定分析会,由专家集体会诊仲裁,明确责任。对于一时不能明确责任及有怀疑的油水并,及时另安排一个作业队上修,查找真正原因,并做好全过程监督,总结教训。无论何时,监督工作不能马虎,对出现的质量问题,该返工的要坚决返工,该扣罚的必须扣罚。
  4.效果分析
  (1)自运作井下作业质量监督以来,平均每年监督600多井次,覆盖面100%。发现和解决影响质量的问题200多个,有效地控制了无功低效作业。平均每年减少作业返工井48井次,见表1。
  (2)经济效益。直接经济效益:4年共计减少无功低效作业井142井次,每井次作业费用按平均5万元计算,则:142×5=710万元。间接经济效益:平均每口井减少修占井周期3天,按每天每口井可产原油3T计,这又是相当大的一笔经济效益。
  【参考文献】
  [1] 沈琛《井下作业工程监督》北京:石油工业出版社2005.
  [2] 吴奇《井下作业监督》北京:石油工业出版社2003.

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