浅析如何提高建筑工程的施工质量

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　　摘要：施工企业对保证合同工程的质量是对企业的形象和信誉的保障，其直接决定施工企业在建筑市场中所具有的竞争能力。如今我国建筑施工行业伴随社会经济的发展，施工技术水平得到了十足的提高，建设规模越来越大，施工难度倍增。作者将在本文中对如何提高建筑工程的施工质量作如下讨论。
　　关键词：建筑工程、提高、施工质量、管理措施
　　Abstract: the construction enterprise to guarantee the quality of the construction contract is for image of enterprise and credibility of security, its directly decided to construction enterprises in the construction market is the competition ability. Now our country building, the construction industry, along with the development of social economy, construction technology standards have very improve, the scale of development is more and more big, the difficulty in construction multiply. In this article the author of how to improve the quality of the construction of the construction project are discussed.
　　Keywords: building engineering, improve, construction quality, management measures
　　
　　
　　中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：
　　通常，建筑工程施工质量管理是一个比较系统的工程。由于建筑工程的施工质量都会受到非常多的因素所影响，施工质量管理应主要对影响工程质量的各项因素进行系统与全面的分析和总结，通过利用一些相对比较先进的技术手段对现场施工阶段过程中的质量动态进行充分的管理与掌控。但是，目前还没有一个比较系统的专对信息作处理与分析的方法理论，是我国阻碍提高建筑工程施工质量管理的主要问题之一。建筑工程施工质量管理是为实施现场质量管理所必需的工作过程，要重视现场，控制工序，加强对管理与控制手段的应用。
　　一、提高建筑工程的施工质量的措施
　　单从我国建筑工程结构和使用功能等方面来看，建筑工程主要呈现多层化的发展趋势给施工企业提出了一些更高的要求。高层的建筑工程要求施工必须具有高度的连续性和良好的质量，现场施工组织和施工工艺极为繁杂，除了具有普通多层建筑工程的一些施工特点之外，还具有工程量大、立体交叉作业多、施工周期长、工期紧、安全防护要求高和流水组织复杂等特殊性。因此，本节内容将对提高建筑工程的施工质量的措施加以归纳与总结如下。
　　1.1 施工质量的预控
　　我国建筑施工劳动力普遍存在技术素养地下的状况，一般情况下人的不安全行为和现场存在不安全的隐患是导致安全施工发生的主要原因，归根结底都是与工程的安全质量管理有着密切的联系。通常，人的不安全行为可以通过在进行施工作业前的安全与技术培训减少事故发生的可能，而现场存在不安全的隐患则需要施工企业做好文明施工、安全施工的准备工作。施工队伍是作为建筑工程建设最直接的参与者，加强对队伍的专业技能培训是能够保证工程质量的根本基础。因此，要重点对施工队进行施工前的技术培训和质量教育，提高队伍整体的施工技术水平，这一步必需要落实充分。
　　1.2 施工过程的监控
　　施工过程中，施工队伍必需以施工合同为根本依据，而各种管理依据作为附件。因此，在施工合同中，必须要从生产技术、质量安全和物质等方面提出最大的要求，以为工程生产活动做好基础工作。对施工队伍的管理上要在原则上融入到总包管理中，实现总包管理的组织和协调工作。技术部门对下属施工队伍做出施工技术交底和相关开工报告，定期由工程项目质量负责人组织配属队伍及相关技术负责人对施工工程进行全面地质量检查工作也必不可少。同时，要建立起一种有关施工质量安全的监控流程卡主要卡控内容包括负责建立健全全项目管理组织机构和责任体系，依照规则配置施工质量安全管理岗位所需要的管理和技术人员。细化和分解施工质量安全管理责任，制定项目安全管理各项规章制度，保证责任体系的正常运行和各项管理制度的落实工作。严格按照批复的施工组织设计组织有序施工，不得随意变更。重大的施工方案变更应提请原审批单位审批后方可实施。
　　1.3 竣工收尾的验收
　　建筑工程项目的竣工收尾阶段同时又是控制工程施工质量最后的一个环节，它将直接反应整个施工单位对施工质量控制管理的水平，所以也要做好施工质量的检查工作。通常，主要包括三种，即自检、互检交接检。自检是在每一项分项工程施工完成后需要由施工队伍对施工产品进行自检，不符合质量验收标准要求的需要整改。互检是经过自检合格后的分项工程在项目经理部专业的监理工程师的帮助下由下属施工队伍管理人员和质量员组织对施工班组的互检工作，对发现质量及时解决。而交接检则是通过上下工序班组进行互检认定符合分项工程质量验收标准要求的，经下属队伍工头签字确认，并经项目专业监理工程师监督检查认可。
　　二、提高建筑工程施工质量的建议
　　2.1实行施工目标组织
　　建筑工程施工可实行有目标的组织协调控制是基层施工技术的一项十分关键的工作。充分做好施工的准备工作，向现场施工作业人员交代清楚主要的施工任务要求和施工工法，以便为完成既定施工目标创造一个良好的施工条件。特别应注意的是在施工全过程中必需按照施工组织计划和相关的技术要求、经济要求，以质量、工期和成本等为核心内容制定总的施工目标和分项目标，在每一个施工阶段和工序中积极协调和组织平衡，使得施工中的人、材、机以及相关各种事宜之间的联系能够达到一种良好的结合，以确保建筑工程的顺利进行。
　　而且，在施工的不同阶段和不同部位，对于不同的施工班组和作业操作人员，其组织协调的控制方式也不应千篇一律，主要是将重点放在能够影响实现施工整体目标最为薄弱的环境上去，发现存在偏离目标的倾向则应及时采取相关补救措施。工程的关键部位要组织专派人员加强检查工作，以避免现场留有太多的质量隐患，预防安全施工的发生。
　　2.2、强化工程质量意识
　　建筑工程应一致以质量安全为第一目标，创造优质高效的工程成果，尤其是在工期紧张、赶抢进度极为严重的情况下更应注意质量安全。因此，推行建筑工程质量管理和强化工程质量意识就显得极为重要。建筑工程现场施工应成立一个专门的质检站，项目部设立针对质量安全的部门，建立质量岗位制和责任落实制，严格按照设计施工图纸和相关技术规范规程标准施工。工程关键部位实行跟班检查制，及时发现问题和解决问题，定期组织工地碰头会议，落实问题的解决方案和整改措施。每次的碰头会议应主要总结和分析当前施工作业的完成状况和工程质量方面的问题，做到事前预控、过程检查和竣工验收等全过程监控，保持建筑工程的质量，为创造优质工程打好基础。
　　三、结束语
　　建筑工程项目的施工过程是一个极为复杂的工作过程，事无巨细，通过加强质量预控、过程控制和竣工验收是为能够达到提高建筑工程施工质量的目的。
　　参考文献
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