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云南省花卉产业研究

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  【摘要】花卉产业作为云南省的形象产业,对云南省经济和社会的发展起到了积极的推动作用。云南省花卉产业在取得辉煌成绩的同时也存在着许多的问题和不足。本文从实际出发,分析了云南省花卉产业的发展状况及存在的问题,并在此基础上评析了发展云南省花卉产业所面临的客观环境。最后,有针对性的对促进云南省花卉产业的发展提出了对策建议。
  【关键词】云南省;花卉产业;发展环境;科技创新
  花卉包括鲜切花、盆花、盆景、绿化苗木、草坪、干花、食用花卉、药用花卉等。而花卉产业是指将花卉作为商品,进行研究、开发、生产、贮运、营销以及售后服务等一系列的活动内容[1]。
  一、云南省花卉产业的发展状况
  云南省花卉产业的发展起始于二十世纪八十年代末,从呈贡斗南农民的自发种植起步,经过三、四年的迅速发展形成了一定规模和影响,这是云南省花卉产业发展的第一个阶段。这一阶段的发展特点是,几乎全是农民的自发种植,且集中在呈贡县,种植规模小、产品规模小,产品档次不高,但市场需求增长较快,花卉的销售方面呈现价高旺销的特点,种植花卉的比较效益优势非常明显。
  1994年和1995年,农民自发种植花卉迅速扩张的情况引起了政府的重视,云南省政府先后两次召开现场办公会,明确提出鼓励花卉业的发展,并且制定了一些扶持政策,为全省花卉产业的发展创造了一个较好的政策环境和舆论环境。以此为标志,云南花卉产业进入了第二个发展阶段。在这一阶段中,省内外的一些强势企业和社会游资开始大规模地进入花卉产业,兴建了一批有规模、上档次的花卉企业,外资企业也开始进入云南花卉也。
  产业发展进入到规模化、专业化大生产阶段后,云南省完成了昆明斗南花卉批发市场和昆明国际花卉拍卖市场的建设,通过大生产、大市场环境的建设,进而使云南省成为亚洲最大的花卉生产基地和产地市场。截止到2010年云南省花卉产业已发展成为产值200亿元、出口额1.2亿美元,在国内70余个大中城市的市场占有率已超过70%,鲜切花产销量连续17年居全国第一,自主研发新品种拥有量占全国花卉新品种的85%以上,出口涵盖亚洲、欧洲、美洲、大洋洲的四十多个国家和地区,成为国内外有影响和知名度的新兴优势产业。花卉产业在相当程度上已经成为云南省的形象产业、品牌产业。从某种意义上讲,花卉产业的发展已经超出了纯经济和产业发展的范畴,成为云南省综合形象的代表之一。
  二、云南省花卉产业面临的困难和存在的问题
  随着近几年全球金融和经济危机的冲击,再加之云南省花卉业长期存在的基础薄弱、服务体系不健全及科技支撑弱等问题的日益凸显,云南省花卉业进一步的发展面临着巨大压力。
  (一)竞争日趋激烈,花卉业面临国内、外两个市场的双重压力
  从国际方面讲,荷兰等传统花卉大国拥有雄厚的产业实力、科研基础、以及完整的产业链条,它们凭借这些有利条件稳固地占据着国际花卉高端市场;同时,非洲的肯尼亚、美洲的哥伦比亚、厄瓜多尔以及东南亚、南亚等新兴花卉国家纷纷进入到花卉市场竞争中来,并抢占美洲、欧洲乃至全球花卉市场。中国的周边国家,印度、越南等花卉产业发展迅猛,与我国花卉产业发展形成了直接的竞争。从国内方面看,沿海发达地区的一些省市,将花卉产业作为未来的重要产业来发展,凭借其雄厚的资金优势、研发优势、人才优势、装备优势,花卉产业在这些省市得以迅速发展,一些花卉品种的产量提升很快,给云南省花卉产业的发展带来了巨大的压力,云南省在花卉产业上的先发优势逐渐消失。
  (二)产业基础薄弱,花卉业的可持续发展缺乏动力
  云南省花卉产业装备水平,总体仍停留在上世纪九十年代末期,新装备、新农技、新技术运用滞后,严重制约抵御自然灾害的能力和产品质量与效益的提升;同时,云南省也面临着产业聚集度、集中度低的困境。云南省花卉产业发展20多年,仍无一个高标准、规模化的现代花卉园区。花卉企业小、散、弱的特征仍然明显,整体发展进程缓慢。2009年全省1036家花卉企业,仅有“绿大地”一家上市公司;18.7万户花农,生产了70%以上的花卉产品,但花农合作经济组织仅400家,农村组织化发展程度滞后;花卉产业社会化服务体系不健全,物流运输依然不畅;产业发展投入严重不足,金融信贷十分困难,专业科技服务体系缺位;地方特色花卉产业化开发培育力度不够,缺乏对花卉加工业的支持,相应的关键技术研究开发滞后,制约着花卉产业结构调整和整体推进的步伐。
  (三)科技支撑乏力,花卉业发展的自我积累不足
  云南省全省花卉专业科技队伍不足百人,花卉科技队伍总量明显不足,花卉专业科技服务体系尚未建立;科研积累不够,新品种选育起步不到十年,主栽鲜切花品种主要依靠进口的格局短期内难以改变,且新品种选育的遗传材料,主要来自国外,如不能在国家加入UPOV1991年文本前,大量引进品种资源材料,加快新品种的自主培育,尽量拥有更多的自主知识产权品种,则新引品种改良和培育将受1991年文本派生保护条款的制约,将很难改变目前生产殖民地的状况[2];先进实用技术的研发、引进、消化吸收再创新不够,科研与生产的结合仍不够紧密。
  三、云南省花卉产业的发展环境分析
  (一)国际环境
  受金融危机影响,世界主要花卉发达国家普遍陷于经济衰退,花卉消费需求趋缓或减少,消费价格降低,企业资金流动和融资变得更加困难,盈利和再投资能力受到削弱。这一方面会使得国际花卉消费需求倾向于低价格、低成本;另一方面会减缓发达国家在花卉产业领域内的科技进步和产业扩张步伐。这对云南省的花卉产业是一个难得的发展和赶超机遇。
  与新兴花卉发展国家,如南美的哥伦比亚、厄瓜多尔,非洲的肯尼亚、埃塞俄比亚相比:非洲、南美洲花卉主产国所生产出来的花卉产品80%以上都是出口到欧洲和北美等发达国家,而这些国家在此次金融危机中又是受当其冲受到冲击的,经济衰退和消费萎缩也最为明显;其次,非洲的肯尼亚和埃塞俄比亚的主要花卉生产企业的投资主要来自荷兰和法国,而南美的哥伦比亚和厄瓜多尔的花卉生产企业的投资则主要来自美国、加拿大和荷兰等国。而云南省目前的花卉仅有不到20%的产品出口,其余产品在国内和本地市场销售,且云南省花卉生产企业的资金几乎全部依靠自主滚动发展获得。因此,在此次世界性的经济衰退浪潮中,非洲、南美洲花卉主产区所受到的冲击远比云南大得多,诸多花卉生产企业不仅面临产品滞销停产的风险,还面临资金链断裂的危机。相比之下,云南省至今没有任何一家花卉企业出现停工停产的情况,相反,花卉价格在今年6月份以后持续走高,这也意味着在新一轮竞争中,云南省花卉产业将迎来更好的发展机遇。
  (二)国内环境
  云南省进入花卉产业时间较早,产业基础相对较好,品类相对齐全,品质相对稳定,在产品出口、新品种研发和国际合作等方面走在全国花卉产业发展的前列。但随着国内其他省份花卉产业的逐渐开拓,他们在资金、物流、市场区位等方面的比较优势使花卉产业在这些地区的发展迅速。一方面,传统花卉发达省份如广东、浙江、江苏、辽宁等利用靠近市场中心的区位优势以及便利的物流运输,不仅继续巩固其传统优势产品(如、盆花、观赏苗木、观叶植物等)市场,还迅速抢占云南省传统鲜切花优势市场;另一方面,一些新兴花卉发展省份如四川、重庆、海南、贵州等省市依靠当地政府强大的资金注入和优惠政策扶持,利用低成本、低价优势不断抢占市场。而云南省由于受到发展水平、科研能力、土地资源及地理位置的制约,花卉产业面临着:企业和花农投资和再投资能力不足;花卉在科研人才和研发资金方面都极为短缺;很多企业和花农面临生产转移重新寻找基地和再投资资金压力;交通物流方面普遍存在运力不足、运输成本过高、冷链运输缺乏等问题。


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