美容设备生产企业供应商选择
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【摘要】近20年，随着改革开放的进行及深入，人民的生活水平得到显者提高，作为第三产业的美容行业发展极其迅速，美容设备的需求也极速扩大，作为生产美容设备的生产行业也得到飞速的发展，产值从20年翻了400倍，形成一批批生产美容设备的民族企业，美容设备水平也拉近也有国际水平的差距，很多企业的产品都远售欧，美市场。A企业成立2002年，是行内实力很强，集研发、生产、营销、服务为一体的专业美容设备制造商，产品遍布全球，客户满意度持续提高，从而奠定了在中国美容行业的领导地位，正在逐步确立在全球美容器械领域中的重要地位，但发展中也存在诸多的问题：出现产品质量不稳定，特别是在产品外形方面存在天然的缺陷，这与配套供应商方面存在着直接的关系，产品交期不及时，美容设备需求有流行性，也就是新技术，新设备出来需要设备及时到位，顾客对新的设备需求的急切性。供应商的选择研究的比较多，但针对美容设备生产企业的研究很少，理论上缺乏指导，所以本文以A企业为例针对美容设备生产企业在供应商选择上进行理论阐述及探讨。
【关键词】美容设备生产企业；供应商
一、国外供商选择现状
对供应商的选择指标体系，自Dickson提出的以质量、交货期和过去绩最为重要的23项供应商评价准则以来，一直处于变化中。Dickson通过分析179份对采购代理人和采购经理的调查结果，整理了23项评价供应商的准则，包括品质、交货期、过去的绩效、价格、技术能力、财务状况等等。在Dickson之后又有许多人投入了这方面的研究。Weber以Dickson所提出的23个供应商选择标准为基础，分析相关74篇有关供应商选择的研究后发现：大多数文章中都提到了价格、交货期、质量和能力准则，尤其是准时生产制（JIT）在制造策略中逐渐流行的趋势，并且得出供应商选择问题是一个相互冲突的多准则问题的结论。其中应当引起注意的一点是供应商的地理位置在Dickson所提出的影响因素中排名第20，而在JIT的环境中却逐渐受到重视，主要原因是因为Dickson和Weber的研究的时间间隔内世界的制造业发生了巨大变化，许多先进的制造方式如准时生产制（JIT）等的出现及发展在一定程度上影响了供应商的评价准则的排序[1] [2]。
二、国内供应商选择现状
目前我国企业在进行合作伙伴的选择时，主要的标准有产品质量、价格和交货提前期，还有批量和柔性也是企业考虑的因素之一。林勇等人针对我国的实际情况提出了一套供应商评价选择综合指标体系，马士华2000把供应该商评价指标体系分为四大类：质量系统，企业业绩，业务结构，生产能力和企业环境[3]。武汉理工大学的李必强、胡浩、吴涛等学者对集成供应链运作和物流管理及其一体化物流信息平台、群决策和系统集成的有关理论进行了研究[4][5]。张强（2010）提出基于粗糙集和神经网络的供应商决策选择方法[6]。熊孟英（2009）研究了基于Rough集理论的供应链合作伙伴的选择问题[7]。此外，国内外学者在利用模糊综合评价模型、层次分析法分析并选择供应商方面，开展了大量研究。马士华2000把供应该商评价指标体系分为四大类：质量系统，企业业绩，业务结构，生产能力和企业环境[8]。曾现洋，曲建华（2010）提出利用增强型平衡记分法，从财务角度、客户角度、流程角度、发展角度和外部角度等5个方面，建立了供应链绩效评价指标体系，并运用层次分析法（AHP）确定了各项指标的权重，结合实际，对同行业的两条供应链进行了实际论征和对照分析[8]。
三、美容设备生产企业供应商选择
针美容设备生产企业从供应商选择方面对企业供应商选择指标体系的建立及选择方法的阐述，供应商的选择是一个典型的多标准决策问题，各项指标及其权重从一开始就不断地变化着，组成一个个形态各异的考核供应商的综合指标体系。每各行业的实际情况都有各自的特点，所以选择的指标不一样，权重也不尽相同，所以指标体系相与本企业，本行业的特点出发，选出合适自己的指标体系及相对应的权重，才有实践意义。供应商选择方法很多，大致经历了三个发展阶段：定性方法，定量方法，定性与定量相结合的方法，早期的供应商选择方法采用定性方法，它主要是根据以往的经验和与供应该商的关系进行主观判断。单一的定性的方法缺少科学依据而较少让人采纳。层次分析方法为分析这类复杂系统问题，提供了简捷而实用的决策分析手段，这是一种定性和定量相结合的，系统化，层次化的分析方法。层次分析法作为一个逻辑严谨的决策分析方法，对人们的思维过程进行了加工整理，提出一套系统分析问题的方法，为科学管理和决策提供了较有说服力的依据。
参考文献：
[1]Dickson G.W.An analysis of vendor selection systems an decisions[J].Journal of Purchasing，2011，2（1）：5-17.
[2]Weber C.A.，Current J.R.，Benton W.C.Vendor selection cirteria and methods[J].European Joumalof operational Researeh，2012，6：50.
[3]林勇，马士华.供应链管理环境下供应商的综合评价选择研究[J].物流技术，2005（5）：30，32.
[4]胡浩，李必强.集成供应链中的一体化物流信息平台群决策和系统集成的理论研究[D].武汉：武汉理工大学，2010.
[5]吴涛.集成供应链运作与物流管理的研究[D].武汉：武汉理工大学，2009.
[6]谭春桥，张强.基于粗糙集和神经网络的供应商决策选择研究[J].中国管理科学，2010（专辑）：407-411.
[7]孙飞，熊孟英.基于Rough集理论的供应链合作伙伴的选择[J].中国企业运筹学，2009（1）：245-249.
[8]曾现洋.供应链绩效评价指标体系的研究[J].河南农业大学学报，2010（2）：231，235.
作者简介：万志军（1977－），男，硕士，上海理工大学管理学院MBA学员，研究方向：工商管理。
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