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浅谈供电企业的安全生产管理

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  摘要:在21世纪现代化的时代,电力已经发展成为我国国民经济发展的基础行业,是全球不可或缺的一种能源,给广大的人民群众创造了很大的便利,想要继续维持电力系统的高效、稳定发展态势,首要问题就是要做好电力运行的安全问题,电力的生产安全不仅关系到电力生产工作人员的生命安全,同时还关系到电力生产、供应的稳定性进而影响到整个电力系统的运行,是整个社会生活、生产以及运作的基础。县级的电力调度工作是电网的基础工作,因此我们必须做好县级电力生产的安全管理工作,确保电力生产工作高效、稳定的运作。本文主要通过我国县级电力生产工作现状来探讨优化安全生产管理措施。
  关键词:电力生产;安全管理;问题;措施
  Abstract: In modern times in twenty-first Century, power has become the basic industry of our national economic development, is a global energy indispensable, for the broad masses of the people created a great convenience, high efficiency, stable development trend to continue to maintain the power system, the first problem is to do a good job security problem of power operation, electric power production safety is not only related to the staff of power production safety, but also related to the stability of power production, supply and affect the operation of the power systems, is the entire social foundation for living, production and operation. Electric power dispatching work at the county level is the basic work for the grid, so we must improve the safety management of county-level power production, ensure that the power production efficiency, stable operation. This paper discusses the optimal management of production safety measures through the working status of county electric power production in china.
  Key words: power production; safety management; problems; measures
  
  中图分类号:U223.8 文献标识码: A文章编号:2095-2104(2012)01-0020-02
  
  随着我国国民经济的不断发展,电力产业的规模也在不断扩增,电力系统的管理模式也在不断的创新、完善,也正是因为市场竞争机制的驱使,我国电力系统在发展的同时也逐渐暴露出很多不足之处,特别是在电力生产的安全管理方面存在很多缺陷,严重制约着我国电力生产的发展,我们必须积极采取有效措施做好电力生产安全管理工作,促进电力生产系统安全、稳定运行。
  县级电力生产安全管理现状及问题
  1.1电力生产安全意识薄弱
  由于县级供电企业管理体制在思想观念、经营管理模式、人才资源以及营销手段等方面都存在着很大缺陷,很多管理者对电力安全生产管理的认识不到位,只重视生产的效率以及用电产品,忽视了生产过程的安全管理。虽然目前很多电力生产企业中已经制定了相关的电力生产安全管理规章制度,科学合理的对安全管理工作的责、权问题进行了细化与明确,但是在实际的生产过程中,很多供电单位只是把这些规章条例当做摆放的花瓶,只是在口头上的口号,这些规章制度并没有得到本质上的落实。特别是一些县级供电企业管理者由于对电力生产安全问题的重视度不高,很多由国家直接颁发的规范性的国家供电局的安全管理条例并不适用于县级供电企业的发展要求,而县级供电单位管理者也没有根据自身企业的发展需求对这些规章制度进行调整完善,造成电力安全生产管理的规章制度的操作性不强,没有实际意义。
  1.2安全生产环节缺乏系统性、科学性管理
  在社会对电力的高度需求环境下,对电力生产管理也有了更高的要求。电力生产行业其他生有着与其他生产行业不同的特殊性,不仅需要管理者科学的管理模式,对从业人员的专业素养也有很高的要求。因为电力的生产过程比较复杂,涉及到的理论知识比较广,很多看起来都是一些简单的操作,也正是由于这些简单而具有实质性的微小环节才使得电力生产系统的稳定运行。这些微小的细节操作比较繁琐,长时间的工作必然会使工作人员感到枯燥、单调,长此以往,员工的劳动积极性也会下降进而影响员工的工作效率。另一方面很多管理者自身的专业程度不够,在实际的电力生产工作中管理工作上不当,没有对整个电力生产系统进行规范化的管理,导致整个生产过程的科学性、操作性以及系统性都不符合当前的电力生产需求。
  优化电力安全生产管理措施
  2.1加强工作人员的安全意识
  首先必须要求管理者正确认识安全生产管理的重要性以及必要性,树立“以人为本”的基本管理理念,安全管理应该从细节抓起,贯彻实施预防为主的建设方针,根据企业单位实际的发展要求对员工进行全面性的安全生产培训计划,加强员工的自主安全防范意识。同时,为了充分激发员工的劳动积极性,管理者还应该建立严格的绩效考核机制,针对不同岗位,不同级别的员工建立分层、分级的考核标准,主要是实现考核成绩与奖金直接挂钩的激励机制,尽量实现多元化的指标评价系统确保考核结果的真实可靠性,坚持“公平公正”的原则做到赏罚分明。其次,管理者在提高自身的专业水平外,还应该注重对新员工的开发工作,针对每个员工的性格、能力等开展相关针对性的学习活动,努力提高员工的学习求知欲,不断开发员工的学习兴趣,让员工切实认识到“要我安全”的被动服从指令要求到“我会安全”的主管安全防范意识的安全理念。通过对员工安全防范意识的加强培训不仅可以有效的减少员工工作中的危险性,在很大程度上也增强了员工的工作责任感,激发员工的工作积极性进而提高工作效率。
  2.2健全、落实安全管理制度
  管理者要落实安全生产管理的相关管理规章制度,不能只把这些纸上的条例当做口头上的说辞,管理者要针对自身企业的发展过程在电力生产过程中遇到的安全问题来制定一套完善、可操作性强的安全管理制度,要从企业发展的整体出发考虑,从安全生产过程中的每一个微小细节出发,做到把安全管理责任落实到每一个工作人员以及每一个生产环节,从而提高安全生产管理的实际操作性,将安全隐患彻底的消灭。同时管理者加强对设备的安全管理,要利用科学、合理的安全管理制度使所有的工作人员在实际的日常工作中能够体会企业对安全管理的重视,加入对安全设施设备的投入,一方面是因为优质的生产作业设备对电网的安全、稳定运行有着很大的积极作用,不仅可以有效降低生产过程中事故的发生还能降低设备的维护成本。另一方面是企业经常会对生产设备进行及时的维护,生产设备的完整性直接影响着电网系统的安全性。
  2.3强化电力生产施工现场检查
  施工现场的安全管理是电力生产安全管理工作的核心也是有效降低员工工作危险率的唯一途径。如果是在施工现场发现安全问题,肯定会引发安全事故,只不过事故发生的危险程度我们无法预测,所以对施工现场的安全管理工作对于电力安全生产过程的顺利开展是非常重要的。首先最重要的是对施工人员进行严格的审查,实行持证上岗的工作制度,同时还应该要求从业人员熟练掌握电力生产的相关理论知识以及丰富的现场施工操作经验,自身具备极高的安全生产防范意识。其次在实际的工作过程中,要切实做好施工现场的检查工作,施工现场检查不能只是走走程序,跟工作人员之间过过场,应该对施工现场进行全面、细致的检查,认真检查每一个施工细节,具体包括:一是检查施工人员使用的施工设备是否符合要求,如果发生生产设备、作业设备有需要维修、维护的地方,施工人员要及时的进行处理确保生产设备的完整性;二是要对现场的施工过程进行有利的监督。电力生产的工作过程比较繁琐,具体划分的结构比较细致,因此对电力生产的监督管理工作应该落实到施工现场的每一个工作人员以及施工的每一个细节,使安全的重要性透过这些平常的小细节渗入到现场施工人员的脑海,深刻认识到施工安全的重要性,时刻注意安全第一的原则。同时还应该对于现场的施工进行整体的系统监督,防止施工环节秩序紊乱而导致工作效率低下,对于施工现场存在的安全隐患,监督管理者要及时采取有效的防护措施,确保施工现场的每个环节在一个正常安全的环境下运行。
  结束语
  总而言之,电力生产的安全问题是整个电力系统健康、稳定运行的基础,电力生产安全管理不仅影响到电力生产工作人员的生命安全,同时也关系到整个电力系统的电力生产与供应,所以我们要加强管理者对电力生产的安全管理意识,制定一套科学、合理的电力生产安全管理制度,特别是针对县级的供电企业,更应该结合自身的实际发展来制定切实的安全管理规章制度,提高安全生产管理制度的可操作性,促进县级供电企业更好的发展。

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