浅谈高速公路工程质量监理
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摘要：公路工程是一个整体,公路工程监理是围绕合同管理进行的质量、进度、费用的有效控制。随着公路工程建设监理制度的引入和在实践中的运用，在适合我国国情的基础上不断的发展和完善，并日益显示出其优越性。本文探讨了高速公路工程质量监理的具体措施。
关键词：高速；公路工程；质量；监理；措施
中图分类号：U415文献标识码： A 文章编号：
高速公路的建设是一项复杂的过程，要确保高速公路的施工质量，只依靠施工单位的管理是难以确保每项关键性的分项工程的施工质量，应该充分发挥监理工程师的作用，从原材料的加工，混凝土的运输，混凝土的浇筑，养护等方面，在事前、事中和事后等环节都采取有效的控制措施，确保施工方法和施工工艺都符合质量的要求，防止质量问题的出现，确保整个标段内的高速公路的施工正常有序的进行。
一、质量监理的依据和任务
1、质量监理的依据
工程质量监理的依据是：合同条件、合同图纸、技术规范和质量标准。
2、质量监理的任务
监理工程师在质量监理方面，应审查承包人的质量控制体系和措施，核实质量文件，对施工依据的合同文件、设计图纸和技术要求等进行检查和认可，对施工质量进行监督；对单项工程、隐蔽工程和施工前的准备工作等进行检查、验收，发布停工令、复工令等监理指令，对施工质量进行评价。即对施工全过程进行检查、监督和管理，制止影响工程质量的各种不利因素，使承包人提交的工程项目符合合同图纸、技术规范、使用要求和验收标准。
二、工程质量监理中的关键因素
1、管理者的重视
近几年来，高速公路得到迅速发展，公路建设市场的竞争日趋激烈，但是个别承包商不能很快地适应新形势，在市场角逐中只注重工程任务完成的数量和进度，忽视具体的工程质量，有些工程是低价中标和赶工期，工程质量低劣，直接影响了承包商的诚信度，也对人民的生命和财产安排造成了威胁，这就要求管理者对其加强监督。
2、提高全员质量意识
一项工程若要获得最好的质量，不论是设计、施工单位，还是工程管理机构， 都要意识到质量是施工的根本，尤其施工单位此点更重要，有些参加施工的部分工人的文化程度不是很高，因此质量意识的灌输要分层次，一级一级地下去，使得复杂的理论变得浅显易懂。实践证明，一个施工企业，只有承包商重视质量， 而没有配套的质量管理办法，管理必然是事倍功半。因此要通过各种手段提高全员质量意识，要求施工各个环节都要严把关，保证不出一点问题。
三、高速公路工程质量监理措施
1、坚持全过程现场监理
（1）事前控制
（a）首先要督促承包商自检体系的正常运行。承包商自检体系是三级质量保证体系，即“政府监督、社会监督、企业自检”的基础环节，同时也是保证工程施工质量的关键点。
（b）要严格审查分项工程的开工报告。分项工程开工以前，驻地监理工程师应审承包商的开工报告，提出适用于所有工程项目进行质量控制的程序及说明，以供所有监理人员，承包人和施工人员共同遵循。对施工机械设备、施工方案、建筑材料、施工放样进行认真细致地检查和审批提供放样测量、标准试验、施工项目等必要的基础资料。
（c）要做好工程的“预控”。“预控”是指对工程施工质量的预先控制工作，也就是在工程确定方案以前，了解可能出现的问题，并予以事先控制。在单项工程开工前，应及时召开技术交底会和监理、承包商见面会，促进了解，剖析工序，细化要点，把一切可能发生的问题消灭在“萌芽”状态。并结合设计图纸和施工规范，对一些关键工序作出施工监理提示，以避免不必要的返工和浪费，提高一次性合格率。
（d）加强试验检测、测量监督监理工作。在各项工程施工中，应对工程的位置、高程尺寸及线形的准确性进行检查，并对中间交验和竣工验收进行检查，是预防和保证工程施工质量的重要手段，因此，在工程监理过程中，要加强工程测量检测的检查工作。
（2）事中质量控制
要加强旁站监理，旁站是监理工作的重要组成部分。在施工过程中，也确实发现有极少数施工单位片面追求效益，为挽回低价中标失去的利润，经常钻空子，利用一切可能的机会或手段偷工减料。因此，监理工作人员就要有高度的责任心，并坚持全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查。对关键工序、隐蔽工程必须进行全过程、全方位、全天候旁站，并做好施工记录;对非隐蔽工程应做到旁站与巡视相结合，发现问题、正视问题、解决问题、不隐瞒问题;对施工过程中的每道工序都要细致检查，做到眼快、嘴快、行动快;对施工中一些突发问题、施工质量缺陷，应果断处理，迅速排除，避免质量隐患的出现。
（3）事后质量控制
应认真做好内业资料的整理和归档工作，工程质量的优劣，内业资料具有重要的位置。内业资料的整理应遵循“完整、及时、准确”的原则，对独立的分项分部工程或构造物完成后要及时进行检测和检查，一旦不合格马上进行返工处理，使质量误差控制在允许范围内，充分保证工程施工质量。
2、 监控整个工程的进度
（1）要求现场监理人员对分部分项工程的进度逐一分解，单独控制，对自己控制管理的工程项目作出相应的月进度、旬进度控制图和形象进度表，以便明确的找出实际进度与计划进度之间的差距，并及时了解分析原因，督促施工单位采取补救措施，以便施工进度与计划同步。
（2）采用网络计划对工程进度进行监督和控制，因为它是一种科学的管理模式，它在编制网络计划时，已经对各种不利或有利的影响因素作了科学系统的分析归纳。这样使用它就可以随时检查工程进度进展情况，掌握关键线路改变情况，以便及时地调整、优化、指导施工计划。
（3）业主对计划的实施起到很大的影响作用，这主要是指政策和资金方面，因此监理工程师要协调好业主和施工单位之间的关系，尽量为进度计划的落实提供有利条件。
3 、工程建设中的费用监理
对于现场的监管来说，一个至关重要的关口就是计量支付以及对工序验收的现场监理。在施工过程中，完成每个工序和工程中的每个部位的时候，需要核对图纸，逐一验收。如果出现质量不合规、施工不合规的现象，一定要坚决予以纠正，即使出现返工现象，也要支持。对于工程计量来讲，实事求是是基本原则，虽然存在预算，但是预算与实际之间，存在很大的差异。结算针对的是实际工程量，而实际工程量的活的需要依据实测，而非任何的揣摩。所以，在具体的计量审核过程中，一定要坚持如下原则： 如果没有提交开工报告，不进行具体的计量； 如果没有有效的质量检验资料、交工证书的支持，也不进行计量； 工程如果发生了任何的变更，只有看到所附的变更批复文件，才能够进行计量；对于整个工程来讲，计量支付的对象为已完成的质量合格的工程。概括起来，工程费用支付的依据和基础是为保证工程质量，保障工程进度，所以对于工程建设，一定要严格控制质量的同时，也要将进度予以很好地掌握。
总之，工程质量监理的目标是要建立全面质量控制体系、强化施工单位自检体系的管理。热情服务，预先监理，事前监理，并严格做好中间的质量检验及现场质量验收，搞好工序监测，严格进行开工报告的审批，预防工程质量问题的产生，确保工程施工施工按时保质完成。
参考文献：
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[3] 马慧霞，杨保卫.对公路工程监理工作的思考[J]. 科技风. 2009(16)
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