丽德美：打造美丽企业

来源:用户上传      作者: 林泽青

　　汕头市丽德美针织制衣有限公司位于中国广东省汕头市潮阳区谷饶镇环市路北第一工业区，拥有产房面积1.5万平方米，生活配设面积5千平方米，员1500多人，其中管理人员50人，销售和业务人员20人，设计开发人员10人，技术人员20人，车间生产人员400多人。丽德美现已引进一条龙生产设备400多套，其中包括六条瑞士苏拉电脑飞梭刺绣生产线，这是目前国际先进的电脑绣花设备。公司主要生产经营各种档次的刺绣花边、织布、胸围、内裤等系列产品，产品畅销欧美、东南亚等国家和地区以及国内各省市。
　　为了方便与客户沟通。进行更好的售后服务，及时了解市场信息，2005年丽德美在美国注册了公司――UNI GRACE CORPORATION，打造出AFFINITAS和BP两个品牌。2008年AFFINITAS品牌在美国加州参加展销会并获得无缝内衣奖。2006年月24日丽德美在香港注册了第二个公司――LADYMATE KNITIING MANUFACTURING COMPANY UMITED(丽德美针织制衣有限公司)。境外公司的人员都精通英语、国语、广东话。为了争取国内广大的市场空间，丽德美于2008年打造了一个适合国内市场的品牌――蒂颐美。2009年4月，丽德美第一家国内连锁店在汕头开业，同时配备了一批高素质、高理念的店员，也增加了一批与市场对口的产品开发人员。公司已经新开发出了内衣清洗器。内衣从此可以用洗衣机洗而不会变形，并申请了国家专利。
　　丽德美公司以稳中求进的经营策略，以实业为本，逐渐扩大企业的档次和规模。为了完善公司的质量管理系统，丽德美制定一套有效又完善的质量管理制度。获得ISO9001质量管理认证，包括各道工序自检、班组复检，出厂总检制度，客户对产品高度满意。
　　公司董事长张植藩先生深刻理解处于市场经济环境下的现代企业经营规律。他认为，企业只有在管理方面真正实现规范化和现代化，注重形象，提高信誉。这样才有可能得到持续健康的发展。因此，他把丽德美的管理方针定为标准化、数据化、制度化和现代系统化。公司人力资源管理体系已基本建立并付诸实施，体系模块分别是：招聘体系、培训体系、绩效考核体系、薪酬体系、晋升机制及合同管理体系。在员工培训方面，公司给予高度的重视，公司的培训体系分为入职培训、岗前技能培训、在职培训、晋升培训等；从新员工进厂到在本公司工作的全过程，公司都会根据规划和需要为他们提供职业生涯规划和不同层次、分阶段的培训，提升了公司员工的综合素质。
　　张先生告诉记者。丽德美产品的开发设计及销售均是以市场为导向，以客户为中心。以诚信为根本。他们根据市场及客户的需求，设计生产优质、环保、经济型产品。以满足市场的需要，同时将优质和环保理念贯穿于设计和销售产品的全过程中。
　　丽德美以先进的生产设备、专业的设计人员、优秀的管理层、充实的资源和公平的生产成本提供给客户最新潮、高质量、公平市场价位的内衣裤及刺绣花边产品，他们周详的订单跟踪、快速有效的资讯管理系统、准确的货期掌握和认真的售后服务给公司树立了良好的形象。丽德美公司现代化管理模式现已初步建立，正沿着更优化、更健康的轨道迈进。

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