天地之大，在哪里安心立命？

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　　当今社会，看似一个太平盛世，前程似锦，可是，有些“傻子”还在杞人忧天：他们担心呼吸的空气会不会继续加重污染，他们担心那些喝不到洁净饮用水的居民该如何生活，他们担心山区农区的中小学教育问题，他们担心中国加入WTO后如何面对全球化竞争，他们担心以房地产支撑的中国经济泡沫什么时候会崩溃，他们担心垃圾包围城市怎么办，他们担心资源卖尽之后他们的下一代怎么办，他们担心当人与人之间缺乏了基本的信任怎么办⋯⋯也许他们是杞人忧天，但愿他们是杞人忧天。不管将来如何，有点忧患意识总不是坏事，毕竟“生于忧患，死于安乐”。
　　《归零――论中国化管理思想》就是这些“傻子”的忧患之思。该书主要包括四个方面的内容：其一，探索立足中国、中国人、中国文化、中国国情的中国化管理思想体系，致力于将流行的管理理论简易化，将西方先进的管理技术本土化，将中国优秀的传统文化现代化，将生动的管理实践经验生命化。其二，探索中国文化与企业文化的深层关系，强调中国企业文化培育必须建立于中国文化基础之上。从易经与企业文化、中医与企业文化、禅与企业文化、毛泽东思想与企业文化四个方面阐释了中国文化对企业文化的深巨影响。其三，探索MBA/EMBA之后的中国化管理教育思想与模式，突破“西方中心化”迷思，坚持以“心的解放”为目标，以“心的回归”为手段，打造“学习、生活与工作”三位一体的新型教学模式，开创适合中国企业家自身特色的新的管理教育项目（即中国企业家深造项目CEDP）。其四，探索“开放、当机、归零”的思维模式，为中国企业家抽丁拔楔、解粘去缚，引爆激情、顿开智慧。在模糊―精确、宏观―微观、整体―局部、务虚―务实等思维问题上，突出强调模糊思维、宏观思维、整体思维与务虚思维。企业家思维的突破，是事业突破的前提。
　　这些年，《归零》的作者们在“参”一个“话头”――“天地之大，在哪里安心立命？”这颗“心”，既包括我们每个个体的“心”，也包括我们中国企业家的“心”，还有我们这个民族的“心”。寻来寻去，寻到一些线索，于是汇编成这本《归零――论中国化管理思想》。“归零”不是“零”，是从“多”归至“零”；“归零”也不是为了“零”，是为了更多的“多”。现在的许多“多”是浮华的“多”，数量的“多”，没有生命的“多”。只有“归零”，才能得到实在的“多”，丰富的“多”，可持续的“多”。只有时时归零，才不会执着于“多”，也不会执着于“零”；只有时时归零，才能放下包袱，轻装上阵，永葆“心”之清明。“中国化管理思想”，不是最终的目标，最终的目标是“中国管理思想”，没有“化”字。而“化”在目前及将来相当长的时间内是很重要的，每一位企业家都必须重视这个“化”字。“化”是一种方法，更是一种精神。什么时候“化”的工作才算完成呢？当中国企业开始引领世界的时候。到那时，外国专家们纷纷来中国寻求“中国人能，我们为什么不能？”的管理奥秘。到那时，我们的企业家将自豪地向他们推介地道的“中国管理思想”。在这一天到来之前，“化”的工作不仅不能丢，而且必须老老实实用“心”去“化”。
　　《归零》犹如一服中药，是针对这个时代的中国企业家开的。它在告诫中国企业家：糊涂人，被动归零；聪明人，主动归零；智慧人，时时归零。

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