长春市欧亚连锁超市布局分析

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　　摘要：上世纪九十年代超市这一消费形式在长春传入后快速发展起来，目前已经形成大中小超市共同发展的局面。其中欧亚连锁超市是长春市本土企业欧亚集团下属的连锁超市，在长春的市内分布较广，客源稳定，有一定的代表性。本文对长春市内部的欧亚超市进行走访，了解空间分布情况，结合相关资料，对欧亚连锁超市在长春的店面的空间布局进行了现状分析，提出了其存在的不足，并提出优化则略。
　　
　　关键词：长春市连锁超市空间布局
　　中图分类号：C93文献标识码： A
　　
　　超市是指以采用自由选购的方式，销售食品和日用品为主，来满足人们日常生活需要的零售商店[3]。他的营销策略为薄利多销、并且他为顾客提供了包装化、规格化、半加工、净化的加工的商品，节约了顾客的购物费用和时间，满足了消费者快捷、便利、省时的需要。
　　长春欧亚集团股份有限公司是长春本地的著名零售业集团，中国500强企业，从2000年起在长春市及周边县市开设欧亚商超，逐步形成了大型购物中心――中型商超的连锁经营模式。对于长春市市区内的超市经营激烈情况，本文在于为了解决长春市欧亚连锁超市空间布局方面的问题，使欧亚超市在长春市的空间规划布局中能适应新的形势，给出欧亚连锁超市空间布局的对策建议，并且能引导并促进大型超市企业进行科学决策。并充分发挥大型超市的经济和社会价值，为消费者提供购物方便的场所。
　　
　　一、研究对象与研究范围
　　1.1 研究对象
　　本文主要针对长春市内的大型综合连锁超市――欧亚超市的分布范围及地点进行收集整理，分析欧亚超市的布局状况及在空间布局方面的集中地点和盲区，以便提出针对性的建议和意见。
　　1.2研究范围
　　本文选取欧亚连锁超市作为研究对象，对其连锁超市在长春市城区内的分布和布局进行分析。从1998年成立第一家连锁超市，至2012年底欧亚连锁超市共有22家店面。到2012年底，欧亚超市在长春市共有22家分店。具体布局状况见表3-1。
　　
　　二、长春欧亚连锁超市的空间布局现状与特征
　　2．1空间布局的现状
　　到2012年底，欧亚超市在长春市共有22家分店。具体布局状况见表3-1。
　　表3-1长春市欧亚连锁超市现状一览表
　　编码 店名 行政区 具体地址
　　1 前进大街店 朝阳区 前进大街520号
　　2 红旗街店 朝阳区 万宝街1429号
　　3 湖西路店 朝阳区 湖西路18号
　　4 柳影路店 宽城区 柳影路万龙第五城2号楼
　　5 站前店 宽城区 汉口大街399号
　　6 长新路店 宽城区 长新路包豪斯国际社区
　　7 小南街店 宽城区 小南街 60号
　　8 普阳店 绿园区 普阳区交通指挥中心西侧
　　9 春城店 绿园区 春城大街春城购物中心
　　10 西安广场店 绿园区 绿园区西安大路西安广场
　　11 银星小区店 绿园区 新竹路与基隆南街交汇
　　12 解放大路店 南关区 解放大路（近吉顺街）
　　13 万千缘店 南关区 南关区通化路7号
　　14 自由大路店 南关区 南关区自由大路
　　15 幸福街店 南关区 南关区幸福街20号
　　16 东盛大街店 二道区 公平路口
　　17 临河街店 净月经济技术开发区 净月开发区世荣路
　　18 御翠园店 净月经济技术开发区 净月开发区聚业大街
　　19 欧亚卖场店 高新经济技术开发区 欧亚卖场内
　　20 卫星路店 高新经济技术开发区 卫星路（亚泰大街口）
　　21 欧亚车百店 高新经济技术开发区 东风大街1038号
　　22 长沈路店 高新经济技术开发区 长沈路（兴顺路口）
　　
　　2.2空间布局的特征
　　根据调查资料显示，欧亚连锁超市的空间布局演变遵循与城市历史和人口密度耦合规律，在重庆路，红旗街等所在的中心建成区分布集中，在经济开发区等新城区较分散。
　　在长春市市区内部，欧亚超市主要集中在城市的经济发展较好的老城区，尤其在城市市中心分布较密集。在开发区和新城区分布较少，如汽车产业开发区内布局了两家欧亚超市，在净月开发区和经济技术开发区置布局了一个超市。在经济发展较为落后的城区，超市布局密度明显较小。
　　
　　三、长春欧亚连锁超市布空间局存在的问题
　　3.1数量过少不能满足消费者需求
　　欧亚超市在长春市的发展前景非常好，但是其数量不够多，无法满足消费者需要。尤其是在新城区以及城市新开发的居民区，在这些地方欧亚超市数量非常少，不能满足居民的日常购物需求。而且在汽车产业开发区，欧亚超市的数量为2，在高新北区和净月开发区，欧亚连锁超市的数量更为稀少。
　　3.2空间分布不均衡
　　虽然长春拥有大型综合超市的历史已有十年之多，但长春市欧亚连锁超市的分布在总体上是不均衡的，实际调研资料显示，主要表现为城市中心的数量多，而城市周边的数量少；老城区的超市数量多，而新城区的数量少。具体而言，从一个城市的圈层分布看，长春市22家欧亚超市中有12家位于长春市的核心圈层，接近长春大型超市数量的50%，在中圈层有7家大型综合超市，而在外圈层只有3家大型综合超市。从长春的行政区划看，目前大型超市有3家分布在朝阳区，4家分布在南关区，绿园区有4家，宽城区有4家，而在长春的其他几个区则分散分布着7家大型超市。由此可见，长春市欧亚超市的空间布局是不均衡的。
　　3.3空间布局与人口密度关系不协调
　　欧亚超市过度集中在繁华区。其中在中心商业区即三环以里集中了欧亚超市86%的店面，而三环外只有3家。像汽车厂区这样人口密集区只有一个店，而像净月开发区这样的学生密集的地方几乎没有欧亚超市的覆盖。
　　
　　四、欧亚连锁超市空间布局对策建议
　　4.1增加超市网点数量满足市民日常需要
　　随着建设用地的拓展，欧亚超市必然要增加超市网点，满足居民日常需要。尤其是在新建的居住区、校园文化集中区、交通枢纽地区建立新的欧亚超市连锁机构。例如在净月经济开发区、二道区以北的经开区、西南的高新区应新增超市。
　　4.2超市功能布局需完善
　　欧亚超市的功能复杂，并不是单纯以超市为主，很多店都设有美食城，专卖店等，来满足人们多元化的日常需求。所以超市布局需要综合考虑各种因素。首先在用地上，需要考虑超市、美食城、专卖店等的空间复合，使人们购物更加舒适方便。其次需要考虑停车的问题，随着城市的发展，交通拥堵越来越明显，像超市这样人口密集的地方，更应该设有独立停车场或停车位，来满足人们的泊车需求，同时也可以避免车辆占用公共道路，缓解交通压力。由于超市所在的区域多为居民密集区，交通枢纽区或商业中心区，这些区域人口较多，所以可以建立广场，这样既有利于吸引人群，而且一旦有危急情况发生还是安全的避难场所。
　　4.3新建城区、开发区、近郊区设立商业网点积攒人气
　　由于城市开发速度加快，城市化进度不断提升，城市部分人口已经从中心集聚向生态条件优良、交通便利的城市近郊区进行迁移，形成新的居民聚集区，净月经济开发区、高新区等南部新城区不断开发，与此同时，长春市西部新城开发区、汽车产业开发区都有大量的居住用地，所以需要增加超市。净月经济开发区就可以作为一个新的增长点。
　　
　　
　　结论：为了解决长春市欧亚连锁超市空间布局方面的问题，使欧亚超市在长春市的空间规划布局中能适应新的形势，给出欧亚连锁超市空间布局的对策建议，希望能使欧亚连锁超市的规划布局与城市经济、城市建设、社会发展、消费者消费心理行为的变化趋势与需求相一致，并且能促进和引导商业企业进行科学决策。

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