浅析兵工企业班组安全生产管理

来源:用户上传      作者: 刘志敏

　　【摘要】本文从兵工企业班组安全生产管理的特点和任务入手，分析了兵工企业班组安全生产管理的重要性以及存在的主要问题，根据生产实际提出了解决兵工企业班组安全生产管理的具体措施。
　　【关键词】兵工企业，班组，安全，管理
　　一、兵工企业班组安全生产管理的具体任务和特点
　　兵工企业肩负着保障我军武器装备供给和促进国民经济发展的任务。班组是企业生产和日常活动的主要场所，也是企业完成生产指标的主要承担者因而抓好班组安全生产工作更具有特殊重要性。班组安全生产有哪些特点有以下几点： 一是预防性。二是长期性。三是群众性。四是科学性。
　　二、兵工企业班组安全管理的重要性
　　（一）加强班组安全管理是企业加强安全生产的关键。企业的设备、工具和原材料等，由班组掌握和使用;企业的生产技术，经营管理和各项规章制度的贯彻落实，也要通过班组来实现。班组是企业取得安全、优质、高效生产的关键所在，企业安全管理的各项工作必须紧密围绕生产一线班组开展才有效。
　　（二）安全生产是班组成员的头等大事：每一个从业人员都希望安全生产、身体健康，高高兴兴上班去，平平安安回家来。这点就要靠班组安全管理这一手段来实现。同时，班组安全管理也是党和国家对劳动者关心、爱护的具体体现，《中华人民共和国劳动法》和《安全生产法》都对保护劳动者在生产中的安全和健康做出法律规定，这更加说明安全生产对班组成员是头等重要的大事，必须做好。
　　（三）安全是调动员工生产积极性的重要措施：为员工提供一个安全、舒适、文明、整洁的工作环境是企业吸引人才，留住人才，激发员工奋发工作的必备条件，有了这个条件员工的热情智慧，才能充分体现出来，并能自觉地参加管理，堵塞事故发生的漏洞，实现自我管理，自我约束，到一定阶段就潜移默化，成为每位员工自觉的工作信条和行为约束。
　　（四）班组安全是保质保量完成生产任务的条件：影响生产的因素虽然很多，但不完全因素对产品质量和顺利完成生产任务危害最大，千万不能掉以轻心。
　　（五）加强班组安全是确保安全生产工作落实的基础。安全生产工作重在落实，只有抓好落实才能出效果，才能体现安全生产工作的实质，只有把国家的安全生产方针、政策、各项安全规章制度、各类安全操作规程落实到班组每位员工，才能最大限度地避免事故发生;才能为企业实现整体安全管理水平得到有效提升奠定良好的基础保证。
　　三、兵工企业班组安全生产管理目前存在的主要问题
　　兵工企业近几年班组安全生产管理虽然有了很大的改进和加强，但仍然存在着一些值得注意的问题。
　　（一）兵工企业由于建设年代长久，普遍存在着设备老化、工房陈旧、工艺落后、自动化程度低、整个行业本质安全化程度不高、重大危险源多、重大安全生产隐患多、危险作业多、危险作业人员较密集的状况。
　　（二）从近年来发生的事故者，少数员工的安全生产意识，安全责任心和安全素质仍有待提高，习惯性违章行为仍时有发生。
　　（三）现在，越来越多的年轻人走上了班组长的岗位，但他们大部分都是靠师傅带徒弟的方式或靠自己平时摸索，积累经验带来了解感悟什么是管理，因此缺乏系统的安全管理知识。
　　四、强化兵工企业班组安全生产管理的具体措施
　　（一）坚持“安全第一，预防为主”的方针，以安全促生产，时刻把安全放在首位。班组成员处于生产第一线，通过加强教育培训，防止产生不安全行为，减少人为失误，确保安全生产。 1、抓学习、在“灌输”上做文章。通过经常性的班组安全活动可以进一步促进班组成员安全意识和安全素质的提高，进一步增强班组成员安全生产信心和凝聚力。2、抓安全操作规程的执行，突出一个“实”字。班组的安全工作必须做实、做到位，企业安全管理的落脚点在班组，通过班组贯彻执行到每一个人，只有这样安全工作才真正落实到位。切实保证安全生产。 3、安全技术培训要重在“实用”。 要对新老人员进行严格的岗前技术培训，通过岗位教育，可使员工认识班组在安全生产中的重要地位及作用，明确岗位安全生产职责，所在岗位存在的危险因素及必须采取和掌握的必要的防范措施等。
　　（二）搞好班组安全生产管理建设。1、建立健全班组安全生产管理制度，促进班组安全生产管理工作 。完善的班组安全生产管理制度，是保证班组安全生产的前提。2、充分发挥班组长在安全管理中的作用。 班组长是班组的核心，是班组安全“第一责任人”。因此，要抓好班组安全参禅管理，必须从班组长抓起，充分发挥班组长的作用。3、要强化安全员“安全监督”的作用。一句话要做到精、准、细、严、真正发挥其作用。
　　（三）班组安全生产管理工作要用“心”去构筑安全防线1、班组安全管理要充满爱心。在日常的班组管理工作中，要认真执行安全规章制度，一丝不苟把好安全每一关，需要真心实意地用爱心做好每一件事。2、班组安全管理要从细心入手。班组安全管理直接面对的是每一位职工、每一件具体的工作任务，需要解决的也是一个个具体的工作任务，只有细心，才能找出问题，发现隐患，将事故消灭于萌芽状态。3、对待违章要狠心制止。 在班组安全管理中对待违章作业，要多一些“狠心”，即绝不能心慈手软，姑息迁就。要堵住违章作业这个源头就要靠我们在班组安全管理中下“狠心”去反违章、消除违章作业。只有这样，企业才能实现安全、稳定、持续、优质生产，才会有旺盛的活力和生命力，才能在激烈的市场竞争中长久地立于不败之地。
　　总之，加强班组安全生产管理，只有使每一名员工具备良好的安全生产意识，掌握必要的安全生产知识，充分发挥生产的积极性和主动性，才能使企业整体安全水平得到大幅度的提高，才能有利于得到大幅度的提高，才能有利于推动兵工企业安全生产走上良性发展轨道，保证企业持续稳定的发展。
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