地产大佬的足球游戏

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　　他们介入足球除了提升自身形象，也寄望能利用足球这个平台更大限度地去完善、整合企业与政府的关系和资源。
　　
　　仿佛一夜之间，人们热闹谈论的中国足球，其实不是中国足球，而是中国房地产!
　　7月3日，万达地产公司在含恨退出足坛11年后，带着三年投入五亿元的天价赞助合同强势回归；就在此前一天，恒大足球俱乐部宣布以1000万美元引进阿根廷外援孔卡，两年内第三次刷新中国足坛引援的价格纪录；再往前一天，富力集团在广州接手深圳凤凰俱乐部，正式成立广州富力足球俱乐部。
　　仔细考察一下目前中超16支球队的投资背景，就会发现，中超联赛其实就是“房地产的联赛”，在16家中超俱乐部中，只有3家俱乐部没有房地产背景或投资。其余的13家俱乐部中，广州恒大、杭州绿城、青岛中能、天津泰达、河南建业、江苏舜天和陕西沪灞这7家俱乐部的老板，都是纯正的房地产开发商。山东鲁能、北京国安、辽宁宏运、长春亚泰、南昌衡源和太连实德6支球队的投资方也均涉足房地产开发。
　　为何房地产商们乐此不疲?
　　一位熟悉中国足球产业的业内人士透露，房地产商们绝不单纯是为了足球而足球，足球只是他们的营销媒介。换句话说，足球带给这些房地产商们的首先就是企业品牌的全面提升。
　　另一个重要原因是足球环境的改善。2009年10月，国家有关部门按照统一部署，对中国足球圈存在的黑暗现象开展“反赌扫黑”行动。经过近两年的整治、清理和净化，中国的足球环境日趋转好，球迷对足球的热情也逐步回暖。
　　但这并非全部。在当今中国，足球还有易被公众忽略的“公关”功能。换句话说，就是“在足球上投钱，从房地产上赚回来”。
　　一位前足球投资人在接受媒体采访时表示，房地产商能通过“将足球打造为城市名片”这种途径，获得当地政府特批的一些优惠政策。在足球圈浸淫了13年的绿城集团老板宋卫平，对足球的巨额投资一度相当于集团当年总盈利的2／3。其对足球的“狂热”为房地产事业带来巨大的回报：浙江省政府把建设中的黄龙体育场作为绿城足球俱乐部主场，同时还把体育场旁边的50多亩地划给绿城房地产公司作为“褒奖”。
　　稍加分析不难发现，党和国家领导人最近几年对足球改革的重视程度已越来越明显，对政策动向敏感的房地产商们自然也会迅速作出变。而在房地产调控不断深入的背景下，他们介入足球除了提升自身形象，也寄望能利用足球这个平台更大限度地去完善、整合企业与政府的关系和资源。
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