电力营销管理中有效降低线损措施剖析
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【摘 要】伴随我国社会经济的不断发展，我国电力行业同样取得了骄人的进步。电力资源在我国日常生活中占据着不可替代的作用，电力资源的合理、高效利用成为目前电力系统发展的有效途径。如何满足当今社会的电力市场需求，显得尤为重要。在电力企业营销运营管理中，有效的降低线路损耗、提高电力资源利用率成为必不可少的一项研究。
【关键词】电力营销；线损；运营管理
21实际市场化进程的不断加快，各行各业的用电需求与日俱增，电力企业经济体制改革势在必行。电力企业寻求发展就必须引进相应的市场机制，遵循市场客观规律，这就要求电力企业实行有效的电力营销管理。而在电力企业市场营销过程中，如何提升电力资源的利用率成为一项重要的研究课题，而电力资源有效利用的一个重要影响因素就是电力传输过程中产生的线损。有效降低线损，提升电力营销管理水平成为必然的发展趋势。
1 线损的含义及分类
线损通常是指电网输电过程在各个环节当中产生的能量损失。而线损率指的是输电过程线损占据供电量的比例。从营销管理角度来看，线损可以分为理论线损、管理线损、统计线损和定额线损。其中理论线损可以被看做技术线损，是电力传输分配过程中由电网负荷状况和供电设备参数共同决定的。这种线损可以通过先进技术手段进行降低，但无法完全避免。它能通过理论数据进行计算，预先得出的允许损耗。
理论线损可以有效反映出电网运行和电网结构的科学合理性，同时还能反映出供电企业的管理水平和科学技术水平。理论线损更是促进电力企业部门寻求改进电网线路和添置新型节能环保设施的重要因素；而管理线损则可以叫做可控线损，通常是因为电力营销过程各种计量装置出现误差或者认为干扰因素所引起的不必要损失。比如：电力计量装置统计数据出错，供配电设备绝缘老化漏电电损，人为偷窃电电能损耗等。这些实际电量损失通常都可以通过精细化管理方案实施来减少或消除；统计线损又叫实际线损或者考核线损，是供用电差额，也可用于上级对下属企业的考核标准。统计线损通常可视为管理线损和理论线损的统计和；定额线损通常也可被认为是目标线损，是指由电网历史线损结合当前电网负荷潮流变动等综合因素预测出来的损耗标准。是电力部门迫切希望降低的一项电力损耗。
2 常见线损影响因素分析
2.1 技术与设备给线损带来的影响
技术与设备给线损带来的影响通常体现在四个方面。①传输线路上的消耗。电网规划的不够合理，导致电源距离负荷很远，这就使得输电线路距离超远，增加线路上的电量损耗。而远距离输电，同样使得线路布局分散，供电半径太大，增加过多的线路损耗。线路老化和绝缘子性能降低，导致线损率增大。无功补偿不足或者位置不合理，大大影响供电能力，从而增加了线损。线路使用的导线规格不达标，造成电力过载或者轻载，线损随之提升。②变电设备方面的损耗。对主变压器和其他设备的改造与更新不够及时，导致设备的运行跟不上经济曲线发展的脚步。主设备老化或者瓷套泄漏，导致设备无功补偿不足，使得线损明显提高。③在配电网方面的损耗。配电网中变压器的最大负荷与变压器的容量规格不匹配，导致线损增大。配电变压器的安装位置不合理，严重偏离用电负荷中心，而低电压无功补偿不合理，三相负荷不均衡，电压等级配置不科学，都对电量损耗加剧，使得线损增加。④在对用电量的计量方面。二次压降过大，计量仪器过度老化导致精度不够。用电负荷小，计量设备的容量却太大，造成设备空载现象，致使计量装置偏差变大，影响线损率。
2.2 线路管理给线损带来的影响
从管理制度、管理人员、管理观念和基层的电力营销管理等方面对线路实现现代化市场管理。在实际管理过程中，会对线损造成一定的影响。主要体现在以下几个方面。①供电企业对于输电线路的损耗管理制度建立的不够完善，并且可操作性低下，使得很多线损去向不明。供用电企业的管理思想保守，缺乏创新精神，缺乏对员工的鼓励政策，员工缺乏工作积极性，落实工作不到位。②线路检测维护方面管理不到位，工作人员个人职业素养不够，对线损和保养方面的实用技术掌握不全，导致输电线路的检测和保养维护工作不到位，从而是线损率增加。③农村城镇化改革，输电网络集中大规模改造，导致改造工程完成不及时，改造不够到位，使得线损率增高。
3 降低线损的有效措施
3.1 合理选择补偿位置，并实时调整功率因数
电力传输过程中，配电线功率因数需要实时调整，自动补偿、分散补偿和随机补偿三种方式有机结合，对输电线路进行后效补偿。同时对于设备更新状况作出调整，及时更新先进设备，减低电损耗的同时提升供电性能。合理设置选择无功补偿的位置，使用新型科学技术较高的灵敏设备。
3.2 平衡三相负荷
电力输送过程中，平衡低压三相负荷，能够有效提升变压器的工作效率，从而减低线损。对于三相负荷的调整主要是为了将变压器的不平衡电流控制在10%以内，并且将干线和支线的三相不平衡电流控制在20%之内。从而有效控制中性线中的流通电流，有效降低线损。
3.3 电力营销人员管理
电力营销人员的管理方面主要有以下几点：①工作人员按期抄表，设立合理的抄表规划，及时抄表，避免因抄表不及时而出现的线路损耗。供电企业对各个用电行业分门别类，定制分时段抄表计划，对用电大户抄表工作制定出额外的时间表。人员在抄表期间严格按照制定计划执行，消除时间差线损。②降低抄表误差。工作人员进行抄表过程严谨出现漏抄或者估抄现象，必须根据用户用电实际情况对用电数据进行抄录，对用户用电量估算，与实际抄表数据比对，防止用户窃电。抄表数据及时信息化处理，实现远程集中抄表，减少抄表误差。降低计算误差率。③加强管理电力业务。改进电价核算方式，减小电力核算误差，同时对工作人员徇私舞弊和私吞财务等现象进行有效杜绝。
3.4 强化推行计量管理
计量工作由专人完成，改变以往其他部门兼职现象，建立独立的专业化团队，组织专职人员完成计量工作，同时派遣人员定期维修保、保养、校对计量装置，有效提高计量准确性，及时更新计量设备，延长电表使用寿命，对抄表制度进行统一管理。根据实际负荷容量和变化性质，定制计量装置，集中计量，防止窃电行为。
3.5 加强宣传力度，实施法治监管
在用电密集区，安排定期巡检。及时发现电力异常，立即上报相关部门。部门及时反馈信息，查明原因，并给出合理的解决方案。加强人员培训，强化法律意识，对窃电行为大力稽查。强化法律宣传，落实宣传工作，普及人们合法安全用电知识。
4 总结
电力系统关系着民生经济的发展，是促进我国社会主义经济建设的关进因素。在电力系统运营管理过程中，提高供用电效率，减少供用电线损成为优化供配电系统的主要目的。随着科学技术的不断进步，在电力运营管理过程中使用新型科技手段，有效降低电力传输损耗，提升电能利用率，为我国电力企业的发展提供技术支持和良好保障。
参考文献：
[1]陈汉洲.电力营销管理中有效降低线损措施探析[J].科技与创新，2014（8）：.
[2]阮萍.浅谈电力营销中的线损管理[J].华东科技（学术版），2014（9）.
[3]陈丽娟.试论电力营销管理中有效降低线损的措施[J].科技与创新，2014（22）.
作者简介：
陈志民（1977.01.09-），男，：福建南靖，本科，（学位：研究生），工程师，主要研究方向：营销管理。
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