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试论企业财务管理中存在的问题及解决措施

来源:用户上传      作者: 张蕾

  【摘 要】我国国民经济的发展与进步离不开各大企业的发展,其是我国国民经济的根本。但现阶段,我国各大企业在对财务进行管理的过程中存在一定的问题,例如盲目投资、财务机制不健全,财务的管理方式落后等等。本文主要对企业财务管理中存在的问题进行分析与研究,并采取相关的措施对其进行解决,以此来促进我国社会经济的进步。
  【关键词】财务管理;问题;措施
  企业的管理简单的说就是对企业的资金使用、筹集以及运转等方面进行监督,这对企业的发展与经济效益的提高都有着显著的影响。随着市场的发展与进步,现代企业的制度也在逐渐的完善,但在财务管理的过程中还存在一定的弊端需要进行完善。
  1.企业财务管理的重要性
  现代企业发展的主要目的就是为了盈利,企业发展的状况主要也是通过最终的盈利来反映的,所以企业财务管理工作在企业的管理中应该处于核心地位。将财务管理的理念深入到企业的各个部门之中,这样既可以对企业的各个部门工作进行约束与规划,也可以为相关的部门提供财务数据分析,这也在一定程度上为企业各部门的计划制定提供了一定的依据与数据基础。同时,财务管理可以在一定程度上提高企业工作的透明度,以此来加强对企业运转以及各个部门的监督,确保企业的资金得到了有效的运用,使企业的经济效益最大化。
  随着企业的发展与进步,企业中的机构与制度也在不断的完善,对企业的管理主要就是在各部门所反馈上来的工作报表与财务数据,由此可见,加强财务管理,可以在一定程度上提高资金的使用效益,及时对企业中存在的问题进行发现,可以有效的对风险进行提前防范,以此来提高企业的经济效益,避免出现不必要的经济损失。此外,提高财务管理的水平,也可以在一定程度上加强企业的市场竞争力,以此来促进企业的发展。
  2.企业财务管理中存在的问题
  2.1财务管理的思想落后
  现代企业在对企业制度进行构建的过程中,不仅包括制度与框架的建设,还有相关机构的智能。但由于我国企业在对企业管理制度进行构建的过程中还存在一定的问题,管理的目的并不明确,对财务管理的认识也存在一定的落后性,只是了解到财务管理在会计方面的作用,这也就不利于经济的有效运行,导致企业管理的效率低下,进而影响到企业的发展与资金运用。
  2.2存在盲目投资的状况
  目前阶段,我国的企业发展需要借助一定程度的外力支持,尤其是经济方面较为明显,企业的债务问题相对较为严重,企业的债务结构存在一定的不合理之处,这对企业的发展有一定程度的影响。现在有很多企业为了达到上市的目的,通过假账等方式,在证券市场上进行敛财,如果不能上市,就从银行贷款,这都是由于我国的财务管理观念上存在错误所造成的,以为筹集的资金越多,获取的经济效益也就越大。应该明确负债经营对企业的影响是由利弊两个方面的,会为企业带来机遇的同时,也带来了一定的风险。同时,我国企业在进行投资的过程中目光短浅,只是对短期的经济效益进行追求,却没有进行长远的考虑与规划,在进行投资之前没有进行市场调查,只是凭借自身的经验进行决策,这种方式在一定程度上加大了企业的风险。
  2.3管理制度不健全
  企业的财务管理制度相对来讲存在一定的缺陷,就财务管理的制度来讲,其是企业统一的工作标准与规范,其对企业的影响相对较大,如果没有制定科学合理的制度,会在一定程度上影响企业的管理与发展,后果相对较为严重。同时,对企业资金的管理也缺乏一定的科学性,在对资金进行使用过程中存在的不合理行为,导致企业的资金难以进行有效的掌握,这为企业的财务管理与正常运行都带来了一定程度的影响。此外,由于企业内部的控制存在一定的不完善之处,缺乏有效的财务监管机制,这对企业的正常运行都会产生一定程度的影响。
  2.4相关工作人员的素质相对较低
  我国市场经济体制确立的时间相对较短,这也就导致企业无法按照现代的企业要求进行实施,这也就导致我国的一部分企业管理工作的不完善,相关工作人员的素质较低,信息化的水平也相对较差。由于相关的财务人员的专业水平不高,所以对现金设备的使用能力较差,无法发挥财务管理系统与设备的作用。
  3.企业财务管理中问题的解决
  3.1重视现代财务管理理念
  想要对企业的管理效率进行提高就应该从财务管理方面入手,注重对风险的防范,更要加强对财务工作人员的素质进行培养,提高其专业素养与风险意识。并对企业的财务管理人员树立现代财务管理理念,逐渐对财务管理的信息数据与风险动态进行研究,以此来对管理制度进行完善。只有这样才能快速的对市场动态,以及行业信息进行搜集,降低投资中存在的风险,从根本上提高企业的经济效益。
  3.2完善管理与监督机制
  进行财务管理的主要目的就是对制度的监督与完善。在国家干预的基础上,企业管理人员应该加强对财务工作中的风险控制意识,按照相关的法律法规,进行有效的执行与管理,并对企业内部的会计制度进行监督。从企业的内部管理上来讲,企业应该对自身存在的问题进行研究与分析,并制定相关的解决措施与监督方案。此外,企业还应该完善自身的奖罚制度,并将其贯彻落实,以此来保障企业的健康发展。
  3.3加强对资金的管理
  资金使企业发展的核心,其对企业各个部门的工作都有着直接的影响。其对企业的决策制定与投资状况至关重要。这就要求对资金的流动与应用进行严格的控制,在进行投资之前,做好对风险与市场的分析,以此来提高资金的利用效率,对企业的资金进行合理的配置,以此来对企业的经济效益进行提高。
  3.4注重对人才素质的提升
  企业的市场竞争也是人才的竞争,这就要求企业注重对财务人才的培养。同时,还应该加强对企业财务人才的培养,让其了解并掌握相关的专业技能与财务管理理念,并可以按照企业的财务状况来制定解决措施,以此来提高管理水平。同时,财务管理人员不仅仅要通过企业进行自身培养,还应该吸收外来的人才,以此来对管理人员的水平与素质进行提高。
  4.结语
  企业的财务管理对企业的发展有着至关重要的影响,这就要求对企业的管理人员进行培养,提高企业管理人员的综合素质,并由其按照企业的发展状况制定相关的解决措施,从根本上提高企业的经济效益。 [科]
  【参考文献】
  [1]王利炜.企业财务管理中存在的问题与完善措施[J].财务管理,2013(05).
  [2]高峰.浅析企业财务管理存在的问题及解决对策[J].科技与企业,2011(10).
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