房地产景观工程管理探讨

来源:用户上传      作者: 伊鑫

　　摘 要：房地产景观工程管理难度较大，必须进行严格专业的统筹管理，尤其需要重视前期管控并做好过程管理。本文主要从景观工程管理的方面论述房地产园林景观的营造，针对房地产景观工程前期管控及过程管理进行了简要的阐述。
　　关键词：房地产；园林；景观；工程管理
　　房地产景观工程体量大，工期要求紧，成本控制严，项目计划的实施、施工组织、材料保管、成品保护、质量控制等难度较大，因此必须进行统筹管理。尤其重视前期管控，充分预判，把问题消化在前期，然后严格执行过程管理，避免事后补救或返工情况。
　　1 前期管控
　　1.1 加大设计管控
　　1.1.1 要求设计单位对现有资源充分利用，减少对环境资源的破坏浪费。对现场地形地貌做详细勘测，因地制宜地竖向设计，以减少后期土方平整量。充分调研项目地周边的植物及铺装材料，加大土生树种及当地石材的应用，保证成活率的同时降低成本。
　　1.1.2 适当地从工程角度评判方案。协调工程部参与前期图纸的审核，对于施工难度较大且效果不佳的设计，在方案阶段开始调整。重视施工图质量，确保图纸深度满足施工要求，减少后期的补图及变更。
　　1.1.3 协调设计单位按项目部要求，分段出图，满足分段穿插施工需要。重视景观与管网综合的叠图，避免市政设施与景观的冲突，影响观感效果。
　　1.1.4 样板确认后，要求设计单位提供详尽的材料样板封样图册及主要景点效果图册，分发工程部及施工单位，便于后期施工参考和指导施工。
　　1.2 完善施工准备
　　（1）了解当地土壤性质，确定是否需要换土或确定土壤改良方案。勘测水源、水质、供水压力等，确定绿化种植和后期养护管理的灌溉方法。（2）办理原有树木的移栽、保护或砍伐手续。后续施工时提前对名贵树种，主造景树及大规格树种号苗选苗。（3）有计划地对施工供方与材料供方进行考察储备，保证选择优质的施工单位进行后续施工。（4）施工单位确定后，按照工程的计划进度，分解为详细可行的执行计划和具体作业计划。施工前做好充分的施工准备（开工顺序，交通流线，临建临水临电等设施布置，材料场地等）。
　　2 过程管理
　　2.1 项目人员应研究图纸，熟记图纸，高效管控现场
　　明确全部工程及单项工程的范围（如亭、桥、花架、水系、园路、圆灯、圆椅、山石、植树、草坪、花坛等）、数量、规格和质量要求，以及相应的园林附属工程任务（如土方、给排水等）。
　　2.2 重视流程管理，制度管理，资料管理
　　定期开展例会，要求施工单位对于项目的质量标准及进度控制有明确的认识，高度服从项目部的管理要求。重视书面化工作联系单，对相关图纸或现场施工文件及时分类归档。
　　2.3 定期收集数据，预测施工进度的发展趋势，实行动态控制
　　做好施工日志记录，随时掌握各施工过程持续时间的变化情况以及设计变更等引起的施工内容的增减，施工条件的变化，及时分析研究，采取相应措施。
　　2.4 充分利用设计资源，协同把控
　　施工过程中不可避免地还会产生新问题，因此设计与施工的沟通并不仅仅限于开工前的图纸交底和会审，而必须贯穿于整个施工过程。设计人员要定期到现场与施工人员进行沟通。重要施工节点时，要求设计单位协同项目部把控管理。
　　2.5 同时保证工程进度、景观效果、苗木成活率
　　为保证开盘时的整体景观效果，在不影响主体施工的位置可优先进行大乔的栽植。在同纬度地区选购苗木，并且按季全冠移植，保证所有植物保持原汁原味的生长形态。
　　考虑季节对施工顺序的影响（雨季、冰冻期等），使季节因素不导致工期拖延，不影响工程质量。急需和关键的工程先施工，以保证工程项目如期交工。避免植物反季节种植。要求施工单位提高对绿化养护工作的重视度：“三分种、七分养”。后期养护管理将直接影响整体景观效果。
　　2.6 过程管理，重点关注
　　（1）回填土方出现橡皮土；堆叠土山土丘时，产生土体开裂、滑移现象。（2）种植区域局部下沉或滑移、开裂；种植土板结、积水；坡地表土冲刷流失，污染路面、水系。（3）地面铺装板块空鼓；结构表面缺棱、掉角或结构发生裂缝。（4）种植的苗木歪斜；苗木树皮开裂；苗木烂根死亡；苗木部分死亡，形成半边树或半截树；灌木、草坪斑秃状死亡；草坪局部积水腐烂等。（5）重视成品保护。做好穿插施工准备，与管网施工协同进行。优先施工时预留空间作业面，减少相互影响。
　　参考文献
　　1 董三孝.园林工程施工组织与管理[M].北京：中国林业出版社，2006
　　2 耿美云.园林工程[M].北京：中国林业出版社，1999
　　（责任编辑 荷初）
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