电力营销管理中有效降低线损措施探析
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作者: 黄玉英
摘 要：伴随着经济的不断的发展电力行业也在进行着不断的改革，其目的就是为了更加适合今天的市场需求。电力在我们的生活中充当着非常重要的地位，我们的生产生活都离不开电力资源的参与，近年的研究表明在我们的实际的工作中还是有很多的问题存在，当今电力营销管理中如何才能降低线损的问题是我们一个非常重要的研究的方向，下文就这些方面展开了详尽的讨论。
关键词：电力；线损；营销；管理
中图分类号：TM73 文献标识码：A
近年来，我国电力行业的发展我们是有目共睹的，但是我们必须真正的懂得现阶段的发展问题，在电力行业我国起步比较晚，在一些基础工程面做的不是很好，对于我们今天的发展有着很大的影响。电力营销是一门非常很重要的学问，里面所研究的方向也是非常的多，但是线损问题我们必须加以重视，线损问题影响着整个线路的安全以及工作效率的问题，我们必须加大科研的力度，进而解决这方面的问题，达到行业发展前行的动力，下面对这些方面进行了详细的阐述，希望能够带给大家更多的启示。
1造成电力网电能损耗因素分析
1.1设备和技术对线损的影响
设备和技术对线损的影响是非常的巨大的，为了使大家认识的更加的清晰明了，对其做了以下几点的归纳：第一方面，线路消耗。设计的初期对于整体的布局考虑的不够周全，这样对于供电的线路出现距离差别比较大的，这样就会造成我们线路出现非常大的损耗现象；线路的使用年限也是我们考虑的一个重要的方向，随着使用时间的不断的推移，线路就会发生以下物理或者化学方面的变化，工作的效能就会大大的降低，从而增大线损的程度；线路导线的质量问题，由于某些企业为了自身的经济效益，对于导线的采购控制的不够严格进而导致了质量不过关，线损情况会比正常的要严重的多；第二方面，变电主设备的耗损。由于今天我们的需求在不断的发生着改变，这样对于新产品的更新速度的需求就非常的大，一旦我们的设备跟不上我们需求的方向，那么在很多的地方会出现衔接的问题，这样就会加剧线损现象的发生；第三，配网损耗。目前我们经常会出现不匹配的现象，变压器的容量与用电负荷不合理搭配，这样也会造成线损的时间的发生；第四方面，用电计量。计量器具的更换达不到我们如今的需求，这样在精度以及功能上都会有很大的差别，这样对于能提的工程评估都会有很大的差别，对于线损问题都会有一定的影响。
1.2管理对线损的影响
管理工作在线损方面也有着非常巨大的影响，管理是从多个方位开展的，像是人员以及工作的方式各方面都是有非常巨大的影响，针对线损工作我们也做了一些与之有影响的归纳，主要表现在：第一，在线损工作相应的制度方面不够健全，实际的工作能力不够高，在事件发生的方向不够明确，这样我们无法进行有效的管理。在我们管理者来说对于新鲜的事物不敢去接受，对于员工的态度不够鼓励，导致工作热情不高，我们是知道的任何的工作只有全员参与才会收到良好的效果；第二，工作人员的工作水平不够高。在我们的基层的工作者大部分都是文化水平比较低下的，对于专业知识的了解不够全面，后续的培训不够，这样的现象非常的严重，尤其对于新鲜的理念的认识不够好，这样就导致了线损的发生概率提高；第三，农村的电网建设面临着各个方面的改革，原有的供应平衡已经被打破，想要更加进一步的发展就要摆脱这些不利的状况，但是我们管理方面有着很大的漏洞，这样使得我们线损的概率在慢慢的攀升。
2有效降低线损的有效措施方案
2.1实时调整功率因素，合理选择补偿位置
在电力运输使用过程中，要实时对配电线路功率因数进行调整，把随机随器补偿、自动补偿和分散补偿有机的结合起来；同时，及时更新设备，提高设备的供电性能、降低电能消耗。要以“达到补偿效果，实现预想目标”为目的，合理选择无功补偿位置，尽可能地使用反应灵敏、科学技术含量较高和投切及时的设备。
2.2计量管理推行强力化
长期以来计量工作得不到领导部门的重视，在很多的单位都是由其他部门的人员进行兼职，这样就导致专业性不够强，团队的素质不过硬对于我们整体的工作是非常的不利的，正因为这样，我们必须打造一支专业的团队进行计量工作的管理。目前我们需要做的有以下几点：第一，构造专业的团队。进行人员的选拔，不再采用兼职工作，对于人员进行专业的培训，对于相关的法律法规进行学习，提升团队的整体的工作的能力；第二，设备的更新。计量工作是跟着时代的步伐前行的，对于精度的需求变得越来越严格，这样对于设备的要求就变得非常的严格，及时进行计量设备的更新是非常的重要的；第三，进行监控。建立自检机制，对于生产线进行时时检验，这样能够使得我们的员工对于器具的精度加以关注。
2.3加强法治监管和宣传力度
在用电线路较集中的区域，定期安排人员巡逻。如果发现电力异常情况，应及时上报有关部门，并查明原因，提出解决方案并实施。加强对基层管理人员的培训，增强其法律意识，大力稽查窃电行为；加强法律宣传力度，电力事业已经深入到各行各业，所以宣传也应该落实到生活的每一处。
3专业性人才储备不足
电力营销在当今的电力企业来说其工作非常的重要，但是面临的问题也是非常的多，尤其专业性从业人员非常短缺。在过去我们对于这一领域不够重视对于人才的标准的衡量也是不够严格，慢慢的在这一方面我们就非常的落后，以至于今天我们人才短缺。面对于这样的情形，我们的企业必须做好人才的自身培养，由于我们对于人才的渴求度在不断地提升，所以要提升培养人才的速率。一般的情况下我们会顶岗培训，这样做的目的就是为了使我们理论与实际相结合，对于专业的理解能力得到很大的提升，这样会缩短培训的周期。除此之外，我们要提高员工的工作热情，像是奖励等方式，进而提升技能。未来的竞争就是人才的竞争，谁储备了更多的专业性人才，谁就会拥有发展的空间。
结语
线损率问题是目前电力营销管理中的热门研究课题。如何降低线损率，提高电力供应效率，是目前电力营销管理的工作重点。只有提高管理工作人员的素质，精确电量计量数据，合理使用电力设备，及时维护和修缮用电器材，加大法律监管和宣传力度，才能有效持续稳定供电，降低线损率，电力事业才能稳步发展。
参考文献
[1]彭江波.现阶段供电所线损管理方法总结与分析[J].科技致富向导，2012（27）：215-216.
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