机械制造企业安全生产管理存在的问题与对策

来源:用户上传      作者: 刘健

　　【摘 要】 机械制造是我国国民经济中重要的支柱产业，做好机械制造企业安全生产管理工作是重中之重。本文首先介绍了机械制造行业特性；再次，提出机械制造企业安全生产管理中存在机制不健全、员工安全意识薄弱以及安全培训工作欠缺等方面的问题；最后提出了具体的建议。
　　【关键词】 机械制造业 安全生产管理 管理机制
　　1 前言
　　机械制造业是我国国民经济中最为重要的支柱行业之一，全面起到了基础性的作用。改革开放30多年来，特别是最近这些年，我国的机械制造行业发展很快，使得我国现有的产业结构中机械制造业出现了有增无减的现象，机械制造行业全面扩张给整个企业的安全生产以及员工职业健康劳动保护方面带来较大的考验，机械制造业拥有有很大的产值，这个行业的从业人员相当多，那么安全问题就成为一个重要的问题，值得我们进一步的探讨。
　　2 机械制造行业的基本特性
　　机械制造企业作为我国的最基本产业，该行业所涉及的领域是相当广泛的，与其他一些行业有着十分密切的关系，其本身也存在着十分显著的特征。
　　（1）双重责任。机械制造企业有着生产以及安全双方面的重要责任，因为生产过程中其本身就面临着很多的危险源以及危害的因素，加上机械产品其本身就存在着一定的安全隐患，因此，不断努力改善和提高机械产品寿命周期内的有关安全指数是一件十分重要的事。
　　（2）生产设备操作十分复杂，涉及领域也很广。在机械制造的整个行业中，其生产和使用的设备设施是十分繁琐以及复杂的，不管是在养护方面还是在维修方面都需要一些特定的技术支持，同时其涉及到的安全技术领域是相当宽泛的，需要安全管理人员掌握较多的、较丰富的专业管理以及安全技术知识。
　　（3）产品技术档次呈现多样化。由于机械产品种类数量相当多，机械产品制造的就是从一颗小小的螺钉、螺母等作为基础零件到一些由数百万件零件组装而成的大型机器不断发展起来的，它们的制作到停止使用都体现了机械制造企业的每一个重要脚印。同时对这些生产技术、资金、资源以及职业安全等诸多要素都是十分严格的。
　　3 机械制造企业安全生产管理存在的问题
　　3.1 安全管理机制亟待进一步完善
　　由于机械制造业有部分管理者只是将“安全生产”当作口号，无法形成详细具体的执行办法以及手段，管理工作中的各个环节以及细节都没有明确的制度衔接，从而造成了在操作规程以及流程上存在的空白，最终导致了事故的发生。
　　3.2 员工安全管理意识相对薄弱
　　机械制造企业员工安全生产管理意识相当薄弱是导致安全问题产生的一个重要的因素，由于企业员工在生产过程中存在不安全的行为和工作习惯，在现实生产过程中，员工将工具或者量具随手乱放，测量时没有及时停机，站在工作台上装卡工件，越过运刀具的范围取选料物，攀越大型设备时没有走安全通道等现象时有发生。
　　3.3 缺乏对员工进行专业的安全培训
　　由于机械制造业的工作是十分艰苦的，同时也是很危险的，从业人员的组成相当复杂， 再加之因一部分机械设备操作人员文化素质不是很高，对设备的安全性能没有进行详细的了解，存在习惯性野蛮操作等都是造成生产安全事故的重要因素。
　　从现阶段来看机械制造生产企业的安全培训工作，虽然形成了一定的培训体系，但对员工培训仍然存在针对性不够、培训不扎实等问题，培训力度和深度亟待加强。一些企业没有很好的做到有计划、有步骤地对企业不同层次的员工进行安全方面的培训，从而造成了很多员工对安全工作的认识无法达到预期的效果，也就无法严格按照安全管理体系的要求来从事制造生产活动。
　　4 提高机械制造企业安全生产管理的措施
　　4.1 健全和完善岗位安全生产管理机制
　　机械制造企业需要在安全生产法律体系下，建立健全各项规章制度以及岗位操作规程，把员工的工作进行细化、具体化以及程序化，使得实际操作能够在可控的范围之内，把不安全行为有效的控制住，消除各项安全隐患。建立健全班组安全管理标准，按照班组生产的不同性质，制定相应的安全管理制度，比如可以健全安全隐患排查制度，安全自检、互检和定检制度。建立企业员工安全健康管理体系，在企业中全面推行安全质量标准化工作。
　　安全生产工作的目的是为了更好地消除隐患、强化责任。严格按照安全规程、作业规程以及安全标准化的要求实施，按照岗位责任制的规定做好各项工作，才能使得安全生产工作可以真正落到实处，安全生产才可以得到更好地保障。
　　4.2 加强企业文化建设，提高员工安全管理意识
　　将安全意识深入企业文化。企业文化可以极大地促进机械制造企业的发展，全面调动员工的积极性，将安全意识渗入到企业文化中去，从而形成良好的企业安全文化，保护员工身心健康，尊重员工的生命、实现员工应有的价值，使每位员工可以自觉地接受、认同并且自觉地遵守共同的安全价值观。
　　机械制造企业应时刻加强企业员工安全生产教育，全面强化员工的安全管理，提高员工安全生产技能。加大教育力度，使员工能够有识别危险源的基本能力，同时还可以聘请第三方的安全管理专家，不定期到现场进行检查和指导工作，从而更好的提高安全生产所需要的专业水平。
　　4.3 加强对机械制造生产企业安全技术人才的培养和从业人员培训
　　只有对员进行充分的培训和学习才能使企业建立并运行好管理体系。才能使安全管理工作走上规范化，少走一些不必要的弯路。同时还要从现在起加快对从事设计、科研等工作的机械制造生产企业安全技术人才的培养，加强对作业人员以及技术工人的选择和培训，全面提高机械从业人员的技术水平和安全意识，继续推进机械制造生产企业安全培训标准化建设， 更好地提高安全意识和安全设计的技术水平。
　　5 结语
　　机械制造企业的安全管理是一项多因素、多环节、动态复杂的系统工程，同时也是机械制造企业生产管理的重要内容。企业的负责人和每一位员工一定需要把安全工作放在首位，对安全管理保持高度的警惕性和自觉性，力争人人都是安全员，天天都是安全日。进一步完善机械制造企业安全管理体系，增强企业经济效益，全面促进机械制造企业的健康发展。
　　参考文献：
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