建筑工程管理信息化研究与分析

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　　摘    要：目前，我国的建筑行业在快速的发展，社会在不断的进步，建筑工程项目开展中，要对其所使用的到的材料、设备及人员等进行管理，借助信息化管理可以将通信技术和建筑工程功能等进行有机结合，有效提高建筑工程管理的效率。通过信息化的管理，可以保障相关设备和信息资源在使用过程中发挥出最大效用，本文从了解建筑工程信息化管理特点及应用意义入手，并通过结合存在的问题来探讨其未来应用趋势。
　　關键词：建筑工程;管理;信息化;应用分析
　　1  引言
　　近些年来，随着我国经济的快速发展，人们的生活质量已经得到了较为显著的改善，这在建筑工程质量要求也提出了更为严苛的要求，随着建筑规模的日益增大。建筑行业已经成为我国国民经济中的一项重要组成内容，建筑行业的发展对整个社会建设的提升发挥着至关重要的作用。因此信息化背景下的建筑工程管理工作的开展将会产生非常重要的作用。下面我们详细分析一下，信息化背景下的建筑工程管理。
　　2  在建筑工程应用信息化管理的重要意义
　　2.1  建筑工程的成本支出有效减少
　　在建筑工程开展的实际过程之中，大致可分为前期的采购、设计工作;中期的施工工作;后期的检查验收工作。企业开办工程建设的最终目的是获取利益，因此，为了提高企业的整体经济利益，相关部门可以着重在这三方面工作中合理应用信息化技术，来降低成本以实现利益最大化。在工程前期，可以选择物美价廉的建筑原材料来减少原材料成本;在工程中期，合理配置人力、物力资源，以减少不必要的人力成本;在工程后期，还要做好相应的工程验收，确保工程质量，避免因工程出现纰漏后增加额外的修理费用。总之，企业部门要在工程建设中科学发挥信息化技术在降低成本上的重要作用。
　　2.2  每一项数据信息的处理都是非常重要的
　　建筑工程施工工作的开展属于一项较为复杂的过程，的过程将会产生大量的数据信息，因此此项工作的每一处环节都不能产生食物，一定要严格管理建筑工程施工工作的开展，而现阶段信息化管理模式则是大多数建筑施工企业被选用的一种模式，因此在开展建筑工程施工工作的过程中，由于每一项数据信息的产生都将产生非常重要的作用，这些数据信息也包含了建筑工程施工过程中所产生的采购和施工技术运用数据信息，因此，信息化建筑工程施工管理模式找运用必然会成为未来发展的一种趋势。
　　3  信息化背景下建筑工程管理的实施策略
　　3.1  建立信息平台系统
　　建立一个健全的建筑工程管理体系，需要建立信息化的分段式管理平台，同时，切忌直接照搬、照抄国外的经验和软件系统。建立建筑工程信息网站，展示工程资源、背景资料及施工进度等照片和文字说明，同时，收集各种高质量的资源进行整理和储备，使得信息资源的内容更加直观和明确。不管工程大小，都需要合理应用建筑工程项目的信息化管理系统，逐渐摒弃手工信息和文件的传输方式。例如：竣工资料、进度资料及施工图纸等信息，利用计算机技术进行传播，不仅能够使得信息共享，还能够使应用人员在系统中进行快速检索，在一定程度上提高了工作效率和质量。
　　3.2  加强方案审核的信息化管理
　　信息化管理可以为建筑工程提供科学准确的图纸和设计方案等，因此要加强在前的质量管理。建筑工程决策和方案很大程度上影响整个建筑工程的质量，通过运用信息化管理技术分析数据并制定科学合理的图纸，可以确保图纸的有效性和科学性。这一阶段要求建筑单位注重信息化系统的运用，确保其专业性，对信息化系统所设计的图纸进行审核，满足相关要求之后再投入使用。
　　3.3  加强信息化技术在建筑工程中的适应性
　　在对建筑工程进行管理中，信息化管理是一个基本点，对于信息化管理，我以广东省为例，企业信息化工作八十年代起步，九十年代逐步扩大，本世纪开始进入了新的发展阶段，基于广东省企业信息化发展的情况，应当扶持和培育一批企业信息化的装备及软件与系统集成企业和咨询服务机构，为企业信息化提供先进、适用的产品和服务，形成企业信息化的技术支撑体系。基于信息化技术的先进性，就可以使信息化技术利用先进的技术和软件，在施工过程中提高工作质量。另一方面，在对建筑工程的管理中，可以合理调配信息化技术对管理的重要性。在合理使用信息化技术的时候，应当注重对信息化知识的储备和掌握，以促进信息化在施工过程中的广泛应用。
　　3.4  相关建筑企业需要正确看待信息化管理
　　在成功掌握新事物之前，必须先保持对该事物的正确认识及看法。在建筑工程之中，信息化管理要想得到成功应用，建筑企业务必要事先正确掌握有关建筑行业中的信息化知识，在必要情况下，相关企业可以内部组织信息化管理培训，从根本上提高信息化知识水平，更好地加强对信息化管理重要性的正确认识。此外，需要强调的一点是，此项信息化培训工作需要从两方面着手，一方面面向企业的高层，由上至下的宣传信息化管理，起到一定榜样带头作用;另一方面，加紧对基层员工的培训教育，尽可能保证让大多数员工都对信息化管理有所了解，知道信息化管理到底为何物，并且从间接意义上讲，此举还将利于建筑工程应用信息化管理等相关工作的推动。归根结底，正确的认识是成功的一半，建筑企业对于信息化管理的正确认知，将在整个建筑工程之中起到重要的基础作用。
　　3.5  注重提升信息化技术的实际应用水平
　　在对建筑工程施工管理工作进行实践的过程中，建筑工程施工企业应该根据信息化模式的特点，制定切实可行的信息化模式应用计划，并使这些应用措施得到切实有效的落实，这样才能在开展建筑工程施工管理工作的过程中，将信息化技术所拥有的作用真正的发挥出来。现阶段的建筑工程信息化系统内容主要包含了信息存储功能，比如信息存储光盘、DBMS等功能;信息化收集功能，比如IC卡功能和相应的传感技术等。这就需要在建筑工程施工管理工作中充分注重信息化技术的应用，使信息化技术实际应用水平得到切实有效的提高，并在工作的过程中结合建筑工程施工中的实际情况，制定出一套最切实可行的信息化技术应用计划，这样才能在开展建筑工程施工管理工作时，实现对信息化技术的有效利用，最终实现建筑工程管理现代化发展的有效推动。
　　3.6  加强动态监控的信息化管理
　　建筑工程项目开展中，要对其所使用的到的材料以及设备等进行质量管理，其中包括对材料的种类、型号以及设备安全性、稳定性等进行审核，确保其符合相关要求。在这一阶段，通过信息化管理技术对整个建筑工程进行动态监控，这样可以及时记录现场的数据资料，便于后期绘制竣工图纸。要使用信息化系统进行管理时，可以借助计算机技术的便利性来提高各部门之间的协作能力，进而提高整个建筑工程的质量和效率。
　　4  结语
　　在信息化大背景之下，建筑工程之中需要应用信息化技术，借助信息化管理，提高工作效率，来助推工程建设，但另一方面，企业在应用的同时，切记不要忽视信息化管理过程中存在的问题，而应该及早发现，及早解决，杜绝不利影响扩大化，针对问题想办法、提措施，以更好的适应信息化环境下的发展特性，灵活应对，从而实现建筑行业的更好发展。总的来说，处在信息化背景之下谈建筑工程管理，无非是要求建筑企业看到信息化的两面性，不要盲目应用，关键在于结合实际以及长远目标来科学运用。
　　参考文献：
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