浅析如何加强建筑工程项目质量控制
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摘要：质量是建设工程项目管理的主要控制目标之一。建设工程项目的质量管理，需要系统有效地应用质量管理和质量控制的基本原理和方法，建立和运行工程项目质量控制体系，落实项目各参与方的质量责任，通过项目实施过程各个环节质量控制的职能活动，有效预防和正确处理可能发生的工程质量事故，顺利实现建设工程项目的质量目标。
关键词：建筑工程；质量管理；质量控制
1.建筑工程质量控制目标与任务
建设工程项目质量控制的目标，就是实现由项目决策所决定的项目质量目标，使项目的适用性、安全性、耐久性、可靠性、经济性及与环境的协调性等方面满足业主需要并符合国家法律、行政法规和技术标准、规范的要求。项目的质量涵盖设计质量、材料质量、设备质量、施工质量和影响项目运行或运营的环境质量等，各项质量均应符合相关的技术规范和标准规定，满足业主的质量要求。
工程项目质量控制的任務就对项目的建设、勘察、设计、施工、监理单位的工程质量行为，以及涉及项目工程实体质量的设计质量、材料质量、设备质量、施工安装质量进行控制。
由于项目质量目标最终由项目工程实体质量来表现，而项目工程实体质量最终是通过施工作业过程直接形成的，设计质量、材料质量、设备质量往往也要在施工过程中进行检验，因此施工质量控制是质量控制的重点。
2.加强建筑工程质量控制的措施
2.1做好施工人员的控制
在工程项目质量管理中，人的因素起决定性的作用。项目质量控制应以控制人的因素为基本出发点。施工人员的质量包括参与工程施工各类人员的施工技能、文化素养、生理体能、心理行为等方面的个体素质，以及经过合理组织和激励发挥个体在潜能综合形成的群体素质。因此，企业应通过择优录用、加强思想教育及技能方面的教育培训，合理组织、严格考核、并辅以必要的激励机制，使企业员工的潜在能力得到充分的发挥和最好的组合，使施工人员在质量控制体系中发挥自控主体作用。
施工企业必须坚持执业资格注册制度和作业人员持证上岗制度。对所选派的施工项目领导者、组织者进行教育培训，使其质量意识和组织管理能力满足施工质量控制的要求；对所属施工队伍进行全员培训，加强质量意识教育和技术训练，提高每个作业者的质量活动能力和自控能力；对分包单位进行严格的资质考核和施工人员的资格考核，其资质、资格必须符合相关法律法规的规定，与其分包的工程相适应。
2.2做好材料与设备的控制
材料包括工程材料和施工用料，又包括原材料、半成品、成品、构配件和周转材料等。建立健全材料管理台账，认真做好储、发、运等各个环节的技术管理，避免混用、错用和将不合格原材料、构配件用到工程上。施工单位采购时应认真通过货比三家来选择质量较高的材料，同时要对采购的工程材料及设备进行质量检测和资格的验证。当材料进场后，质检人员需要对材料进行质量检测，自检合格后通知监理单位和建设单位进行验收，验收合格后方可投入工程使用，对于不合格材料及时退场处理。对于不同种材料应该分开保存，确保不会出现混用的情况。在机械设备现场调试工作进行过程中，应按照厂商的说明书提出的要求进行操作，在安装调试工作妥善的完成之后，再开展相应的监测工作，将设备实际运行的过程中产生的各项参数明确的记录下来，以便于可以在日后的验收阶段中提供准确的数据支持。在进行正式施工之前要做好各项设备的检查和校验工作，保证其性能的稳定性，进而发挥其正常施工功能。
2.3做好施工机械质量的控制
施工机械设备是所有施工方案和工法得以实施的重要物质基础，合理选择和正确施工用施工机械设备是保证施工质量的重要措施。
（1）对施工所用的机械设备，应根据工程需要从设备选型、主要性能参数及使用操作要求等方面加以控制，符合安全、适用、经济、可靠和节能、环保等方面的要求。
（2）对施工中使用的模具、脚手架等施工设备，除可按适用的标准定型选用之外，一般需按设计及施工要求进行专项设计，对其设计方案及制作质量的控制及验收应作为重点进行控制。
（3）混凝土预制构件吊运应根据构件形状、尺寸、重量和作业半径等要求选择吊具和起重设备，预制柱的吊点数量、位置应经过计算确定。
（4）按现行施工管理制度要求，工程所用的施工机械、模板、脚手架、特别是危险性较大的现场安装的起重机械设备，在安装前要编制专项安装方案并经过审批后实施，安装完毕不仅必须经过自检和专业检测机构检测，而且要经过相关管理部门验收合格后方可使用。同时，在使用过程中尚需落实相对应的管理制度，以确保其安全正常使用。
2.4做好工艺技术方案的质量控制
主要包括对施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工技术措施等的控制，应切合工程实际，能解决施工难题，技术可行，经济合理，有利于保证工程质量，加快进度、降低成本。选择较为适当的方法，使质量、工期、成本处于相对平衡状态。
（1）深入正确地分析工程特征、技术关键及环境条件等资料，明确质量目标、验收标准、控制的重点和难点。
（2）制订合理有效的有针对性的施工技术方案和组织方案，前者包括施工工艺、施工方法，后者包括施工区段划分、施工流向及劳动组织等。
（3）合理选用施工机械设备和设置施工临时设施，合理布置施工总平面图和各阶段施工平面图。
（4）根据施工工艺技术方案和设计选用保证质量和安全的模具、脚手架等施工设备。
（5）编制工程所采用的新材料、新技术、新工艺的专项技术方案和质量管理方案。
（6）针对工程具体情况，分析气象、地质等环境因素对施工的影响，制订应对措施。
2.5做好环境因素的控制
（1）对施工现场自然环境因素的控制
对地质、水文等方面影响因素，应根据设计要求，分析工程的岩土地质资料，预测不利因素，并会同设计等方面制订相应的措施，如采取基坑降水、排水、加固围护等技术控制方案。
对天气气象方面的影响因素，应在施工方案中制订专项应急预案，明确在不利条件下的施工措施，落实人员，器材等方面的准备，加强施工过程中的预警与监控。
（2）对施工质量管理环境因素的控制
要根据工程承发包的合同结构，理顺管理关系，建立统一的现场施工组织系统和质量管理的综合运行机制，确保质量保证体系处于良好的状态，创造良好的质量管理环境和氛围，使施工顺利进行，保证施工质量。
（3）对施工作业环境因素的控制
要认真实施经过审批的施工组织设计和施工方案，落实相关管理制度，严格执行施工平面规划和施工纪律，保证各种施工条件良好，制订对应停水、停电、火灾、食物中毒等方面应急预案。
3.结束语
建筑工程建设是我国的基础性建设，是保证经济发展的重要组成部分。为了进一步保障与提升人们的生活质量水平，要不断总结建筑工程施工中的不足之处，不断创新改革，引进新技术，建立完善的质量管理体系，加强建筑工程的质量控制，将建筑工程水平提升到更高层次，更好的推动我国建筑工程事业与经济的发展。
参考文献
[1]建设工程项目管理-中国建筑工业出版社
（作者单位：北京兴电国际工程管理有限公司辽宁分公司）
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