基层医院信息化建设实践与经验探讨

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　　摘 要 本文将从信息化建设的定义角度出发，分析并探讨基层医院信息化建设实践的现状，并提出合理的优化策略，以期为基层医院相关工作人员提供参考。
　　关键词 基层医院;信息化建设;实践
　　引言
　　伴随我国科学技术与民众生活水平的日益提升，人们越来越关注自身的身心健康。在社会飞速发展大背景下，基层医院信息化建设的重要性逐渐凸显出来。为了确保基层医院的核心竞争力、有效提高基层医院的服务质量与效率，并为民众提供更良好的医疗服务，有关人员必须对信息化建设的实践方式进行优化。
　　1 信息化建设定义
　　信息化建设，即各行业通过引入现代化的信息技术对自身进行管理、控制的方法与流程。伴随通信技术、计算机技术以及网络技术的有效运用，各单位的信息化建设能够为提升自身在市场竞争中的竞争力以及自身的健康、长远发展提供可靠的保障[1]。
　　2 基层医院信息化建设实践现状
　　2.1 整体规划不合理
　　当前我國许多基层医院的信息化建设实践并没有国家级别的整体指导与规划，使得很多一线城市基层医院的信息化建设具有良好的实践，而经济落后地区的基层医院很难实现有效建设，更无法科学进行实践。
　　2.2 信息化建设人才匮乏
　　在科技水平不断提升的新时期，基层医院的信息化建设亟须医学与电子计算机能力全面的综合型人才。当前很多基层医院的综合型人才十分匮乏，使得信息化建设很难顺利进行。
　　2.3 法律法规不健全
　　基层医院信息化建设工作，不仅需要有优秀的综合型人才作为技术指导和支持，也需要有完善、科学的法律法规作为建设基础。由于我国的基层医院信息化建设工作起步较晚，与美国、日本、英国等发达国家间的差距依然较大。健全法律法规的缺失，很难使基层医院的信息化建设具备标准化和安全性的特征，极易导致工作人员甚至患者的隐私被窃取，严重阻碍了信息化建设的进程。
　　2.4 资金配制不合理
　　通常情况下，基层医院的信息化建设属于高科技的项目工程，应当具备充足的人力、物力以及财力。然而在实际工作中，许多基层医院缺少投入资金以及物质基础。这种不合理的资金配置，极易导致资源被浪费、服务与工作效率降低，这对基层医院信息化建设具有严重的不良影响。
　　3 基层医院信息化建设实践优化策略
　　3.1 科学制定整体规划
　　对于基层医院，其信息管理系统和平台的建设以及日常维护主要是被各个系统的网络服务商承担。但是由于系统和平台的开发以及大数据库的建立都有所差异，其对应的网络服务商也会大有不同，使得基层医院之间以及各自内部信息数据很难实现有效的共享。同时，由于地区间经济发展的不平衡，很多经济落后地区的基层医院信息系统与上级主管医院的系统平台会有不同，使得数据上传接口难以统一，极易导致基层医院更换系统、造成资源浪费。因此，各级相关部门应当及时总结国内外成功经验，借鉴其成功的建设案例，并结合各地区基层医院的实际发展情况，为基层医院信息化建设制定科学、合理的整体规划方案，从而促进各级医院的资源信息共享，在相互借鉴和指导的基础上，有效推动基层医院信息化建设工作的顺利开展。
　　3.2 强化人才团队建设
　　优秀的综合型人才团队是当前基层医院得以快速发展、保持行业竞争力的重要基础，这样的团队不仅能够有效加快基层医院的信息化建设步伐，也能在医院遇到突发情况时为医院提供及时、准确、合理的解决方案，从而提升基层医院的科学管理水平，并为民众提供更加便捷、快速的医疗服务。这类综合型人才需要掌握专业医学、计算机软件及硬件维护、信息平台与系统的管理以及网络技术的应用等能力，因此，基层医院应当定期为其组织包含以上方面的知识培训讲座，使其相关的知识、技能得以更新和提高。同时，基层医院也应当确保这些人才具备良好的职业素养，能够对患者的隐私、对医院的数据进行严谨的保密工作，从而避免相关数据的外泄或者流失。另外，上级医院管理部门也应当定期派遣优秀的人才为基层医院提供建设援助，不仅能够将先进的理论、技术带到基层医院，也能为这些人才提供实践机会。
　　3.3 建立健全法规制度
　　如上文所述，完善、科学的法律法规是基层医院信息化建设工作得以顺利开展的重要基础。因此，各级有关部门应当致力于建立健全相关的法律法规制度，从而对各部门信息化建设工作人员起到有效的监督作用，并为基层医院内部的数据、信息以及患者资料、隐私提供可靠的安全保障。基层医院领导人员应当督促并引导各部门职员明确自身的岗位职责和相关的法规制度，在互不干扰、不越权的前提下，使其相互合作、互相监督，将违法乱纪的现象扼杀在萌芽状态。同时，基层医院也应当优化并完善自身的奖惩制度以及考核制度，对工作人员的日常工作进行严格考核，对在信息化建设工作中努力、业绩突出的人员及时给予其合适的奖励，并将其树为榜样激励其他员工积极工作;对于不作为的员工及时进行批评教育;对于违法乱纪人员绝不姑息，及时将其交由司法部门严肃处理。
　　3.4 加大基础设施投入
　　上级管理部门应当为基层医院的信息化建设工作加大资金以及物质的投入，以便使各地区基层医院获得平衡的发展，并促进各资源、信息得以科学分享。基层医院对于上级管理部门投入的资金应当进行合理分配，积极引入先进的硬件和软件基础设施，从而确保拥有最先进的设施，维持各个设备的稳定运行提供保障，并保证信息化系统和平台能够更具安全性[2]。
　　4 结束语
　　总体而言，基层医院信息化建设在实践过程中依旧存在诸多问题，它是一项长期的工作，需要有关工作人员提高重视程度。因此，为了有效促进基层医院信息化建设的快速发展，有关部门必须加强自身的意识、做到与时俱进，并引入先进的信息设施，从而进一步提升基层医院的服务与管理水平。
　　参考文献
　　[1] 刘志强.医院信息化建设在基层医院发展中的作用[J].信息记录材料，2018，19（01）：63-64.
　　[2] 郭宇.基层医院信息化建设实践与经验研究[J].通讯世界，2016， （21）：250-251.
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