人才管理在企业管理发展中的重要性
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管理理论在不断变化发展过程中，对于人有了深刻的认识，提出了人是最重要的资源，最宝贵的财富。本文主要介绍了管理理论发展的新阶段，并对人本管理的内涵和精髓作了全面阐述，这有助于企业更好地管理人才，取得成功。
一、管理理论发展的新阶段
根据基本的管理学论述，当代西方管理理论和管理学派在发展的过程中经历了三个阶段。第一阶段，是在二十一世纪初期的古典管理理论的发展。在这个阶段时，主要提倡的是如何进行科学管理来提高劳动生产率，虽然对于工作安排、工资制度、管理方法等进行了一定的探索，但是对于人的认识是不足的，一方面是将人看成了经济人，太过于看重物质，另一方面是单纯的将人当作机器一样来工作。第二阶段，就是在二十一世纪四十年代发展起来的行为科学管理理论。这个理论主要是针对人的行为、思维方式、人际交流等方面进行了研究，强调了利用各种办法来提高人的积极性。第三阶段，出现了管理科学学派，主要特点就是通过数学方法与计算机的结合，使很多新的管理技术油然而生。这也促进了管理的手段和方法逐渐实现现代化，使管理工作更加精确和科学。但经过实践证明，虽然现代化管理手段发挥着不错的效果，却取代不了管理思想以及人员的现代化。
过去有人设想，随着新技术以及当代管理手段的不断进步，会导致人在经济活动中发挥的作用越来越小。然而现实并非如此，人在生产产品和使用产品以及在推广服务和享用服务的过程中起着重大的作用。这就使管理理论的发展出现了新的阶段，称之为第四阶段。在这个阶段中对人有了充分的认识的，意识到了人是最重要的资源和最宝贵的财富，提出了在管理的过程中应该依靠的是工作人员的自觉、自我管理以及顺应人性的管理等很多新的管理方式。在现实实践中，通过采用以人为中心的管理方式，积累了大量的经验。可以说，管理理论的第四个阶段是在第二、三阶段的基础上进一步的发展与延伸，总结起来有两大特点：第一个是由原来的科学管理发展成为现在的人本管理，第二个是系统管理在这么多管理学派中被提到了新的高度。
二、充分理解人本管理的涵义
什么是人本管理？人本管理与传统的把人当作机器、手段的管理方式不一样，它是在充分意识到人在社会经济活动中发挥重要作用的基础上，突出人的主体地位，以人为中心的管理。详细的讲，人本管理主要体现在以下几个方面的涵义：
（一）依靠人，这是一个全新的管理理念。在很久以前，企业的高管只是看到企业的得到的产值与利润，但是却没有注意到对于给企业创造产值、创造财富以及使用产品的人。一个企业持续不断的生命力在于機械设备有多么的先进，而 是在于人们的知识、能力以及创造力。人在经济活动中处于主体地位，因此，所有的经济行为都是通过人来完成的。如果人在企业经营生产中没有了活力，那么这个企业就不会有活力以及竞争力。所以，一个企业要想生存与发展，那么就应该要树立依靠人的经营理念，凭借于企业中的全部人努力，去创造辉煌业绩。
（二）挖掘人的潜能，这是在人本管理中最主要的任务。每个人都潜藏着无限的智慧与能力，所以在企业管理中，应该注重挖掘人的潜能。管理最主要的任务就是想方法去激励工作人员的积极性，使人们的潜能得到释放，这样人们在工作的过程中才会投入自己的热情与创造力，为企业创造价值。
（三）尊重每一个人，这是企业最高的经营宗旨。在企业工作中的任何一个人，不管是管理者，还是普通大众，都拥有自己的独立人格，都会有自身做人的尊严与权利。在我国，作为一个社会社会主义国家，每一个人都应该获得最大的尊重，让每一个人的权利都能够得到保护。一个有尊严的人，不需要他人的监督都会严格要求自己，做自己应该做的事情。如果他的工作获得了领导的肯定与尊重，那么他就会使自己的工作完成的更加出色。所以，对于一个企业来说，不管是一名员工，还是一名消费者和用户，都应该给予足够的尊重，这样才会让一个企业被大众所认可，所接受。
（四）提高员工的素质，这是成功的基础。对于一个企业来说，员工素质的高低会直接或间接影响到企业的名声，所以培养高素质的员工队伍对于企业是非常重要的。在当今快速发展的社会，知识更新较快，技术也不断发展，每一个人都应该不断的学习，提高自己塑造自己。企业也是如此，提高员工的素质的同时，也使自身的生命力得到提升。
三、人本管理的精髓
对于人本管理的涵义有了一定的了解后，还需把握人本管理的精髓。非常有名的管理学家陈怡安教授，曾对人本管理的内容浓缩为三句话，也就是：点亮人性的光辉;回归生命的价值;共创繁荣和幸福。这三句话可以说就是人本管理的精髓，下面对这三句话作简单阐释：
（一）点亮人性的光辉
一个企业最好的管理就是采用人性的管理方式。从某种程度上，我们通常所讲的"人类文明史"其实就是一个更加人性化的过程，也体现了人的本性不断升华的过程。人都有善良、辉煌的一面，但也有阴暗、堕落的一面，这使人向那个方面发展关键就在于怎么样进行诱导。企业管理中点亮人性的光辉，能够促使人对真善美的追求。如何为真，就是一个人要活得真实、活得真诚、做真正的自己。同时，人不能说空话、做假事，而要讲真话、做真事，真诚待人。如何为善，就是要有一颗善良之心、仁爱之心，爱自己、爱他人、爱国家等等。如何为美，就是做人要有理想与追求，对美好的事物的追求。人性的最高境界以及最高层次就是追求真善美的统一。
（二）回归生命的价值
在现实社会中，每一个对于人生的价值的理解不一样，那么他们追求的东西也不一样，如金钱、地位、奢华等等，但这些都不是真正意义上的人生。人生的真正价值，应该体现在以下几个方面：
1.回归生命的尊严，在企业管理中，领导者更应该尊重每一个人，考虑每个人的尊严不受到侵犯，这样才会使感受到被尊重。当一个人被尊重与认可时，他就会在工作中投入足够的热情，出色地完成自己应该做的事情。
2.合理的人生定位，社会是一个大集体，每个人在其中都扮演着不同的角色，但社会能够正常有序的运转离不开每个角色所起的作用。谁要想活得有价值，就在于他是否能够演好自己所扮演的角色。就拿企业和员工之间的关系来说，企业应该清楚人不是工作的机器，而是活生生的人，所以应该尊重每个员工，安排每个人去他们所擅长的岗位，发挥他们的才能。
3.为社会做出贡献，实现自身的价值，每一个人不管处于什么样的工作岗位都应该严格要求自己，将自己融于工作和事业当中，做出一番成就，为社会、他人贡献自己的一点力量，实现自身的价值。
（三）共创繁荣和幸福
任何一个企业要想正常运转，都离不开人，离不开企业中每一个人所付出的汗水。如果一个企业能够做到每一个员工在向别人介绍自己工作的地方时，都能自豪的说出这是我们的公司，那么这个企业肯定能够成功，肯定值得员工为之拼搏与奋斗。要想创造一个共同创造繁荣和幸福的企业，首先，主要还是在于企业领导者自身的品格、能力以及形象。如果一个领导者比较正直，待人真诚，与员工和睦相处，那就会受到大家的尊敬，就会让员工心甘情愿地努力工作。其次，企业应该通过各种方法，使员工对于自己公司的发展目标以及遇到的一些问题有一定的了解，让员工和企业共同生长，这样才能在共创繁荣中获得幸福。（作者单位：福州大学法学院）
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