机电安装成本控制难点分析及对策论述

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　　摘 要 我国城市化的发展越发深入，建筑的规模也持续的增大，地铁机电安装工程蓬勃发展，面对这种情况，项目的成本控制成了一个至关重要的因素，本文对机电安装成本控制的难点和对策进行了详细的分析。
　　关键词 机电安装;成本控制;难点问题;完善措施
　　引言
　　进入新时代，伴随着社会主义市场经济体制的逐步完善，我国建筑行业以此为契机，在加速发展的市场经济和城市化进程中走向高速发展的阶段。为保证机电安装企业实现可持续发展，施工企业应构建合理的机电安装工程造价控制工作体系，加大对管理人员、技术人员、施工人员综合素质的培训，依据机电安装工程质量的要求，严格开展施工材料质量的控制工作，在提升机电安装工程的实施质量方面达到实效。
　　1 机电安装工程造价管理和成本控制的现实意义
　　1.1 降低机电安装施工成本
　　在机电安装工程过程中，全面加强造价管理和成本控制能够有效把控安装环节的整体质量，施工现场中的问题也能及时发现并采取有效的对策进行解决，从而将施工成本控制在一个合理的范围内，极大提升施工企业的利润空间。
　　1.2 评定机电工程安装质量的重要依据
　　机电安装工程中的资金使用、造价管理以及成本控制在很大程度上反映出了施工企业对材料的使用效率以及其管理水平等情况，充分体现出了施工企业经营活动的最终成果。相关部门和业主完全可以根据建筑机电安装工程的造价管理和成本控制来评定施工企业的整体工作质量[1]。
　　2 机电安装工程的造价管理及成本控制当中存在的问题
　　2.1 对于造价管理以及成本控制还不够重视
　　在展开建筑机电安装造价管理与成本控制的时候，虽然在工程设计的过程中所需的费用并不算多，但是其对于建筑工程的影响却很大，甚至会对整个工程的造价以及成本管控造成决定性的影响。在现阶段的建筑工程机电安装当中，部分管理以及管理造价人员并没有对这项工作真正重视起来，他们对于经济以及技术指标并没有深入准确的认识，他们只不过把工作的核心放在经济指标管理上，对于成本核算以及造价管理并不够重视。
　　2.2 成本的计算不够科学合理
　　由于机电安装工程拥有清单条目细、材料种类多、交叉作业严重、工期短等特点，要求管理人员具有科学合理的管理经验。根据这些年来机电安装的实际情况来看，可以发现，其中出现最多的问题就是工程量的清单条目众多，核算还不够精准。不仅如此，在投标阶段由于对工程量清单核算的不够准确，造成施工报价损失。如杭州地铁5号线机电标在投标中，由于缺少对清单的细致审核，部分清单报价过高，但是实际现场工程数量远远低于签订的合同清单数量，直接影响了项目的目标利润。以上都体现了造价管理与成本控制的不够科学合理[2]。
　　3 完善机电安装工程造价成本控制的措施
　　3.1 控制目标合理化
　　做足相关准备工作。于工程施工前，通过专业的分析软件，设计者应首先分析施工设计的整套图纸，并在分析过程中及时排除可能在施工中存在的不合理因素，如此便能有效避免施工工程中的碰撞事件。若要达到上述效果，应设立合理的科学的控制目标，以之作为机电安装工程施工管理的重要性因素，加大实施力度，方能及时控制好机电安装成本。由于在建筑工程施工前已设计好控制目标，因此，即便在施工过程中出现了机电安装施工成本浪费的现象，仍旧能依照施工图纸及时改正，确保将施工成本控制在最低。
　　3.2 强化施工单位建设
　　在机电安装工程行业的发展和实际应用中，由于自身的特殊性，市场的垄断现象已屡见不鲜。在这种情况下，若要扭转机电工程施工中浪费成本的局面，应加强对施工单位的建设，确保在建筑行业的运行发展中，此类垄断管理现象不再发生，打通施工单位的良性流通渠道。同时也要注意的是，建筑行业应根据自身的发展需求来及时完善或调整管理政策，在实际实施中，真正提升建筑施工单位的核心竞争力，进而及时控制、处理好机电安装成本。
　　3.3 加大材料的管理力度
　　目前现场的主要材料分为公司采购与项目采购两部分，对于材料的采购单价，在保证质量的前提下首先选取长期合作的单位，同时加强了同地区项目之间的协作，加大采购数量以此来降低采购单价。辅材、耗材用量少、费用低的材料可采用施工队伍购买的方式，以此来减少项目的工作量。对于用量大、费用高的采用网上平台统一购买，减少合同谈判环节。在材料进场时严格按照点收制度，对材料的数量进行验收，材料发放时根据材料的损耗系数进行控制;对施工队伍进行节奖超罚，调动施工队伍的积极性。
　　3.4 加大工程安装变更签证的把握程度
　　施工中的不穩定因素在机电安装工作的部署和实施中经常遇到。遇见此类情况，应加强对变更签证的控制，确保对施工成本进行最优化处理。在变更签证管理中，应注意在最低范围内控制好建筑施工的机电安装成本价格变动。同时，根据施工图纸，施工管理人员应在建筑工程的施工过程中及时更正出现的变动，对施工成本进行有针对性的控制，并在此基础上最大限度确保机电工程安装的可靠性。
　　3.5 提升施工队伍的综合素质
　　在展开建筑机电安装的时候，管理人员和技术人员的综合素质对于造价管理和成本控制的效果有着很大的影响，不仅如此，其也决定了企业最终的经济收益。因此，一定要加强对相关工作人员综合素质的培养，防止过多成本的浪费。在企业平时的管理过程当中，需要不间断的安排员工展开专业技能培训，还需要加强对他们的职业道德教育，让工作人员保持负责的态度。
　　3.6 强化工程造价的动态监测工作
　　一方面应建立完善的信息管理系统，企业管理人员可以随时查询材料、设备等施工因素的价格变化情况。同时，造价人员应该在项目投标时根据近几年类似工程的造价，利用信息管理系统合理估算项目造价，做好预算分析。在安装施工期间，企业应根据市场价格的变动情况合理调整工程造价，以便提升造价的准确性[3]。
　　4 结束语
　　机电安装工程成本控制具备较高的技术性，且工作系统复杂多变。实际工作期间，管理人员应充分了解安装成本控制的影响因素，并结合实际情况，制定完善的解决措施，从而有效控制项目成本，提高企业的经济与社会效益水平。
　　参考文献
　　[1] 王杰.建筑机电安装工程造价控制的要点[J].住宅与房地产，2017，（32）：51.
　　[2] 白雪.浅谈建筑机电安装工程造价的控制策略[J].民营科技，2017，（12）：127.
　　[3] 毕燕妮.建筑机电安装工程造价控制的要点[J].住宅与房地产，2016，（18）：102.
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