电气工程各阶段管理思路及策略探析
来源:用户上传
作者:
摘 要：建筑电气专业工程是民用建筑工程的重要组成部分，主要通过加强建筑电气工程的图纸会审工作，加强用电的安全文明施工管理，加强合同管理等方面，提高建筑电气工程的项目管理水平。建筑电气工程的质量控制要点和方法，关键是要对电气工程的“事前、事中、事后”全过程质量进行管理。基此，文章按管理的各阶段分类论述了其具体内容。
关键词：电气工程;各阶段;管理思路;管理策略
1 前言
社会经济的快速发展和城市化建设进程的不断加快，建筑行业的发展可谓突飞猛进;同时，建筑电气集成化程度也不断的提高，大量现代化电气技术设备的使用，在提高建筑工程应用水平方面，发挥着非常重要的作用。从某种意义上来讲，建筑电气工程管理工作，直接关系着整个建筑工程项目的安全实用性。因此，加强对建筑电气工程管理问题的研究，具有非常重大的现实意义。
2 在电气工程各阶段实施管理的重要意义
实践中可以看到，建筑电气工程中主要包括强弱电系统，同时也是整个建筑工程项目的一个非常重要的组成部分。混凝土建筑结构好比人的骨架、肉体一般，血液、经脉便是其中的建筑电气部分。对于早期建筑电气而言，其只是为建筑结构提供照明、动力设备以及相关的控制配电而已，或者是加上一些防雷接地而已。因此，可以说建筑电气工种在建筑工程施工建设过程中，只是处于从属地位。然而，随着社会经济的快速发展，20世纪以后的建筑行业发展的巨大的变化，尤其是建筑电气工程建设事业可谓突飞猛进，电力电子技术以及控制理论和现代控制工程，超出预料，人民对生活、工作环境条件的要求越来越高。建筑工程电气管理人员面临着以自动报警、自动化联动控制以及共用天线系统和计算机网络技术、现代智能系统问题。在此情况下，建筑电气工程的作用、地位和价值越来越大，严重影响着整个建筑工程的施工质量[1]、建筑工期以及效益预期;建筑工程质量直接影响到建筑物整体设备的安全运行、节能效果及建筑物投入使用后的使用功能，包括工作、生活在其中的人员的舒适性、安全可靠性。尤其是建筑安全方面，其涉及到诸多电气元器件的运行安全可靠与否，如果建筑电器线路出现漏电问题，则可能会对人的生命和财产安全产生严重的影响。 筑电气工程在整个建筑工程中所占的比例在不断的增大，随着科学技术的发展和对建筑物的多功能要求，像在高端住宅，和人性化智能化服务较强的工程项目中建筑电气工程所占的比例也不断的攀高。因此，加强建筑电气工程管理和控制受到了越来越多的重视和关注。基于此，在当前的形势下，加强建筑电气工程管理，意义重大而又深远。
3 电气工程各阶段管理思路及有效策略
3.1 电气工程准备阶段管理思路与策略
施工前的主要工作是对施工图纸的设计与审查，合理性、科学性与实用性的图纸是保证施工质量的重要前提。首先，要对图纸的合理性进行审查，要结合施工现场的具体情况，确保图纸的可操作性，为施工工作能顺利开展做好基础性工作。并选择技术含量高、经验丰富的审查人员对图纸进行层层把关，确保图纸无误才可以开始施工。对审查中发现的问题[2]，要及时与设计人员进行沟通，要求对问题进行整改，不能存在疏忽或者报有侥幸的心理。其次，要结合施工成本对图纸进行审查，尽量减少施工过程中不必要的开支，做好成本控制。
3.2 设计与会审阶段管理思路与策略
施工图纸的设计阶段对于整个工程的质量具有重要的影响，因为在后期的施工都需要按照设计图纸执行，所以设计图纸的作用至关重要。在设计阶段，需要根据设计规范的相关要求，本着经济性、安全性、施工便利性以及创新性的原则，善于利用新技术、新材料，对于工程中使用的各项材料要严格把关，关于产品的型号、规格一定要与工程实际相符。在施工图纸设计完成后，要组织相关人员对图纸进行会审，参与工程建设和后期维护的主要管理技术人员都要进行会审，根据以往的工程经验以及专业技术知识，对图纸在实际施工中可能会存在的问题进行研究，对于存在争议的部分，要与监理人员、设计人员进行协商，然后做出适当的处理。设计图纸是整个工程成败的关键，不仅影响到工程的施工质量，并且直接关系到整个工程的造价成本，对于施工企业的经济效益有直接影响，所以要将施工图纸的设计工作高度重视起来。
3.3 安装阶段管理思路与策略
安装是电气工程管理的重要一环，要从以下几个方面进行设计：（1）土建配套设施。在电气工程进行安装以前，需要把控土建工程的预埋件以及预留孔洞的位置和尺寸，还需要跟土建工程确定土建工程的进度安排以及在电气工程安装操作以前的一些配套设施是否齐全以及存在的问题。（2）工序的交接。电气工程工作人员在进行技术交接以后，就对整个作业流程、各个工序的用量、人员分配等有了一个详细的了解，施工人员确定好自己的工作职责，管理人员确定好各个工序之间的程序交接，这样才能保证整个工序的交接和有序进行。（3）严格把关和验收电气装置。电气装置的安全性也是电气装置中十分重要的一个环节，因此电气工人在进行电气装置的验收的时候，要严格查看生产许可证、出厂合格证等，还需要设置专门的技术人员进行验收。（4）施工的监督。在进行施工的时候，施工人员难免会因为粗心或者技术掌握不到位而犯一些错误，在电气工程安全问题上面，任何问题都不能称为小问题，都需要严格的质量把关，监管人员要能够在施工的时候对施工人员的工作状态、工作业务等进行监督，有效的实施电气工程质量管理。
3.4 施工阶段管理思路与策略
电气工程本身就是一项十分复杂、系统的工程，必须要不断的加强电气工程施工进度、施工质量等诸多方的管理工作，建立科学、立体的管理体系，加强对施工进度的管理措施，根据相关规定和标准科学、合理的进行工程进度计划的编制工作，尤其要对变压器以及消防等诸多重点领域和关键环节落实相关责任，明确施工进度。必须要不断的加强施工质量管理工作，电气工程质量会直接影响到人们的人身安全和财产安全，必须要对各个施工环节严格的控制质量，对每个施工人员做好监督工作，一旦出现问题必须要及时的采取针对性措施加以解决，避免出现更多更大的问题[3]。应该将施工安全放到首要位置，不斷的加强施工人员的安全培训活动，从根本上提高施工人员的安全意识和自我保护能力，定期或不定期的开展安全检查工作，从根本上保障施工过程中不存在安全隐患。
3.5 竣工、使用阶段管理思路与策略
协调组织强弱电、智能化系统、消防、电梯工程验收，竣工图审核、竣工结算等。在工程项目通过竣工验收，备案合格后就是交付使用，主要是将项目集成过程中的电气设备，编制详细的物业使用手册，加强对物管人员的培训，使物管人员熟知运行过程中电气管理上的各个环节，包括电气设备、线路是否存在漏电或火灾隐患，火灾报警及联动控制系统功能是否完善、行正常，消防设备、运应急照明的供电是否可靠，保安监控系统是否完备等等。各种电气设备的运行情况，电气的质量保修，日常维护，使小区的电气系统能有序、正常、安全的运行。
4 结语
随着我国建筑行业的不断发展，人们对建筑的功能化、智能化需求水平在不断提高，对建筑电气技术的应用也相应提出了更高的要求。对建筑电气工程中出现的项目管理问题，应该采取科学合理的方法进行处理，建立建筑电气工程的质量控制管理体系，建设质量合格的电气工程，充分实现建筑工程的整体经济效益。
参考文献：
[1] 黄剑.电气工程各阶段管理思路及策略研究论述[J].智能城市，2016（1）：133～134.
[2] 王海龙.建筑电气工程中的强电施工与设计策略研究[J].四川水泥，2018（6）：119.
[3] 何欣.论电气自动化在电气工程中的应用[J].农家参谋，2018（19）：242.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-14755775.htm
