建筑施工技术管理特点及信息技术的应用分析
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摘 要：论文针对建筑施工技术管理特点及信息技术的应用进行了分析。首先对建筑施工技术管理特点进行了简介;其次就建筑施工企业采用信息技术的必要性进行了分析;再次针对建筑施工企业采用信息技术管理的具体表现展开了研究;最后就建筑施工企业采用信息技术管理的策略应用进行了分析。
关键词：施工技术管理;特点;信息技术;应用
1 前言
在当前建筑施工技术管理过程中，信息技术的应用有着十分重要的意义。在当前市场竞争日益激烈的环境下，如果建筑施工企业未能科学认识到信息技术的重要价值并将其合理运用到施工管理中，那么对于建筑施工的成本及人力资源管理都是较为不利的。
2 建筑施工技术管理特点分析
建筑施工技术管理与其他行业相比，具有着明显的特殊性，管理的过程也比较复杂，这种复杂性与特殊性主要表现在以下几个方面：第一，管理对象比较庞大。建筑工程的施工过程需要大量的人力、物力作保证，其施工建设的施工量也比较巨大。特别是对有些工期较长的施工工程来说，人员比较多，需要使用的设备也比较多，这就需要对人员、设备等做好和谐统一的安排与管理，并采用科学的手段对其进行统筹规划[1]。第二，管理涉及的对象比较广。建筑施工单位管理的涉及范围比较广，涉及的部门比较多，因此，施工单位要完成工程设施建设，需要建立专门的施工部门、原料采购部门、质量检查部门、监理部门等等，这使得施工管理的范围比较广。第三，信息联系较为频繁。因为建筑施工工程的管理存在着管理对象较大、涉及对象较广的特点，需要各个部门、各个环节加强紧密的信息联系，因此信息联系得比较频繁。传统的建筑施工技术的管理中，采用的是纸质书面的方式进行存储，这种方式使得信息交流速度较慢，容易导致信息价值大大降低。当建筑行业施工技术的不断发展，施工单位内部的各个部门之间的信息交流逐渐加强，如果还是采用纸质媒介进行信息交流，这已经远远达不到建筑企业的要求。
3 在建筑施工技术管理中应用信息技术的重要价值
3.1 加强建筑企业综合管理水平
信息技术作为一种现代化的技术手段，涉及到的专业领域较多，应用范围也较广泛。通过对信息技术手段与建筑工程管理的有机结合，能够有效提升建筑工程管理效率。而在开展建筑工程管理工作中，还应针对不同的管理内容进行层次化管理，结合实际情况，来对建筑工程施工技术与工程资金、施工人员、施工设备采矿与施工质量等进行严格的管理，确保建筑工程施工质量能够达到预期要求，确保建筑工程经济效益的最大化，实现企业经营管理活动的目标，推动企业可持续发展。
3.2 促进企业获得信息化发展
信息化管理是建筑企业未来的发展目标，而通过对工程信息系统的完善构建，就能够实现对工程信息资源的高效利用，增强企业的信息管理能力，促进建筑企业的信息化进程[2]。同时，工作人员在进行工程信息系统的构建时，还应参照工程管理的需求，来调整系统数据，以便更加直观的反映当前建筑工程的管理情况，并为工程下一步决策的制定提供科学参考。通过操作工程信息系统，还能够实现对工程资源配置的合理优化，提升施工的管理效率。
4 信息技术在建筑施工技术管理中的应用
4.1 应用信息技术建设网络管理平台
在建筑施工技术管理工作发展过程中，要想将信息技术有效的应用到管理工作中，网络化信息管理平台的建立是极为有必要的。随着信息技术的不断创新和发展，许多工作的开展都可以通过信息技术完成。在信息化技术应用与建筑工程施工管理有效整合过程中，将信息化技术应用依托于互联网上，并按照相关的规定要求做好专业的建筑工程施工管理信息化平台建设工作，可以借助IBM技术将整个建筑工程管理中的数据进行完善和处理，这样能够快速有效实现建筑施工内部信息共享，在互联网传输技术的应用下，可以将整个建筑工程中可能会应用到的一些施工技术进行数据传输，而在共享传输的过程中，逐步形成了专业的信息数据，负责建筑施工管理的工作人员，只需要借助网络化管理平台对数据进行分析处理即可，这样不仅提高了工作效率和准确性，而且还减轻了工作人员的工作负担。同时，在信息技术的支持下，管理平台还实现了对建筑施工管理中的全部数据分析处理的目的，其将各个工序运行中的数据，集中汇总到了平台之上，这样工作人员需要对建筑施工现状进行了解时，也能够第一时间获取相关的信息。
4.2 应用信息技术完成三维技术建模
信息技术的一项重要功效便是三维建模技术，其能够模拟施工现场情况，有效帮助管理人员准确把握施工的过程和难度，提前预测有可能会出现的不良情况，进而提前做好应对措施。高科技信息技术系统，对于工程施工的各项数据，能够有效的掌握和分析，从而切实反映出工程施工进度和具体情况，对建筑工程的未来发展有重要的作用和意义。
4.3 应用信息技术建设信息化人才队伍
信息技术的应用势必会带动建筑施工技术管理人员学习科技能力。在建筑施工技术信息的应用中，不仅需要科技知识作为管理人员的必须拥有的技能，现场的施工人员也需要掌握。建筑工程单位要组织必要的培训和学习，通过信息技术的培训，在施工管理过程中能够更高效[3]、方便的进行管理指导。
4.4 应用信息技术进行信息化管理
在现代化建筑施工企业的管理中，已经将信息技术应用到现实的管理中，采取OA管理系统，将整个建筑工程施工现状运行信息录入到系统中，有效提升了建筑施工企业的管理能力。在OA系统的应用中，将整个建筑工程施工管理中的工序实行实时化监控管理，能及时了解建筑工程施工管理中的各要素，并且在其技术的管理应用下，有效的提升了建筑信息化管理水平，保障了建筑施工工序的稳定运行。同时该技术应用还体现在建筑工程施工工序管理中，在针对每道工序进行监管后，有效提升了建筑施工安全性。比如，万科集团已全面开展运用“匠心”管理平台，对每个项目从进度、质量、变更、甲供材、验收及安全管理进行全方位的實时管理，现场质量、安全方面的管理控制细化至楼栋的具体部位、具体事项;从而使得整个公司的各级管理人员直至项目管理团队都能及时地了解和掌握项目的整体情况并作出相应管理措施。
4.5 应用信息技术进行合同、材料管理
建筑施工工程项目中的合同管理与材料管理作为施工技术管理的重要方面，对于提高施工质量，提高企业的经济利益具有重要意义。在推进建筑企业的施工技术管理信息化建设的过程中，要注重合同管理与材料管理中的信息化建设，打造好信息化建设平台。首先，建筑施工项目合同管理中采用信息化技术管理，要将合同的归档、建档、变更及分类更加全面细致，要创建一定的信息化合同模块，尽量满足大规模的日常管理需求。此外，还要在构建信息化合同管理体系中，完善好制作、查询、监控合同、冲突检查等功能，促进工程施工进度、施工程序有序地进行。其次，建筑施工企业的材料管理中要融入信息技术，针对机械设备、施工材料等进行系统化管理，防止施工建设质量受到影响。例如，要对建筑工程中的设备清单、表格形式等主体材料、设备等借助信息技术制定好采购方案，并通过信息化系统制定好租赁材料、资金投入计划，对物资进行合理分类与保存，促进企业材料管理更加系统化与智能化。
5 结语
随着我国现代化进程的不断推进，建筑行业也逐渐迈上了信息化建设的道路，而这也恰恰体现了社会生产力的发展要求。在这种情况下，建筑企业就应重视对施工技术管理特点的全面分析与掌握，并加大对信息技术的研发应用力度，以便加快建筑企业的现代化发展水平。
参考文献：
[1] 蒋孝云.施工企业基于BIM技术的应用研究[J].铁道建筑技术，2017（10）：21～24+33.
[2] 杨宇.建筑施工技术管理特点及信息技术的应用分析[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2018（1）：185～186.
[3] 姚元水.建筑施工技术及其监管优化路径研究[J].四川水泥，2018（2）：186.
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