机电安装工程施工管理探讨

来源:用户上传      作者:

　　摘    要：电安装工程所涉及的专业范围广、跨度大，是一项综合性较强的工作。同时，随着我国基础设施建设进程的加快，机电安装工程的实施在数量和质量都有了更广泛的要求。这就需要施工技术人员与施工单位对工程施工进行不断的完善，以期达到高质量的需求。
　　关键词：机电安装;施工管理
　　1  引言
　　机电安装工程技术的发展与进步和质量管理工作的顺利推进对工程建设企业的机电安装数量和质量、使用的规范性和安全性等各个方面作用巨大。在市场经济大背景下提高建筑企业的核心竞争力和适应性，我们必须充分了解和运用机电安装工程技术、重视质量管理，才能使得我国企业在面对日益激烈的市场竞争时更加游刃有余、实现施工企业科学化的质量管理方式。科学化的技术运用和规范化的质量管理可以为企业不断积累宝贵施工经验、促进相关人员的知识水平和职业技能的不断提高。
　　2  机电安装工程技术管理及质量控制的重要性
　　机电安装工程施工技术管理及质量控制工作直接影响到机电安装质量，直接影响到机电的正常使用和施工企业的经济效益的实现。 在机电安装工程中，通过施工技术管理与质量控制工作，施工企业能够积累丰富的实践经验，提高技术人员的专业技能，从而进一步促进管理工作的完善。 质量控制能够促使企业在施工过程中根据施工质量要求来加强安装过程中的技术管控，提高企业质量控制水平。 技术管理与质量控制是相辅相成的，是机电安装管理工作的重点。 机电安装工程施工技术管理与质量控制是影响企业施工技术水平及市场竞争力的重要因素。
　　3  机电安装工程施工管理中常见问题分析
　　3.1  管理意识不够和观念落后
　　管理意识缺乏，管理水平低下是影響机电安装工程施工管理的主要因素之一。一是多数管理者缺乏相关的专业知识，对施工管理没有全面的把握，管理意识淡薄，造成机电安装工程施工管理不科学、不合理、不到位，这直接影响了工程的经济效益和社会效益，不利于工程的建设;二是我国的工程管理理念没有与国际先进水平接轨，不能适应信息技术及数字化技术的全面发展，造成我国工程的管理理念还比较传统，这种管理模式阻碍了信息获取的及时性与准确性，间接导致信息获取渠道与方式狭窄，影响信息处理与合理分类的时效性，不能满足市场的实际需求。
　　3.2  施工操作流程不规范
　　在建筑机电安装过程中普遍存在安装不规范以及造价管理不规范等的现象。并且许多安全问题都是由于操作流程不规范导致的。比如有些企业只为了追求最大利益而违规签合同，这使得工程造价大，浪费了大量的成本。甚至有的企业去购买价格高而质量低的产品，也极大地增加了工程安装成本。再比如，对于变配电位置的选择，有关的设计规范和质量标准明确规定要考虑运输和设备吊装的便捷性，这是由于其可以保障可用和维修性;在高的建筑物下的变电房和机房，由于运输通路会遭到地下冷水机水箱的阻碍，往往会使得工程安装的顺序是先把发电机组及配电设备安装后，在对地下水箱和冷式机组进行安装，这种方式在安装过程中没有把正式投入使用后的发变电设备维修过程中的运输问题考虑进去，一旦深度达不到就会使机电设备的可用性大大降低。
　　4  机电安装工程施工管理的对策
　　4.1  施工准备阶段的质量控制
　　留在按图施工的水平，要全面熟悉设计图纸，努力并善于发现图纸中的不足，及时提出处理意，对业主而言是维护其利益，对自己也是提高。好的工程质量是由高素质高水平的施工人员完成的，这就要求施工前要对施工队伍及人员进行考核和评估，并调整好技工和普工的比例要根据工程的实际情况编制施工组织设计（施工技术方案）并严格审查，要求有完善的质量保证体系、保证工程质量的各项技术措施，而且应符合经会审的设计图纸及国家现行的施工及验收规范。对施工班组及人员进行工程的总体技术交底，由于施工人员流动性较大，还要根据工程的进度情况分阶段进行交底。明确现行实用的规范及操作规程和顺序。对工程所需的资料表格及相关技术文件、要求、标准做到心中有数。对工程中所有的材料、设备进行考查和确认，为下一步工作创造条件。根据业主及土建工程的总体进度编制电气工程进度计划、人员计划、机具计划并组织落实，工程过程中要根据实际情况及时修改及补充。
　　4.2  完善施工组织设计及管理体系
　　机电工程安装施工企业需要结合技术管理与质量控制的重点来不断完善管理体系，要能够立足于本企业自身的管理架构来建立健全施工技术管理体系及质量控制体系，然后再结合机电工程的实际情况来不断完善。 这样有助于机电安装工程施工技术及质量管理体系更加符合机电工程的实际需要，进一步提高管理体系及相关制度的实用性。 建立健全管理体系还有助于实现机电安装工程施工技术与质量管理工作的规范化与制度化，有助于技术管理与质量控制工作的顺利开展。 此外，为了进一步优化机电安装过程中的管理流程，施工企业应从招标单位的实际需求出发，结合机电工程的实际情况来不断完善施工组织设计，有效促进管理工作的有序开展，提高技术管理与质量控制的水平。
　　4.3  机电安装施工技术管理重点
　　施工企业在机电安装施工技术管理工作中，需要从投标准备阶段就开始着手工程实际情况的分析工作，根据机电安装工程的实际情况及特征来采用相应的技术管理措施。 施工企业在技术文件交底过程中，要能够对技术文件加强分析与讨论。 如果发现技术要点存在疑问，那么需要及时与设计单位及机电设备厂家联系，这样才能够确保施工技术人员在施工过程中熟练掌握相关技术要点，有效保障技术管理工作的有序开展。 为了进一步确保技术管理工作的顺利开展，机电安装施工企业需要以技术文件为参考依据， 分析技术管理重点及相关技术要点，从而采用有效的技术管理措施来开展管理工作，利用技术管理来提高机电安装工程质量。
　　4.4  安全方面
　　真正安全生产主体责任是企业本身，才能真正控制和减少事故，提高安全生产条件必须是企业的根本，规范安全生产，清晰度和安全责任的企业行为，实施企业。在做好日常安全管理工作的同时，要加强组织机构建设，项目管理机构要建立“横向到边，纵向到底”的全方位、全过程、全员参与的安全管理体系，以及做好安全管理策划工作。提高对安全管理技术水平，提高对新的技术，新工艺结构的风险预测和预防的复杂问题的应对能力。建立重大事故应急救援的处理方案，以最大限度地减少事故造成的经济损失和减少人员伤亡。
　　5  结束语
　　总而言之，机电安装工程的质量直接影响到整个工程，是建设工程的重要组成部分，它保障了机电设备的安全、稳定、正常运行，所以，在施工过程中必须引起对安装工作的高度重视。同时，机电安装工程施工者，要树立起“质量第一”的职责意识，做好机电安装工程施工的每一项环节，在进程中按照工作方针、操作要求规范施工，不断提高企业的竞争力。
　　参考文献：
　　[1] 钱曜 许维维 董文妍.机电安装工程的施工技术[J].民营科技，2011（4）.
　　[2] 黄志彬.建筑机电设备安装管理问题的几点思考[J].价值工程，2010（12）.
　　[3] 陈骏.浅谈建筑机电安装工程施工管理[J].经营与管理，2010（5）.
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-14755886.htm