建筑工程施工质量提升策略
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摘 要：当前，如何促进建筑工程在施工质量的稳步提升是当前建筑企业需要解决的重大发展性问题，这关系到企业在市场经济中的发展。因此建筑企业需要了解自身的实际情况与时代的发展需求，这样才能有针对性地开展工作，保证并增强建筑工程的施工质量。
关键词：建筑工程;施工质量;提升策略
1 引言
于建筑企业发展而言，房屋建筑质量对其生存、发展极为关键，是发展的动力，为实现建筑工程行业运转正常，必须做好施工质量管理工作。伴随人们生活水平的不断提升，人们对房屋建筑质量提出了更高的要求，这就表明，以往较为滞后的施工管理模式已经无法满足现阶段社会经济发展需求，为更好地提升工程质量，必须建立工程建设质量管理体系，采取先进的管理方式进行房屋建筑工程质量管理，提高工程整体质量，实现建筑事业可持续发展。
2 影响建筑工程施工质量的因素
一般情况下，建筑工程施工具有规模大、种类多、过程繁琐等特性，这给建筑工程施工质量管理造成了较大难度，很可能会因为某个环节的问题引发整体工程质量。长期的实践经验证明，影响建筑工程施工质量的因素主要分为三类，即人为因素、管理因素以及技术因素。其中，人为因素是影響建筑工程施工质量的关键。目前，我们建筑工程施工的主要劳动力来源于农民工。他们很少接受专业化、系统化的培训，基础知识储备量不足，只能按照上级的指导行事，缺乏良好的质量意识和职业素养。加上部分建筑工程施工管理人员职业素质低，一味地追求眼前利益，对施工质量疏于管理，导致一系列建筑工程质量问题发生。究其原因，很大程度是因为建筑工程施工企业管理制度不完善，不能有效约束员工行为造成的。
3 建筑工程施工质量的提升策略
3.1 加强员工培训
市场经济条件下，现代企业的核心竞争力是人才。而且，建筑工程施工质量提升又始终离不开专业人才的支持。因此，建筑工程施工企业必须要重视和加强员工培训，力求打造一支专业化的施工队伍。具体而言，企业应该根据工程施工需求不断优化内部人力资源结构，丰富人才类型包括管理类人才、技术型人才等。建筑工程施工企业可以通过招聘的形式，从人才市场择取人力资源，选拨符合施工要求的人才，尤其要对特殊工种进行严格审查，只有持有上岗作业证的人员才能予以聘任。在此基础上，建筑工程施工企业应该积极开展多种形式的员工培训活动，有专业人才负责施工操作技术规范讲解，弥补农民工基础知识上的不足，树立他们良好的质量意识，激励其做好本职工作。此外，工程项目经理则需要不断丰富自己的知识储备量，积极学习先进管理理念，定时到施工现场进行勘察，深入员工基层，及时了解他们专业技能和职业素养上的不足，并有针对性地改进员工培训工作。只有在高素质施工队伍的支持下，建筑工程施工质量提升才可能实现。
3.2 完善管理制度
完善的制度体系是有效控制建筑工程施工质量的依据和保障，主要包括管理条例、绩效考核、奖惩制度以及培训制度等。由于建筑工程施工的复杂性，企业应在质量管理中引入精细化管理理念，明确各部门的权利和职责，指导其指定细致的质量目标，并督促他们付诸于实践。从实践的角度讲，建筑工程施工企业应该在原有管理制度的基础上进行补充和优化，将质量管理渗透和体现在建筑工程施工各环节中，并一一形成制度条文。建筑工程施工企业应组织人力资源管理部，定时定期对采购部门、监管部门、项目部门以及施工部门等进行绩效考核，并按照制度规定给予相应奖励或处罚。一经发现工程施工质量问题，追溯到最终责任人，由其承担相应责任，以肃清内部环境。同时，企业还应适当引入竞争机制，根据员工表现为其提供更加广阔的职业发展平台，以最大限度地提高他们的工作积极性，并吸引和留住人才。值得注意的是，单纯地依靠制度约束并不能起到良好的效果，建筑工程施工质量提升还需要全员的主动配合。因此，企业应进一步加强文化建设，增强员工凝聚力，提高自身的核心竞争力。
3.3 重视技术创新
知识经济时代，技术革新速度加快，并在建筑工程施工质量提升方面发挥了巨大效用。新时期、新形势下，建筑工程施工企业必须要重视技术创新，在自己的能力范围内不断加大对此的投入力度，从而提高建筑工程施工效率和质量。简单来讲，建筑工程施工企业可通过行业交流或校企合作的方式，及时了解技术领域的动态变化，在条件成熟的情况下积极引进先进技术和设备，并组织相关人员进行学习和掌握，保证自身始终处在建筑行业的前沿。此外，建筑工程施工企业还应该不断提高自身的技术创新能力，在长期的实践探索中总结更多有效经验，并积极推广到建筑工程施工中。在先进施工技术的支持下，建筑工程企业还需要结合施工现场情况，动态调整和优化施工方案，及时改进其中不足之处，尽可能降低面临的质量安全风险。值得提出的是，建筑工程施工技术创新单凭企业一方努力并不能取得良好收效，这还需要政府、行业以及高校的主动配合才能实现。因此，各方应该充分自身的职能和优势，整合一切资源，支持施工技术创新与发展。
4 结语
建筑施工管理是建筑工程中一项非常重要的工作内容，提升施工管理质量，不仅可以保证建筑工程施工的安全性以及可靠性，还可以对建筑项目的施工成本进行有效控制，对于提升建筑工程质量，促进建筑行业发展有着很大的推动作用。根据当前建筑施工管理的整体水平以及效果来看，仍然会受到很多因素的影响，制约了管理质量的提升
参考文献：
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