装配式建筑工程管理的影响因素与对策探究

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　　摘    要：随在我国进入21世纪以来，我国的综合国力在不断的加强，建筑行业得到了空前发展。由于建筑行业在施工的过程中存在比较严重的资源浪费问题，而装配式建筑施工管理不仅能够减少施工污染，同时也可以提高生产效率，保障建筑物的质量安全水平，促进建筑行业实现全面转型与升级。本文通过对于装配式建筑施工管理的发展进行分析，从而有效地提高装配式建筑施工管理的整体设计质量，进一步促进装配式建筑施工管理行业的快速发展。
　　关键词：建筑工程;施工管理;影响因素
　　1  引言
　　随着我国经济的发展，人们对生活质量和环境的要求也是越来越严格，改革开放以来，人们生活的恩格尔系数不断降低，食品在人们日常生活中的指出比率在迅速降低，人们将目光放在了生活中的其他事物上。近年来，越来越多的人注意到建筑工程的重要性，装配式建筑作为一种新型的建筑方式逐渐被应用到人们生产和生活。文章中就对装配式建筑工程管理展开研究，对其影响因素和策略进行了详细剖析，希望能够让人们了解到更多的知识。
　　2  装配式建筑工程的管理需求
　　相较于传统的现浇式建筑，装配式建筑体现出了建筑行业的发展与升级，是一种建筑行业技术的突破性进展。在技术水平快速发展的基础上，相应的组织管理也应该跟上技术发展的步伐。从装配式建筑工程的施工环节、人员环节、材料和机械环节等都需要进行严格和规范的管理。在管理过程中，最重要的是做好管理协调，包括管理人员与施工方、设计人员以及验收人员的协调，以做好构配件的质量管理工作，同时做好设计方案和图纸方案的交底工作，并确保工程验收顺利完成。此外，装配式建筑工程的管理最重要的是做好施工全过程的管理，要及时的跟踪和反馈施工过程中出现的问题，以便设计人员及时更改设计方案，为施工人员提供科学参考。
　　3  装配式建筑施工管理工作影响因素分析
　　3.1  建筑构配件
　　装配式建筑工程项目施工建设实践中会涉及很多的类型构件，这些构件对工程项目施工建设质量会产生一定的影响。在建筑结构预制管理过程中，剪力墙、楼板以及楼梯等构配件是关键，上述构件生产加工由特定企业完成。结合现阶段国内装配式建筑构件生产情况，制造厂生产规模有限，构件制作技术落后，以致于构件制作质量难以保障。与此同时，很多建筑构件制造商在生产加工构建时，往往在相距较远的地方进行，为了能够及时将生产加工的零部件送至项目施工现场，需通过特殊车辆运输，在此过程中还需采用防护措施予以保护，以免构件运输途中受到破坏或者损伤。在构件运至施工现场以后，专业技术人员应对构件妥善维护，以免人为因素和各种外界环境条件因素对构件造成损害。
　　3.2  管理体制
　　对于建筑管理而言，管理体制是否健全会直接影响管理工作的落实情况，结合我国当前建筑行业总体管理情况可知，我国在装配式建筑工程管理方面缺乏健全的管理体制。一个健全的管理体制应该包括科学的管理职能机构设置和健全的管理制度，而分析当前我国装配式建筑工程管理现状可知，我国装配式建筑的管理体制是较为不健全的，主要体现在缺乏一定数量的职能管理部门和机构的设置，还缺乏相应的管理制度，直接导致装配式建筑工程管理监管不到位，进而无法落实装配式建筑工程的管理工作。
　　3.3  施工準备
　　在装配式建筑施工的各个阶段，都离不开施工准备工作，做好施工准备工作能够更好的控制装配式建筑的施工质量。做好施工准备要求设计人员和施工人员对装配式建筑工程有全面的了解，在此基础上做好场地规划，为材料堆放、施工机械的作业等提供符合施工标准条件的场地。因此，在施工准备阶段，要求设计人员和现场布置人员加强沟通，确保制定出最佳的质量规划方案和施工方案。在进行施工准备时，施工人员需要加强对构配件供应的管理，这对于装配式建筑工程的完工质量有重要影响。装配式建筑工程的构配件供应涉及构配件的种类和数量，能否做好构配件的施工准备工作，关系到装配式建筑工程的最终质量。
　　4  加强装配式建筑工程施工管理的有效策略
　　4.1  促进装配式建筑施工管理整体性发展
　　所谓的整体性就是指装配式建筑施工管理的内部和外部必须要采用统一的装修方式，这样才能够实现菜单式的装修模式，例如增强对于厨卫隔墙等装修领域的拓展，建立健全装配式建筑施工管理集成化管理体系，保证绿色建材评估工作不断深入。在装配式建筑施工管理中，采用保温结构一体化、保温装饰一体化的环保建筑材料，促进建筑垃圾的循环再利用，加强环保节能的建筑理念。政府必须加大对于装配式建筑施工管理的扶持力度，通过合理的优惠政策鼓励建筑开发商以及消费者选择装配式建筑施工管理。另外还应该扩大宣传，增强群众对于装配式建筑施工管理的了解与认知，从而提高社会公众的认可度。
　　4.2  提升装配式建筑工程的管理水平
　　装配式建筑有着自身的施工要点和顺序，相关人员在进行工程管理工作的时候，需要严格按照装配式建筑本身的工程施工和规定展开具体的设定，提供一个良好的管理方案，只有这样才可以在一定程度上保证工程管理工作的有序进行，真正提升工程管理的效率和质量。
　　4.3  加强施工管理
　　施工管理内容涵盖广泛，一般涉及到施工的全周期管理。在施工早期，要做好施工的准备工作，包括人员准备、材料准备和机械设备准备等。尤其要做好施工材料的准备，在生产原材料时要严格控制混凝土的配合比，在材料配备完成之后即可进行混凝土的浇筑。装配式建筑中常用的施工材料是剪力墙、柱、楼板以及楼梯等构配件，这些施工材料需要拼装到将建筑结构中。在装配式建筑工程中，所使用的大部分的构配件都是预制生产的，并交由专门的工厂进行生产。在我国的装配式建筑的预制构件的生产过程中，存在构配件供应不到位的问题。因此，要加强对构配件供应的管理，尽量选择构配件生产工艺成熟、经验丰富的工厂进行材料生产与配制，确保构配件材料质量过关。在构配件生产完成之后，需要安排专门的运输车辆将其运输至施工现场，这样可以避免在运输过程中产生对构配件的破坏。此外，还要加强施工现场对构配件的管理，做好材料存放和养护，控制好自然因素和人为因素，使材料能够始终保持在良好的性能状态中。装配式构件的养护也是构件管理中的重要内容，要为其提供适宜的养护环境，以确保构件的成模质量，包括适宜的温度和湿度等。加强施工管理的另一个重要环节在于加强关键部位的施工管理，关键部位施工包括梁板柱等构配件的结合、放线测量以及构配件吊装等。在搭接梁板柱时，要同时进行现浇和灌浆工作。在放线测量时，则要确保测量精准，为施工提供科学的数据参考。
　　4.4  装配式建筑施工管理人才培养
　　装配式建筑施工管理是未来建筑行业重要发展趋势，但是由于技术人才资源匮乏，无法有效地保证装配式建筑施工管理行业的持续发展，所以必须要积极建立装配式建筑施工管理人才培养基地。通过在短时间内培养优秀的专业技术人才，能够有效地为装配式建筑施工管理行业的发展，提供充足的人力资源保障。还可以与学校进行合作，根据装配式行业的发展实际情况，针对性地培养综合型人才。
　　5  结语
　　通过本文对于装配式建筑施工管理的发展，能够进一步说明装配式建筑施工管理的发展对于建筑行业发展所起到的关键作用。通过对于装配式建筑施工管理常见的质量问题进行深入分析，能够有效提高装配式建筑施工管理的整体质量，不断优化建筑设计理念，创新建筑施工管理管理，最终能够实现建筑行业的转型与发展。
　　参考文献：
　　[1] 纪秋吉.探究装配式建筑施工管理常见质量问题与防范措施[J].建材与装饰，2018（33）：33.
　　[2] 张可辉.预制装配式建筑施工管理常见质量问题与防范措施研究[J].中国住宅设施，2017（11）：60～61.
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