浅谈水利水电工程施工质量控制与管理
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【摘 要】水利工程对于我国人民的生活而言，具有非常决定性的影响。无论是纵观古代的水利工程，还是当前大型水利工程，其构成了人们生活中必不可少的组成部分。水利工程的实质目的在于推动人水和谐，不管是对于生态环境，还是农业灌溉来说，都离不开水利工程设施。因此水利工程的质量对于水利工程良好的运作具有重要的作用。如果水利工程中，任何一个环节出现了问题，那么对于水利工程的使用和整体效益而言，都具有重大的影响。
【关键词】水利水电；工程施工；质量控制；管理对策
一、水利水电工程施工中存在的质量问题
1、施工前的勘测设计的力度不够，设计不规范
在水利水电工程建设中，有些施工单位，由于当时资金不足，对建设项目规划书、水利工程可行性研究报告以及开始制定的文件，缺少深入细致的勘测、调查，对当地的地理环境、经济状况、人文资源等方面，缺乏综合分析、研究。没有符合设计需求的勘查资质，使设计方案没有选择余地，没有很好地使用一些新的施工工艺、缺少新的施工技术的应用，更不要说使用新材料，因此，水利水电工程的施工前的准备工作没有扎实到位，对水利水电工程项目的分析、评估、立项、质量等产生很大影响。
2、承包单位偷工减料引起的质量问题
由于有些水利水电工程施工单位采取逐层承包的方法，因为受转包价格的要求，使承包的单位不得不为了节省原材料，偷工减料，不择手段，以达到哄骗监理单位的目的。如：有些施工单位私自改变混凝土浆液的配比，灌浆时使压力减小，造假的施工记录，这种做法，对水利水电工程的基岩固结灌浆和防渗帷幕灌浆质量有很大的影响，也留下很多安全隐患。
3、没有专门的监管机构
水利工程施工单位没有专门的监管机构，也没有齐全的质保规则，有时还出现挂靠资质，没有较高的施工技术。由水利工程主管部门组织的水利水电工程监督检查机构大多是由部门管理层人员和包公单位的主要负责人组成，但是，基层单位机械设备少，技术力量薄弱，工程施工质量达不到规定要求，核心网络管理流于形式，没有专业的施工队伍，以至于施工队伍没有统一的管理，施工失误连续不断。
二、水利水电工程施工质量控制与管理包含的内容
1、施工前管理
水利工程在施工前进行的施工管理需要对施工质量管理的基本技术依据进行了解与掌握，对技术水平与资质进行严格的考察与企业落实。同时还要对施工过程中所要可能采用和使用的原材料、基本构造原件、半成品、构件质量等进行严密精确的审核与质量检验和最终的验收。确保施工管理系统健全与施工质量管理具体制度，对质量的检验与施工手段技术进行完善健全。此外还要组织并协调相关施工单位、设计部门等对水利工程施工图纸进行共同审核，进而对水利工程的特点、设计水利工程的目的意图、施工技术要求以及应当注意的相关问题进行了解与掌握。在正式进行水利工程建设之前务必要以书面汇报形式向施工的具体人员进行交底，并对工程承包单位、其提出的具体施工方案以及正式开工报告进行报告以及严密的审查。
2、施工过程中管理
在水利工程施工的过程当中需要注意工程序列质量管理监控体系的建立与完善，及时的进行质量分析统计和施工管理图表的提交。对设计变更以及修改的具体图纸要进行及时严格的审查，对施工人员与作业质量进行检查与严密的监督，如若发现违规与错误的行为要及时的予以纠正指导，建立严格的质量监督管理以及质量进度反馈体系。
3、施工后管理
水利工程施工完成后，务必要组织相关的检查领导与部门负责人进行内部严密的审查与最终验收，达到要求后组织并且与其它相关管理负责部门配合进行全部水利工程的最后竣工验收。
三、水利水电工程施工质量控制与管理的对策
1、建立健全水利工程质量控制管理体系
健全完善的水利工程施工管理与质量控制体系制度是保证水利工程能够按照标准进行高水平施工的必要前提，即使每一个施工管理的具体部门都能够根据施工要求进行统筹安排并履行职能，做好水利工程质量控制的具体工作。首先，要根据不同水利工程具体施工项目的性能与要求和各个不同施工环节的要求进行不同层次的质量监测控制，要求进行水利工程施工建设的具体单位以及部门企业建立起具体有效的质量监测管理体系，进而实现加强水利工程质量控制施工体系实施效果的目的。此外，要对水利工程施工建设各个具体项目环节进行有针对性的分段质量监测进而为施工的质量做出保障。最后，应对已经确定和划分的施工管理质量控制与各个分段工作进行总结性的分析与审查工作，查找出水利工程施工具体过程当中会随时出现和存在的安全问题与隐患，并对其产生原因进行细致全面的分析。最终提出改善问题与解决隐患的方案并对其它可能问题进行预防与控制，加强水利工程的质量控制。
2、加强水利工程质量控制技术管理
水利工程施工管理控制中的技术管理是指要进行技术施工责任制度以确保每一个施工参与工作人员都能够明确自身的施工工作权限与职权范围，真正实现分工明确与各司其职，落实施工技术责任制度。同时，工作负责人员要专门做好水利工程施工记录，详细的记录水利施工单位每天进行的施工具体状况，以便于在工程竣工时能够有用于验收施工状况以及工程质量的书面依据，进行进一步的工程质量验收与详细评定。此外，要做好施工图纸的质量会审，尽量避免可能在施工过程中出现的技术失误，确保工程质量达标或高水平建设。做好技术的交底工作也是在进行水利工程建设时务必做好的技术管理，以便于施工建设的具体工作人员对施工任务与其特点有全面充分的了解。技术复核的详细工作也是能够避免人为施工质量原因的出现，还包括施工原材料的累计检验工作，以保障工程施工的技术质量。
4、严格现场质量管理和控制，做好施工材料的质量控制
在对现场质量进行管理和控制时，要做好相应的现场跟踪检查工作。进行现场检查工作时，质量管理人员要勤于观察施工现场，勤记录，以便在施工现场及时的发现问题，减少一切的经济损失。采取一定的措施保护已经完成施工的项目，避免局部破坏进而影响到整个工程的施工质量及进度。施工单位要加强对成品的保护工作，投入必要的人力和物力。在多种施工同时进行时，要合理的安排好施工顺序。原材料的质量检测要建立完善的严格的流程，比如说“水利水电工程用的石子，钢筋，水泥等原材料必须按照国家规定，见证取样后，送至国家认可的实验室做复试试验，合格才能使用。钢筋进厂后监理工程师应该对其生产厂家，各种钢筋的级别，直径极其报审数量，核对其合格证，出长化验单上力学指标极其化学成分是否符合要求，抽样复试合格单是否合格等等。”进行这样的层层检验，出现问题的机率就会大大的降低。
5、落实质量控制管理责任制
水利工程质量控制的重要前提则是相关领导对水利工程的重视。进行水利工程建设与负责工程的相关部门必须将水利工程施工管理与质量控制放在整个水利工程建设的中心地位，对施工的具体过程予以高度的责任心与负责态度，使水利工程的质量控制真正有所成效。也就是说水利工程的施工管理与质量控制务必要切实落实质量控制与管理的具体责任制，明确每一个工作施工人员、技术人员、单位领导人以及项目负责人的具体责任。要使工程管理制度体系能够透明健全，使在进行水利工程建设的每个部门的具体施工参与人员都能够有明确具体的分工与监管制度。真正的做到落实每一层工作人员的责任，并加强对工作人员、施工人员以及管理人员的监督与管理。严格无误的执行和贯彻水利工程建设施工的具体规范以及施工技术要求。一旦出现了质量问题，应当严格追求负责人的责任，即所谓的工程施工质量终身责任制。彻底的避免与杜绝负责人或当事人对工程质量重视程度不够，出现问题无人负责甚至负责人甩手不管的问题，真正使工程负责人能够对工程质量以及工程问题负担起责任。
结束语
水电水利工程的施工质量管理与控制是整体工程效益的保障，因而必须建立一个系统的管理体系，提升管理手段，保证工程质量，这对于保证水电水利建筑工程良好运行使用有着深远的意义。
参考文献：
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[2]胡夏.中小型水利工程施工质量与管理[J].中国新技术新产品.2010（15）：68.
[2]赵喆.浅谈水利水电工程施工管理[J].科技致富向导，2013（12）：147.
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