论建筑工程管理的重要性与施工管理分析探讨

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　　 摘要：建筑工程在施工建设过程中，充分做好工程管理，能够有效保障工程施工安全性，提升工程综合建设质量，并为施工企业提升利润空间。但是目前很多建筑工程施工单位在实际施工建设中，没有充分认识到工程管理的重要作用，施工管理存在诸多不足，难以充分发挥这项工作的重要作用。基于此，本文深入探究建筑工程管理的重要性与施工管理措施，为相关施工单位提供一定参考。
　　 关键词：建筑工程管理;重要性;施工管理
　　 中图分类号：TU71
　　 文献标识码：A
　　 文章编号：1674—3024（2019）06—0030—01
　　 建筑工程管理水平直接影响到工程建设安全性与施工质量可靠性，为了有效提升建筑工程综合施工质量，促进建筑行业的健康有序发展，有必要在施工建设中充分加强建筑工程管理。为了充分发挥建筑工程管理在工程施工建设中的重要价值和作用，需要施工单位正确认识到建筑工程管理的重要性，并在实际施工中采取有效措施，切实加强施工管理质量，并以此为基础促进建筑领域的长久可持续发展。
　　 1 建筑工程管理的重要性
　　 1.1 提高建筑工程施工质量和安全
　　 一般情况下，建筑工程施I周期比较长，所以在施工过程中会面临很多不确定因素，加大施工管理难度，并且很多施工问题处理起来具有一定复杂性。建筑工程在实际施工期间，现场管理并不是针对某个单独环节进行管理，而是需要对多个施工流程实现结合管理，所以，在工程施工中对施工现场加强管理和控制，能够利用技术管控人员、作业建材以及施工器械等，对施工现场进行科学管控，保证施工人员和技术人员在更加安全的环境下施工作业，保障其人生安全，并在同样环境下有效保障作业器材与建材的质量，促使工程项目施工安全得到更有效的保障，并有效提升工程整体施工质量。
　　 1.2 提高用户满意度
　　 在建筑工程施工期间开展工程管理工作，不仅要与城市建设标准和需求相符合，还要充分满足城市居民对建筑空间提出的品质和安全需求，所以当代建筑工程的施工管理工作需要围绕城市建设品质与用户安全需求为中心开展，并加强关注工程施工质量与施工安全。在建筑工程施工中合理的开展工程管理工作，能够有效提升城市建设水平，提高用户对建筑工程的满意度，进而有效的促进建筑领域健康有序发展。
　　 1.3 提升施工单位利润空间
　　 建筑工程在实际施工过程中，施工单位的主要目的是获得尽量高的经济效益，而在工程施工中科学的进行工程管理工作，能够帮助施工企业显著提升利润空间。在工程建设中，施工管理工作的一个重要关注点就是加强成本控制，不管是施工材料還是施工人员、施工设备等，都可在有效的施工管理中降低成本支出，减少资源和材料浪费。所以说，在工程建设中充分加强施工管理，能够有效提升施工企业的利润空间，促使工程项目整体经济效益和社会效益也得到有效提高。
　　 2 建筑工程施工管理措施
　　 2.1 施工前充分做好准备工作
　　 为了充分发挥建筑工程管理的重要作用，需要工程项目在实际施工之前，施工单位和设计单位等要加强彼此之间的交流与沟通，认真勘察施工现场，结合勘察数据优化施工设计。同时，要在施工准备阶段全面识别可能会对后续施工产生影响的因素，做好科学分析工作，针对性的制定方法措施，完善的制定前期调差方案，保证工程实际施工建设的顺利推进，即便在实际施工中出现突发事件，也能即使采取有效措施加以处理，最大程度的降低负面影响，有目标、高效的开展施工管理工作。同时，施工单位需要和施工现场周边居民、企事业单位等加强联系，做好解释说明工作，为施工建设营造优良的社会环境，促使建筑工程可以更加顺畅、有序的推进施工进度。
　　 2.2 对施工材料加强管理
　　 对建筑工程进行施工管理，需要着重对施工材料加强管理，通过控制施工材料质量和成本，保证施工质量，控制工程造价。在施工材料采购环节，需要材料供应商提供真实的经营许可证、产品登记证书等厂家证明材料，保证材料采购源头的可靠。在施工材料进场之前，需要做好抽样检测工作，若检测合格，可以进入施工场地，若检测不合格，需要贯彻落实责任到人制度，不仅问题材料不能进场，还要追究相关人员责任。在材料入场之后，需要加强材料的存储管理，委派专门人员每天清点和管理现场施工材料，对材料人场、领取等做好登记，严格遵循节约原则，避免材料资源浪费。管理人员需要保证施工设备和材料在一定周期当中运行，并充分做好维修、保养与防潮工作。
　　 2.3 完善的构建安全管理技术体系
　　 在建筑工程施工管理工作开展期间，还需要科学完善的构建安全管理技术体系，结合施工方案准则和技术要求，充分做好施工管理工作，全面统计并科学分析施工技术应用能力，及应用中各方面影响因素，利用计算机软件辅助统计并编制各项施工技术细节，确保技术方案符合施工管理指标，并且所有施工技术都可以得到有效控制，为施工人员提供重要参考，保障施工安全，降低施工难度，有效提升整体施工质量和效率。同时，施工管理人员要在施工现场做好安全管理工作，构建安全管理体系（图1），加强安全教育，切实提升所有参建人员的安全意识和自我保护能力，充分保障工程施工安全。
　　 3 结束语
　　 建筑工程管理在工程施工建设中具有重要作用，为了有效促进建筑领域的健康发展，需要切实提升建筑工程管理水平。因此，建筑工程施工单位需要充分认识到建筑工程管理的重要价值和作用，并在实际施工建设中，采取有效措施加强施工管理，保障施工管理质量基础上，确保工程建设安全与质量可靠。参考文献：
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