建筑工程施工质量管理方法及控制策略研究

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　　【摘  要】新时期建筑工程施工质量管理的有效实施很是必要，能够对工程施工过程中存在的不良因素，与有效的管控措施可以提高工程施工质量，为使建筑工程能够良好应用创造条件。但立足于现实层面，对近些年我国建筑工程建设实际情况与分析，不难发现，建筑工程施工质量管理具体实施的过程中存在一些问题，导致其管理效果不佳。基于此，本文对建筑工程施工质量管理方法及控制策略进行研究，以供参考。
　　【关键词】建筑工程;管理;施工质量;控制;应对方法
　　引言
　　在我国社会经济发展过程中，建筑行业迅猛发展，建筑工程项目数量有明显增多，与此同时，建筑工程施工问题也更为严峻，不仅影响建设工程项目的顺利开展，同时还很大程度上影响我国建筑行业的发展进步。当前我国在建筑行业规范性方面有着非常严格要求，建筑市场竞争日益激烈化，各个建筑企业必须要重视自身施工质量的管理和监督，确保有足够市场竞争力，为企业的持续稳定发展打下良好基础。
　　1建筑工程质量概念
　　我国建筑行业相关法律法规在建筑工程质量方面有明确定义，建筑工程项目需要确保在质量、美观以及安全方面满足国家相关标准，严禁有偷工减料等情况出现，不得威胁人们的生命安全。在具体建筑工程项目施工中，工程质量存在有非常多影响因素，包含材料质量、人员技术、施工环境等，因此，建筑工程施工企业必须要综合多个方面因素分析考虑，针对建筑工程施工中存在的问题给予针对性的解决合优化策略，使建筑工程质量得到保证，确保建筑工程施工有足够安全性。
　　2建筑工程施工质量管理实施的重要性
　　无论是从理论还是从实践的角度来讲，在新时期到来的今天积极且有效的落实建筑工程施工质量管理是非常重要的。之所以这么说，主要因为建筑工程是一项繁琐的、工程量较大、施工时间较长、施工消耗较高的工程，这使得工程施工的过程中容易受到某些因素的影响，导致工程施工质量不佳，难以达到标准要求。而有效落实质量管理，则是按照相关规范规定，结合工程实际情况，有针对性的管控工程施工各个方面，尽可能的避免施工作业受到不良因素的影响，从而提高工程施工质量。又因现如今建筑行业有许多大大小小的问题，如小型建筑的准入门槛较低、建筑施工过程效率较低等等，导致工程建设效果不佳。而切实有效的落实建筑工程施工质量管理还能够对工程施工作业进行合理的调整、规划及管控，比如合理安排施工进度、合理选用施工技术、严格监督施工材料及施工设备使用等，这也能大大提高工程施工质量。
　　3就当前建筑工程管理和质量控制现况进行剖析
　　3.1建筑工程管理方面问题
　　就当前建筑业管理体制来讲，施工单位存在分包的现象非常普遍且分包单位在关于工作范围的界定上面有着许多漏洞，并没有一个统一的衡量标准;另外，还会由于利益方面的问题而使得其在范围方面存在划分不清或是不公平的现象;还有的分包单位缺乏相关资质但仍然承包许多业务工作，从而使得其在实际施工过程中存在许多问题和缺陷，最终给建筑工程的整体质量带来了威胁。就目前来说，大多数建筑企业在施工组织管理方面都存在着不少问题，如施工管理人员的专业水平普遍偏低以及施工人员专业技能不达标等，这些都会对建筑工程的整体施工质量造成巨大影响。
　　3.2建材及其制品管控不佳
　　建材及其制品是建设建筑工程的基本组成部分，所以保证建材及其制品具有较高的应用价值是非常必要的。为了能够真正做到这一点，在落实质量管理的过程当中，应当注意加强对建材及其制品的管控，以便选择能够符合施工要求及相关规范要求的建材及其制品，为良好的展开工程施工创造条件。但分析近些年我国建筑工程建设实际情况，尤其是质量管理实际实施情况，不难发现对建材及其制品的管控不到位。经过进一步分析，确定某些管理者管理意识不强或者素质不高，而做出收受贿赂等违法行为，进而疏于对建材的管理，致使劣质的建筑材料輸入到施工现场，相应的建筑工程施工的过程中使用了劣质材料，这势必会造成工程质量不佳。
　　3.3建筑工程缺乏完善的监督体系
　　在具体建筑工程施工中，施工项目有明显增多，监督体系需要承担更大责任，很多建筑工程质量监督人员较为缺乏，影响建筑工程施工监督有效性。有些质量监督人员自身职业素质不高，施工过程中未能严格履行自己应尽的职责和义务，针对存在的质量问题敷衍了事，工程质量安全隐患有明显增大，不利于建筑工程项目的顺利开展。
　　4提升建筑工程管理和质量控制的应对方法
　　4.1加强施工现场管理
　　加强对于现场的施工管理是一种很有效的方式，可以及时的找出施工过程中的问题并进行改正。在进行现场管理的时候，有关部门应该先从源头入手，核查材料的质量是否符合标准，用量是否过于浪费，质量检测要采用专业的机器，才能让我们的建筑工程质量得到保障。接下来应该加强对于施工过程中要用到的技术，检查目前的技术是否与标准符合，落后的技术应该及时进行更新。最后要观察施工人员的工作状态是否积极、是否佩戴安全帽等。
　　4.2强化科学质量监管
　　为了更好地满足我国社会经济持续稳定发展需要，确保工程质量满足要求，建筑工程施工质量监督和管理工作的开展也需要与时俱进，不断优化和创新。一方面，从观念方面概念，重视对员工思想和技术培训，所有进入施工现场员工都能够接受到安全教育，很对技术工种还需要提前进行相应培训，同时工程管理人员需要定期展开工程管控会议，增强管理人员的监督水平，在具体施工中通过管理水平的提高确保各个岗位员工不会出现松懈和停滞等情况。另一方面，提高技术革新方面重视度，当前建筑工程涉及的科技内容有明显增多，在专业领域方面也更为丰富，各个专业不仅有着自身的技术要求和定位，同时还需要做好各个专业交叉施工问题处理，如果未做好细节交叉内容的充分考虑，那么将非常容易出现各类问题，尤其在施工方法和施工工序等方面质量管理十分关键。
　　4.3加强对施工材料的管控
　　鉴于现阶段建筑工程施工的过程中容易出现建筑材料质量不佳，而导致工程施工质量难以达标的情况，还要注意加强对施工材料的管控。施工材料的管控，要求采购人员能够严格按照设计要求及施工要求，科学合理的制定建筑材料采购方案，进而深入到建筑市场当中，对供应商所提供的建筑材料予以深入的考察，包括材料质量、规格、价格等方面，进而选择最适合的供应商，与之签订供应合同。另外，在建筑材料进入施工现场时，还要要求施工质检员、监理及建设单位对施工材料进行抽样检查，只允许质量合格的施工材料进入施工现场，为提高建筑工程质量创造条件。
　　结束语
　　跟随着技术和经济的迅猛发展，建筑行业开始成为热门行业。尤其是在城市中，建筑项目数量呈现出高速发展的态势，但是与此同时，建筑项目的质量问题也很难得到保证，就会影响居民的生命安全。建筑企业在施工时要从各个方面以质量管控为核心进行监督、管理，努力的让建筑工程的质量越来越高。
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