如何提升建筑工程施工技术管理水平之我见
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【摘 要】随着社会经济的不断发展，建筑工程行业也在不断壮大。建筑工程当中施工技术的管理显得越来越重要。建筑工程施工技术管理水平的高低在一定程度上决定着建筑工程的施工质量，因此，提高建筑工程施工技术的管理水平尤为重要。本文着重探讨了提高建筑工程施工技术管理水平的方式方法，旨在解决当前建筑工程施工技术当中所遇到的问题及如何有效的提高建筑工程施工技术的管理水平。
【关键词】建筑工程;施工技术;管理水平
一、建筑工程施工技术管理的重要作用
随着人们的生活水平的提高，人们对建筑工程的质量和舒适度提出更高的要求。建筑工程施工技术管理水平的工程质量和建设有决定性的影响。当前建筑项目和传统建设项目有很大的不同，项目的规模较大，施工工艺比较复杂，施工难度越来越高，对建筑工程施工技术管理工作提出高困难。目前建筑工程质量评价的关键指标是建设的综合水平。建设综合水平和技术是最基本的保证，因此，建筑施工企业提高施工技术管理的重要性的认识，通过高水平的施工技术管理工作，以保证建设项目的顺利进行。
二、影响建筑工程施工技术管理水平的因素
1.建筑工程施工技术当中管理目标不清晰
在现阶段的建筑工程施工管理中，我国尚未建立完善的安全管理相关措施。许多建筑工程施工管理团队对相关责任人没有明确的责任分工，各种实际建设项目都会遇到各种纠纷，影响建设项目的正常建设期，严重影响建设项目的施工质量。工程团队无法从现实出发，导致施工建设失效。一些建筑工程队伍的素质相对较差，这也是由于管理目标不清晰造成的。因此，有必要加强施工队伍人员的施工管理。不符合标准的施工项目应反复检查。
2.建筑工程施工中建筑材料使用不当
建筑工程施工中使用的建筑材料对整个建筑工程的质量有重要影响。为了节省成本，许多建筑项目使用低成本的建筑材料，相关管理人员没有严格控制，这进一步导致质量欠佳的建筑材料进入施工现场。此外，建筑工程中使用的相关设备相对较少、落后，这是导致建筑工程技术水平和质量下降的另一个因素。
3.对建筑工程施工设计图的审核不严
在建设实际施工项目之前，有必要对施工进行图案设计，然后在施工评审后，确定施工是否按照施工图纸进行。但是，在目前的许多建设项目中，很多管理人员无法很好地理解施工图纸。审查过程中也有很多因素影响建筑施工图设计的正常使用。还有一些施工图与实际施工工作环境不一致，难以进行合理的施工工作，也是导致建筑工程技术衰落的主要因素。
三、建筑工程施工技术管理水平有效提升策略的探究
1.施工准备阶段提升建筑工程施工技术管理的措施
（1）健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系
良好的管理制度和完善的体系对建筑公司的作用是非常大的，健全完备建筑工程施工技术管理制度和体系能够有力的保证建筑工程施工的有序进行，提高建筑工程的综合水平。在建筑工程施工技术管理方面要进行严格的把关，技术管理必须要严格化，贯彻和落实建筑工程施工技术方面规定的内容和思想，进一步完善建筑工程施工技术管理的制度。提高工程施工人员的具体操作技能和职业综合素养势在必行，对建筑工程施工人员进行培训，使他们正确的掌握建筑工程施工所要求的技能，这样可以科学有效的提高建筑工程施工技术的管理水平，保证建筑项目施工的效果。
（2）落实建筑工程施工技术管理的基础工作
基础工作的顺利完成是保障建筑工程施工技术管理体系建立的基础，在建筑工程施工中，往往忽视对基础工作的重视，使其其他工作难以有效的开展。所以在市场竞争力的条件下，建筑工程施工企業必须做好其基础工作，根据建筑施工的有关记录做好档案的收集与整理。将建筑材料进行分类对比，合理登记，建立完善的施工档案，便于日后的查询。只有将基础作业做好了，才能够为其他作业提供可靠的保障，所以必须引起足够的重视。
（3）加强对建筑工程施工技术图纸的会审工作
建筑工程施工中起着主导作用的是建筑工程的施工图纸，它反映了建筑工程的实际情况，为建筑工程的施工指明方向，由此可以看出，建筑工程施工技术图纸的会审工作极为重要，可以让我们对建筑工程施工技术的质量更好的了解和掌控，以顺利的进行建筑施工技术管理工作。技术图纸会审工作者要以工程的实际情况为基础，对施工技术图纸的有关情况深入的研究和解析，让其科学、有效的指导建设工作;除此之外，以保障建筑工程施工质量为前提，认真仔细的审查施工图纸，发现其中存在问题要及时的上报，这对建筑项目质量的控制极其有利。
（4）落实项目施工技术管理责任制
想要做好施工技术管理，落实好施工技术管理责任制是一个行之有效的手段。通过落实责任制，确保每一个工程环节都有负责人。这样可以保证在施工过程中每个，时刻保障施工技术水平和质量，对于施工技术中存在的问题，可以积极的去解决，而且工程哪个施工环节出现问题，都会找出负责人，这样可以大大提高工程项目的运行。
（5）建筑工程施工进程中安全问题管理工作
当前国家对建筑施工的安全工作非常重视，新安全生产法的实施更强化了施工安全的重要性，所以在建筑企业中应该成立专门的部门负责施工的安全，在施工现场成立安全施工小组，全面开展排查隐患工作，及时的处理出现在现场的安全问题，让施工在安全的环境下开展，有效的提升建筑工程施工技术的管理工作
2.施工阶段提升建筑工程施工技术管理的措施
（1）进行相关技术的交底
建筑工程施工过程中，通过及时的技术交底，可以对整个建筑工程的技术指标进行很好的控制，是在项目实施阶段做好技术管理的重要工作。同时，技术交底也能确保项目建设的质量标准。所以，在建筑项目施工中，需要对各个施工环节进行及时准确的技术交底，通过技术交底，促使建设项目工程技术人员以及施工人员对建设工程的设计意图以及技术标准等指标进行准确的理解，促进建设项目的良好完成状况。
（2）做好建筑工程质量管理
建筑工程技术管理过程中需要做好对项目工程的质量管理，通过质量目标的实现来促进技术管理的发展。对建筑项目的质量管理需要按照建筑项目的合同标准来进行，确保建筑项目在施工工艺以及维护保养等方面都能符合项目合同规定的质量标准。对建设施工质量管理中遇到的新问题、新挑战，需要积极的发展和改进施工技术来攻克建设难关，确保项目质量的提高。
（3）做好建筑工程进度以及成本管理
施工技术管理可以有效的控制施工进度和施工成本，通过合理科学的技术手段，提高施工效率，提升施工进度。与此同时，施工技术管理还可以提高资源的利用率，节约资源，从而降低施工成本，由此我们可以看出，在施工技术管理工作中，做好施工进度和施工成本的管理工作是非常重要的。
3.竣工阶段提升建筑工程施工技术管理的措施
测量工作是在工程竣工后要进行的工作，开展这项工作时不仅要测定工程的整体质量，还要测量分项工程的质量和特性。观察利用科学手段得出的测定结果是否与合同规定的质量产生偏差，如果没有产生偏差该工程合格，否则不合格。对那些不符合事先规定质量的工程，应当对其质量进行修复直至合格。竣工阶段的工程施工技术管理中，对工程质量的检验包括了度量、比较、判断以及处理等具体工作
结语
在日益激烈的市场竞争中，建筑工程企业为了稳定、长久、高效发展，应加强对施工技术的管理。以施工准备阶段、施工阶段和竣工阶段的工程施工活动为出发点，增强技术管理的力度，使建筑业能够长期稳定发展，为我国经济的发展持续发力。
参考文献
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