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刍议信息化技术在水利水电工程安全管理中的应用

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  摘    要:基于新时代环境下,我国水利水电工程建设实现了突破性发展,尤其是在工程安全管理方面。随着信息技术的发展,在水利水电工程安全管理之中引入与应用信息技术已经成为了必然趋势,但是在工程安全风险防范中的实践应用仍然存在着许多不足之处。基于此,本文在分析水利水电工程中信息化技术应用价值的前提下,根据实际情况提出了几点应用策略。
  关键词:信息化技术;水利水电工程;安全管理;应用策略
  1  引言
  从水利水电工程方面分析,安全管理作为一项比较复杂、繁琐的工作,就需要借助于科学、有效的管理方案与信息技术支持,从而才可以提高工程安全管理情况。与此同时,有关安全管理机构必须充分协调各方,积极引入信息化技术,提高安全管理工作成果。现阶段,借助于信息化技术提高工程科学化、管理技术化,从而实现工程质量、安全目标,已经受到水利水电行业的高度重视。对此,分析与研究水利水电工程安全管理工作中信息化技术的应用策略具有现实意义。
  2  水利水电工程安全管理信息化技术应用的价值
  2.1  实现精细化管理
  信息化技术可以完成工程安全管理数据信息的搜集与分析,有效把握施工进度与重难点,从而实现水利水电工程的精细化管理。水利水电工程作为一项民生工程,其施工程序繁琐,而且涉及到大量的资料与数据信息,针对这些信息必须要进行综合性分析,科学配置各种资源。而使用信息化管理形式,有利于实现信息资源的共享,完成资源的最优配置,实现水利水电工程安全管理的规范化与科学化,切实提高工作效率。
  2.2  及时诊断安全隐患
  水利水电工程的施工具有特殊性,这就埋下了内在隐患,而使用信息化技术可以实现水利水电工程的诊断与评估,全面了解各种病害类型[1]。借助于信息化技术能够完成病险水库的有效诊断,尤其是地下水施工探测,可以实现高分辨率核磁共振成像,从而及时发现安全隐患,有利于工作者及时采用有效的安全措施进行处理,保证水利水电工程的安全性。
  2.3  及时决策
  信息化管理,可以实现信息资料的有效处理与汇总,根据详细要求进行有针对性的分析与研究。真实、准确的数据信息可以呈现出水利水电工程基本情况,然后工作者就能够完成对涉及的安全措施展开优化与调整,切实提高安全管理工作效率,有效保证施工进度与施工质量。信息化处理系统可以完成数据信息的实时跟踪与调查,通过对数据信息的对比,有利于编制动态化的安全管理方案,从而实现科学、有序管理。
  3  水利水电工程中信息化技术应用面临的问题
  3.1  信息处理工作效率低
  从水利水电工程方面分析,工程设计、施工程序以及施工技术等都要按照详细的施工材料、数据信息等操作,由此才可以提高水利水电工程安全管理的科学性、合理性。有的水利水电工程在使用信息化技术后,信息系统需要收集、处理的数据信息十分庞大,在无形之中加大了工作难度[2]。其中,数据信息的收集会受施工工期、施工环境等要素的影响,同时数据信息的类型、精准性以及数据格式等也是各种各样,所以在水利水电工程之中数据信息很容易发生缺陷、失准、处理工作效率低下等问题,从而对水利水电工程的安全管理造成负面影响。
  3.2  信息采集标准不统一
  纵观我国水利水电工程安全管理信息化建设现状,各个部门所使用的为模块化管理方式,而且各个部门之间制定的信息采集与处理标准也不尽相同,尽管已经创建了数据信息库管理系统,可是仍然未按照统一标准进行管理。此外,水利水电工程有关部门并没有高度重视数据信息库建设,及时建立的数据信息库,也存在针对性强、片面性等问题,只有少数工作人员、有限的规定条件下可以使用。
  3.3  软件开发通用性弱
  在水利水电工程项目之中使用信息化技术的一种重要方式就是安装专业化的项目管理软件。通常状况下,此类软件的有关开发工作人员流动性比较大,他们可能来自不同的企业。对于不同的项目管理软件开发团队,在技术思路、软件设计想法等方面也不尽相同,就算是開发同一款软件,所参考的标准也有可能是不同的,由此软件的通用性就比较差,甚至一些内容还会反复出现,存在着明显冲突。有的水利水电工程技术工作人员在开发软件之时,因为不具备钻研精神与创新精神,没有及时的学习与引入新理念,自主性、积极性不足,从而研发出的软件,在功能、性能以及标准方面很难达标,不利于实现水利水电工程安全管理。
  4  水利水电工程安全管理中信息化技术的应用策略
  4.1  积极推广项目进度管理软件
  在我国水利水电工程项目之中使用频率最高的就是项目管理软件,即微软公司开发的项目管理软件,专业化的项目进度管理软件。虽然这两种软件具备比较强悍的管理能力,不仅可以全面控制简单化的小工程,也可以控制施工复杂的庞大工程。从本质上分析,项目管理软件的根本性目标是完成项目进度的科学化管控[3]。在使用项目管理软件时,工作人员能够借助于软件实现项目的具体操作、管控,基本分为项目方案的编制、项目进度的严格审核、成本费用的科学预算、项目成本的有效控制等有关内容。项目管理软件与项目进度管理软件有着许多类似点,可是也各自拥有个自己的优势与特点,如微软项目管理软件提供的界面比较简答,操作起来很简便,功能齐全,可以独立完成图表绘制、项目设计以及工程进度追踪等等;项目进度管理软件的优势是能够实现资源平衡,结合工程资源消耗实际状况绘制相应曲线,同时项目进度管理软件拥有网络连接功能,有利于工作者完成远程进度监管。
  4.2  重视软件自主研发
  有的水利水电企业为能够节约开发成本,控制人力、财力以及物力,从而直接购买现成的管理信息软件,同时结合工程实际情况升级与完善软件,虽然这种形式具有便捷性,可是也暴露出许多缺点,若是水利水电工程项目的类型出现了变化,那么软件就可能发生不匹配问题,此时就需要技术工作人员完成软件的优化与改造,若是差异十分的严重,技术工作人员就要从头到尾的修改软件。此种情况下,反而需要更多的人力、物力、财力。对此,为能够实现水利水电工程安全管理的优化,就要高度重视软件自主研发,加大研发力度,同时以水利水电工程现状作为依据,从而研发具有实用性、可行性、功能全的信息化管理软件。
  4.3  加强网络中心管理
  为了能够实现信息化管理系统对水利水电工程项目的全面了解与管控,技术工作人员必须要保障网络系统处在稳定的状态下。与此同时,为了能够实现网络系统的安全、稳定运行,就需要加大网络中心管理力度。关于网络客户机的系统软件、账号以及IP等应该由电算室负责配置,作为网络管理工作人员要完成好网络用户账号的有效管理、性能监测、故障诊断、数据备份以及病毒防治等等。借助于内部网络及时的公布有关的勘测规划信息、有关政策、管理机制以及质量标准,通过Intranet方式循序渐进的开发应用,深化上下沟通,促进工作的协调。优化与升级以太网,实现资源、信息共享。
  5  总结
  随着时代的进步与发展,我国水利水电工程建设发展取得了显著成果。但是水利水电工程安全管理工作仍然存在着一些问题,尤其是信息化技术的使用。基于此,这就需要综合分析信息化技术,以当下安全管理工作情况作为依据,然后科学、有效使用信息化技术,从而提高工程安全管理工作成果,实现水利水电工程的安全、稳定运行。
  参考文献:
  [1] 双学珍,张智涌.信息化技术在水利水电工程施工管理中的应用现状及发展方向[J].科技展望,2014(19):8.
  [2] 周斐.基于信息自动化技术在水利水电工程建设中的有效运用分析[J].农业与技术,2015(11):63~65.
  [3] 张瑞鹏.从“互联网+”看水利信息管理模式的创新——以宁西供水工程信息化共享平台为例[J].宁夏大学学报(人文社会科学版),2017(6):151~152.
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