人力资源管理与法律规范的冲突
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摘要:众所周知,人力资源管理是企业管理的核心,也是有关人员的管理,合理的分配职工的工作,安排好他们的任务,是企业能够取得长远发展的重要保障。近年来,我国企业数量持续增多,企业规模也在逐渐扩大,就业市场正处于繁荣发展的历史新时期。当然,越是面对这样的情况,就越需要健全法律规范,强化内部管理,为人力资源更好的管控奠定基础。然而当前我国一些企业人力资源管理还存在一些问题,大制度下还有小规范,甚至存在企业管理与法律规范相冲突的现象。对此,我们必须充分认识人力资源管理的现状,对有效的解决这一问题提出可行性建议。
关键词 人力资源管理 法律规范 冲突
据不完全统计,我国近年来的劳资矛盾愈加激烈,相关案件的数量也在逐年递增。究其原因,与企业人力资源管理不到位有关,一些单位甚至在内部管理中忽视法律规范条例,不按规矩办事,造成了严重的法律纠纷。在十九大会议上,就明确提出当前企业最主要的任务之一就是解决人力资源管理问题,将该还给职工的利益还回去,在具体管理方法上不能与国家法律相冲突,更不能无视规范。只有这样才能建立诚信企业,才能规模人力资源管理问题,才能构建和谐社会。本文就对人力资源管理与法律规范之间的冲突加以分析,结合实际提出科学的对策,构建良好的劳资关系。
1认识人力资源管理与法律规范的冲突
1.1人力资源管理的概述
顾名思义,人力资源管理就是对企业人员进行的管理,它涉及到人员的分配、调用、管理,与薪资、福利待遇、进修机会等密切相关。科学的管理方式以及以人为本的管理方法,能够建立和谐的企业,降低劳资纠纷发生的概率。《中华人民共和国劳动合同法》就是我国人力资源管理的基础大法,是企业必须遵守的规范体系。
1.2人力资源管理与法律规范之间的冲突
不可否认,我国颁布的劳动合同法律仅仅是一部基础框架,其中很多内容还不够完善,存在些许漏洞,在管理的内容、程序、流程上还需进一步完善。一些企业利用这一情况,钻法律的空子,在内部制度的设定中不够健全和完善,在大的法律之外又设立自身的体系,一些制度内容甚至与法律不相协调。从某种意义上而言,劳动法与人力资源管理的目标不相一致,遵循的价值规范也不相同。劳动法旨在保护职工的合法权益,平衡劳资关系。但是企业的目的是获取利润,自然更关心盈利状况,进而会想方设法克扣职工的权益,试图建立属于企业自身的人力资源管理模式。
2思考与建议
从上述内容的论述中,我们已经能够较为清楚的看到当前企业人力资源管理与法律规范之间还存在诸多矛盾,由于所在立场不同,这种冲突异常的激烈。为了有效的解决劳资关系,让职工享受应有的待遇,我们必须从实际出发,提出自己的思考和可行性的建议。
2.1实现人力资源管理与法律规范的和谐共存
首先,坚持以人为本的理念。造成人力资源管理与法律规范之间的冲突,最根本的原因就是企业管理没有站在职工的角度为他们考虑,用人单位与劳动者之间缺乏信任,太过看中利益,无法提高企业的凝聚力。若想彻底解决这一问题,就必须树立人本思想,在人力资源管理中对替职工考虑,重视他们的切身利益,关心其发展。
其次,企业内部人力资源管理制度必须与法律规范保持一致。上位法优先于下位法是法律制定的基本原则,企业人力资源管理方式的实施必须以满足国家法律规定为前提,任何一条内部制度都不能违背法律内容。
2.2建立新型的劳资关系
劳资关系是劳动人员与资方关系的简称,是劳动者与企业之间关系的一种体现。基于我国的国情和社会主义的制度该体系,劳动管理要以公平、公正为原则,构建稳定的劳资关系。
员工与企业关系的新模式—以劳动契约和心理契约为双重纽带的战略合作伙伴关系。一方面要依据市场法则确定员工与企业双方的权力、义务关系,另一方面企业与员工一道建立共同愿景,在共同愿景基础上就核心价值观达成共识,培养职业道德,实现员工的自我发展与管理。借此,企业与员工个人共同成长和发展,促进企业民主管理制度建设,达到双赢的目标。
2.3正确看待劳动法律和人力资源管理的关系
我国劳动法律和企业的人力资源管理呈现出一种互相影响和促进对方发展的关系。劳动法律的侧重点在于使得劳动力的合法权益得到保障,而企业人力资源管理的目的是使得企业自身的效益最大化。当劳动者的合法按权益被侵害的时候,劳动者可以根据我国劳动相关法律对企业进行起诉,也可以通过相关组织对此类事件进行处理。所以,劳动法律和人力资源管理的融合将会是必然趋势。劳动力和企业的利益虽然表面上看起来有所冲突,但它们并不是“零和博弈”,而是需要互相促进互相发展。
3结束语
总之,当前人力资源管理與法律规范之间还存在较为严重的冲突。为了有效解决这一问题,必须找到发生冲突的原因,树立企业正确的劳资管理理念,劳动法律的制定要充分考虑劳动者的合法权益,企业人力资源管理的目的也应该树立以人为本的理念。这样一来,就能够更好的解决问题,避免发生冲突。
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