输电线路运行检修一体化管理的实施研究

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　　摘要：在电力系统当中，输电线路就好比电能运输的脉络，承担着输电任务，如果输电线路出现了故障或异常，则会影响整个电网系统运行，严重会导致电网系统瘫痪，所以保证输电线路安全运行是十分重要的一项工作。随着我国电网建设规模不断扩大，大量智能设备投入使用，增加了电网输电线路体系的繁琐度，再加上部分基层单位检修人员能力不足，无法保证输电线路运行的有效性，运行、检修之间存在矛盾，降低了电网运输效率。因此，加强输电线路运行检修一体化管理模式的研究，有着重要意义。
　　关键词：输电线路;运行;检修;一体化;研究
　　1 输电线路运行检修一体化管理实施的可行性
　　近些年来，我国电网事业发展十分迅速，在输电线路运行检修当中，虽然依然存在着工作效率地下、误操作等情况，但运行检修技术依然在不断完善，为实现运行检修一体化管理奠定了坚实的基础。再者，当今新型科学技术不断发展、新设备不断推出，输电线路本身以及相关设备的技术含量也有所提升，提高了运行检修水平，包括材料质量、运行性能、运维工艺等，这些技术相比上世纪有了明显进步。特别是采集技术、传感技术、人工智能技术的应用，为实现输电线路运行检修一体化管理奠定了坚实的基础。
　　2 输电线路运行检修管理的发展现状
　　当今我国电网正在朝向智能化方向发展，并且进入了快速、关键发展阶段的，采用原有定期检修方案已经无法顺应当今输电线路的巡视、维护要求，定期检修方式在实际应用中问题频频出现。再者，在当今管理体系下，没有对检修人员、运行人员利益进行分别对待，难以产生竞争机制，最终造成运行、检修两项工作内容、标准不清，常常产生重复工作或遗漏等问题，难以做到每个环节的统一协调。在输电线路运行、检修来说，缺乏一致性协调，这也难以开展输电线路的安全管理工作。从当今输电线路运行检修现状来看，其存在的问题和挑战表现在：
　　（1）新时期下，我国电网中的输电线路数量、规模体系不断增加，但运行检修人员数量却没有增加，该种情况对输电线路正常巡视、检修工作带来了很大困扰。
　　（2）运行人员完成常规巡检工作后，将所发现的线路问题传达给检修部门，随州检修部门根据运行人员所提供的信息到现场进行检修，整个信息采集、传递、反馈过程中需要消耗大量时间，如果线路出现了紧急故障问题，如断路、短路、接地故障等，无疑会延缓抢修效率，并且检修班组还需要对现场情况再次确认，增加了重复工作，提升了检修成本。
　　（3）在一体化管理当中，虽然名义上是一体化管理模式，但本质上依然是分体管理，导致运行、检修部门之间配合性差，常常产生运行工作人员不管检修、检修人员不管运行等情况，一旦运行检修工作出现了问题，无法第一时间找出责任人，一体化管理严重缺乏生产秩序。
　　（4）在利益分配当中，没有对运行人员、维修人员福利待遇进行明确划分，导致各个部门工作人员工作效率低下缺乏积极性，工作中没有紧迫感，竞争力不足。
　　（5）分体管理让每位工作人员都只注重自身的工作责任，长期以往就会造成管理上的缺失，工作人员对不同设备的认知也受到局限，难以提升工作人员的综合素养。
　　3 输电线路运行一体化管理的实施策略
　　3.1 构建一体化管理体系
　　一体化管理模式具有全面性、系统性、统一性、协调性等优势，针对上述一体化管理模式现存问题，就其根本是由于缺乏科学、完善的管理系统作为支撑，这就需要构建一体化管理体系。一体化管理体系功能包括：可以第一时间对输电线路运行情况、工作人员制定的检修计划展开科学评估、优化;对输电线路安全性进行多维度分析，采用人工智能技术中的专家系统，对所采集输电线路的实时数据进行分析，帮助工作人员制定一体化管理策略，验证各项技术的可行性。
　　通过可行性验证实践使用情况来看，需要在系统当中输入较多的电网模型，对各种电网模型数据信息进行汇总分析，找出输电线路可能发生的安全隐患，针对性找出出现问题的根源，并在多种检修计划当中自动选择出最优计划。
　　3.2 构建设备信息档案库
　　随着输电线路体系不断扩大、电力设备不断增多，这也给输电线路运行检修一体化管理提出了更高挑战，由于系统更加繁琐，所以在工作当中可能会产生混乱问题，而构建设备信息数据库可以对各类信息进行整合，具有非常高的价值。首先，需要构建一个完善的设备信息档案库，从而解决信息过于杂乱等问题。设备档案建设当中，包括设备原始技术档案，如设备运行异常记录、对比试验数据、运行参数等等，这些技术层信息为后续监测设备、线路运行提供有力依据，也可以为运行检修工作提供参考，通过设备运行实时数据与原始数据信息进行对比分析，才能够判定设备、线路运行参数是否正常。其次，加强检修计划信息管理工作也十分重要，如对检修主体数据、时间安排、内容等信息展开管理，将数据信息纳入到数据当中，系统将统一领域数据进行汇总分析，并提出优化运行检修方案，为运行检修管理工作提供参考依据。
　　3.3 运行检修一体化管理技术掌控
　　对输电线路展开运行检修一体化管理模式，必须要采用新型的运检制度，除了传统的故障检修，还需要融入状态检修等方法，这样即可将运行、检修有机融合，实时检测输电线路运行状态，精准定位到需要检修的线路当中，采用科学合理的检修手段，这样即可有效的节省资金和时间，提升工作效率。想要实现这一目标，还需要不断提升一体化管理水平以及智能监测技术的应用，利用各种辅助技术，如智能分析技术、专家数据库、安全校检技术等，从而实现运行检修一体化管理的目标。
　　4.4 采用人工智能技术
　　人工智能技术也就是AI技术，可以提升输电线路、电力设备的智能化水平，有助于一体化管理水平的提升，智能电网中融入人工智能技术是核心重点工作。想要实现智能管理方案，还需要采用智能设备、引进智能管理系统，对现有信息资源进行整合分析，之后安排检修人员进行故障处理。通过应用人工智能技术的专家数据库、模糊网络系统、神经网络系统等，并在输电线缆中安装传感器，根据输电线路实际运行情况，判定输电线路是否存在故障问题。如变压器损坏，输电线路超负荷运行，此时传感器会采集输电线路信息参数，并和原始数据进行对比，结合大数据信息分析故障原因、故障等级、故障类型，将这些分析数据和检测对比数据发送给操作终端，检修人员看到信息之后即可直接到现场进行检修，极大的提升了检修效率。
　　3.5 运行、检修工作整合
　　為了能够满足输电线缆运行检修一体化管理模式发展，需要提供充足的人力资源作为支持，提升人才支持效应。除了企业内部自行培训之外，还需要面向社会展品运行检修一体化管理人才，保证人力资源基础。同时，加强运行、检修工作一体化融合，将运行检修两个体系合并为一个运维管理体系，运行工作和检修工作同时进行，一旦在巡检过程中发现问题，要第一时间通知中心管理部门，待到得到中心反馈且同意之后，即可直接进行检修。这样运维人员同时开展运行和管理工作，可以大大提升运维效率。此外，将运维人员分为若干个班组，每个班组负责不同区域的运维工作，并结合奖罚制度，哪个区域在一段时间内没有出现线路故障、及时维修给予一定奖励;反之，如果哪个区域频繁出现故障但没有运维则给予惩罚。为了形成竞争机制，可以对各个班组进行排名，运维工作质量越好排名越高，所获得的奖励越高，反之则越低，加强各个班组之间的竞争，有助于提升输电线缆运行检修一体化管理水平。
　　4 结束语
　　综上所述，随着我国电力实业不断发展，为了能够全面提升输电线缆运行检修管理质量，需要认识到一体化管理的重要性，找出一体化管理中的现存问题，从而针对性采取有效解决措施，构建一体化管理系统、构建信息库、掌握先进管理技术、融合智能技术、加强运行与检修融合，这样才能够实现一体化管理目标，发挥一体化管理效应。
　　参考文献：
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