简析市政工程施工中的安全管理与质量控制

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　　摘    要：当前，国家大力支持市政工程建设项目，这直接反应了一个城市发展情况。因此，在建设市政工程的过程中，一定要对工程的质量安全负责，将监管人员的安全责任意识最大化，充分落实监管人员的监督政策。
　　关键词：市政工程;安全管理;质量控制
　　1  引言
　　城市化现在已经成为经济社会发展的重点，市政工程可谓城市化的重要项目。由于当前市政工程中基础设施的建设速度越来越快，相对应的资金投入也越来越多，相比于其它工程，市政工程存在一些不同之处，在工程施工时较为困难，往往更容易出现质量问题。接下来将从实际出发，具体讨论相关问题。
　　2  市政工程施工安全管理措施
　　2.1  对露天设施予以严格检查
　　市政工程线路较长，涉及面较广，施工过程中需应用多种机械设备，且机械设备具有较强的流动性。而工程施工线路长度较长，因此为满足施工需要，施工人员需时常移动设备，移动设备时会损坏部分线路和零件，故而施工效率也受到了较大的影响，并且也无法保证施工人员个人的生命及财产安全。对此在工程施工中，管理者应加大对不固定器材和露天设备的检查力度，有效减少或避免施工中的安全隐患。
　　2.2  提前检测危险环境
　　在工程施工前应仔细勘察施工地域，预测工程施工中可能出现的安全隐患。再者，施工人员还要全面检查易出现安全隐患的施工环节，须做好检查工作及施工现场的围挡工作，检查合格后方可施工，这样可避免上述不利因素损害施工人员的身体健康。市政工程关乎人们的日常生活，若市政工程出现安全问题，就会造成生命及财产损失。而施工材料质量不达标，工序不科学和施工现场勘察不完善，是导致市政工程质量问题的主要原因，为有效避免工程建设中出现安全问题，在工程施工前务必对可能存在危险的环境加以检测。
　　2.3  保证安全技术交底工作
　　在市政工程建设阶段，某些施工单位将安全技术交底工作视为可有可无的内容，忽视了安全技术交底的作用，一些单位尽管开展了安全技术交底工作，但却无法严格按要求做好安全技术交底，部分单位的管理人员由于工作中并未出现安全事故就放松警惕，未按规范要求开展安全技术交底工作。部分单位虽然开展了安全技术交底工作，但是工作深度明显不足，其只关注技术交底，未深入到安全风险分析和控制上，因此施工中也会出现不同形式的安全风险。针对上述问题，在工程施工的过程中，施工人员应积极参与系统的安全技能培训和安全教育，分析施工中由于多种因素所引发的安全风险，进而更加全面地开展技能培训，对工程施工中可能出现的多种安全问题和安全风险加以讨论，并详细解释工程施工中可能出现的多项注意事项，从而提高安全技术交底质量，保证施工安全。
　　3  市政工程施工质量控制措施
　　3.1  重视施工材料与设备质量控制
　　为有效保障施工材料与施工设备的整体质量，就必须要在市政工程施工初期，积极做好相应的准备及计划，分别针对工程所需材料的市场开展系统，深入，细致的调研，建立健全材料采购质量管理机制，从源头上有效保障材料的合格率。当材料进场的阶段，必须要针对材料开展二次检测，全面杜绝原材料存在质量问题。当原材料，施工器具均进场以后，必须要根据相应的规范进行合理的摆放，避免原材料，施工器械混合堆放的情况。针对原材料来说，堆放的时候需要综合参考材料的用途，性能等来开展，例如水泥的保存不仅需要坚持避光干燥的原则，同时还应当综合参考水泥对应的强度差异性，采用分开堆放的方式。针对部分小的器具，应当根据实际用途，使用方法来进行保存。与此同时，在制定市政工程施工方案的进程中，还必须要高度重视满足市政工程有关机械设备的合格率。在实际质量控制过程中，需要将质量控制全面落实到施工设备的选择，使用进程中来，并且需要在施工过程中制定严格的维护保养工作，基于各个施工设备的实际工况，严格按照要求来完成维护保养工作，使得施工设备能够保持良好的工作状态。
　　3.2  改进工程質量监督机制
　　改进质量监督可探索建立集体监督机制，以确保执法监督的公正性和准确性。通过加强执法监督，确保工程质量得到有效监督;建立集体监督机制，规范发放许可证行为;开发预测和服务质量控制模式，以确保服务与执法之间的互补性;改变以例行检查为基础的监督办法，将随机抽查作为监测工程质量的主要方法，改变先前的时限和通知办法，加强流动检查和随机抽查，并确保抽查的内容和位置能够准确反映市政项目工程的质量，保证市政项目质量监督控制的权威，减少人为影响，避免不良风气传播。
　　3.3  加大施工队伍培训教育力度
　　对于市政工程施工队伍综合素质参差不齐的现状，应当主动分析现有市政工程施工队伍的薄弱环节，同时了解施工队伍实际施工过程中常见的质量问题，以便于开展针对性的培训教育措施。这就需要加强施工队伍培训教育工作，建立定期考核机制，保障培训教育工作的效果。具体来说，主要包含以下几个方面，一方面，针对施工人员开展系统的培训教育工作，市政工程管理者应当综合参考施工人员常见的施工问题，经常性的不良施工现象，设计针对性的培训教育方案，在提升施工人员综合素质的同时，有效避免市政工程施工通病。另一方面，制定针对性的考核体系，针对施工人员开展定期考核工作，相关的考核不仅需要包含理论方面的内容，同时还应当包括实际操作方面，以便于有效掌握施工人员在实际操作方面存在的不足，通过开展针对性的培训教育，尽可能解决其在操作过程中存在的问题，尽可能减少不良操作引发的质量问题。通过上述两个方面的措施，在有效提升施工队伍专业能力的同时，全面加强他们的质量意识，从而有效保障市政工程施工的整体质量。
　　3.4  增强大局意识和健全沟通协调机制
　　市政工程建设涉及很多内容、很多部门，为了保障市政工程更快更好地完成，需要各个部门的沟通配合和共同建设。因此，参建各方应增强大局意识，加强作风效能建设，可以通过会议形式针对工程建设中出现的困难和问题进行探讨，各方积极发表意见，经过沟通、协调，选出最佳的方案。同时，要健全沟通协调机制，使各单位、各部门做到各司其职、互相支持、协调前行，进而促进市政工程各项工作的有序开展。
　　3.5  加强现场施工流程管理
　　市政工程施工现场需要大量的市政材料、施工工人和各种机械设备，这些生产要素必须紧密结合，通过建立科学合理的施工过程，最大限度地提高施工效率。因此，要想实现市政工程的有效管理与控制，就必须对施工流程进行严格管理，特别是对一些难度较大的复杂工种和工艺流程，需要建立严格的标准化施工流程制度，保证各项工艺流程在严格的管控下实施，尽量避免由于现场施工作业人员的主观随意性造成的损失，加强施工过程管理不仅可以有效降低市政工程项目的成本，还可以有效提高施工质量，并保证现场施工安全。
　　4  结语
　　在市政工程施工过程中，不仅要考虑到其能够直接带来的经济效益，还应该充分考虑到其能够间接带来的效益。市政工程的科学稳定的建设发展，是保障市政工程得到良好经济效益和社会效益的基础。正因如此，要加大落实市政工程的安全管理的措施，不仅能够充分体现出员工的价值，还可以加强市政工程带来的长期的效益。
　　参考文献：
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