公路工程沥青路面施工监理标准化管理模式

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　　摘   要：公路工程沥青路面施工过程中，监理的作用是非常重要的一部分，对于整个工程的质量控制有着非常重要的促进作用，还可以有效的保证公路沥青路面的耐久性。
　　关键词：公路工程;沥青路面;施工监理;措施;建议
　　1  标准化管理的优势
　　在公路工程沥青路面施工过程中，标准化管理具有非常明显的优势，主要表现在一下几个方面：其一，提高公路的安全与便捷，在人们使用公路进行出行和运输的过程中，可以使得公路的安全性与稳定性得到保证，道路质量符合国家相关规定和标准，道路的性能可以得到优化与提升。其二，提高沥青路面在人们生产、生活中的服务性，在工程进行过程中，通过监理工作的安排与监督，实施标准化的管理，让公路建设可以符合国家的建设标准，符合人们对于公路的要求，满足人们对于公路服务性的要求。其三，在公路沥青路面施工过程中，经常会遇到一些困难与难题，这些难题的解决都要依靠监理工作的标准化来进行解决，从而将监理工作的标准与流程进行合理的运用，科学有效的将理论知识运用在实践中，提高施工技术人员的整体的水平，提高施工技术人员工作中的责任意识，使他们具备丰富的实践能力，为公路建设的发展提供可靠的人才保障。
　　2  公路工程沥青路面施工监理管理意义
　　2.1  满足项目管理要求
　　公路沥青路面施工过程中，施工工作量非常繁重，施工进度可能会受到影响，这就需要工程监理来进行工程质量的监督和工程的管理，工程监理作为重要的管理职能，需要引进现代化的管理模式，在管理过程中科学合理，对监理人员的专业职能要严格要求，监理人员的素质与能力往往决定着监理工作是否可以按照标准完成，减少工程质量问题的出现，并及时发现在工程中出现的质量问题和隐患，并找到有效的解决措施。
　　2.2  实现耐久性指标
　　在公路沥青路面施工中技术和质量是最重要的指标，在施工中要提前进行科学的施工方案计划准备，做好施工前的准备。将项目所需要材料准备好，做好相应的库存，材料的运输也要提前安排好，使得施工可以有序的进行。对于施工现场进行科学的管理，对于施工设备要详细的检查，保证施工可以正常进行，对于整个流程的操作要进行监督，按照工程监理管理模式来严格进行。
　　2.3  提升项目施工质量
　　在施工管理中需要对各项工作进行指引，使得施工可以有序进行，对于施工的准备工作也要详细检查和监督，对于各项资源进行合理的配置。在项目资源的运用过程中，需要采用技术来对各个流程进行优化安排，使得施工的要求可以得到满足。在施工方案计划化和预设过程中，要保证各种监测项目的合理性，从监理的角度来进行管理和评估，是施工方案和计划符合要求和规定。
　　3  进行标准化管理的内容
　　3.1  明确施工质量责任
　　在标准化管理内容中施工质量是最重要的一个环节，要根据不同地区的和不同项目对于施工的不同要求来进行衡量，要结合项目的实际情况来采用一定的管理方法，并将项目管理制度在实际施工中不断进行落实。对于施工人员在管理中，要明确每个人的工作职责和任务，这样在这个环节中出现问题就很容易找到相关责任人。监理人员需要根据工作的要求和需要，成立相关的监理小组来对施工进行监督和管理，对于工程中的报检工作进行管理，维护施工现场的环境和秩序，将项目进行分散对施工单位进行报检，控制施工的质量，保证施工可以有序的进行。监理人员还需要审核报检的内容，从而保证报检内容的真实性和及时性，对于沥青路面施工进行管理，保证各个施工环节都可以按照标准来进行。
　　3.2  工程合同标准化管理
　　在标准化管理内容中要重视工程合同的标准化管理，工程合同是施工单位在建筑施工过程中要明确的权利和义务，从而明确自己在工程施工过程中的需要遵守的书面协议。监理人员可以根據工程合同来衡量一个工程项目是否可以达标，在工程合同中有关于工程的进度、安全、质量、成本等细节的安排，监理人员在工作中可以按照合同规定对这些进行监督和管理。对于建设单位在施工过程中违反合同的地方要进行测量和采集，然后进行审核，对于不合理的地方要按照规定进行调整。
　　3.3  进行成本控制管理
　　在标准化内容管理中，成本管理是非常重要的一个环，而在实际施工中经常会出现一些超出预算的部分支出，对于这部分是否符合规定，需要监理人员的管理和审核。在沥青路面施工过程中，监理人员会按照施工的合同中的安排来进行监督和管理，对于工程的总量、设计图纸、施工计划等关系到施工质量的部分进行严格监督，而施工成本是非常重要的，各个环节中都需要按照施工方案来进行，因此监理人员需要根据合同来进行控制成本，监理人员需要对施工流程和施工环节进行实时监控，防治出现超过指标的项目，一旦出现要及时与投资方和施工部门进行商议，采取降低成本的方法，或者要追加投资来进行解决。
　　3.4  施工进度标准化管理
　　在标准化管理中，还需要合理的安排施工的各个环节，对于各个环节的施工时间，施工前准备要做好详细的划分，做好施工时间和施工计划的安排，对于工作安排一定要详细到位，在施工过程中要按照提前安排好的计划严格来执行，从而可以有效的保证工程的进度，防止对后期的工程和计划造成不良的影响，还要在施工各个环节进行中进行监督，对于施工各个环节的质量进行监督，防止出现一些不符合规定的危险操作，保证施工人员的人身安全。
　　4  实现标准化管理的具体措施
　　4.1  建立监理机制并完善监理制度
　　在标准化管理具体实施过程中，要建立并完善监理管理制度，利用制度来保证工作的顺利完成，使得工程内部的工作可以协调进行。在工程管理过程中，可以成立监理小组，小组成员必须是有专业的能力和具备一定道德素养的人，有监理小组负责人将小组工作进行安排，从而使得每个成员都有不同的工作，对于施工现场和不同的施工环节进行监督和管理。监理人员要严格按照监理制度来完成自己的工作，在进行工作过程中要遵守监理制度，根据项目合同以及项目的方案来对工程进行审核，从而实现标准化管理，对各个环节进行严格监督，防止在施工过程中出现的不规范的操作和行为，对施工人员和项目造成不同程度的安全影响，保证工程的质量安全。
　　4.2  进行施工项目审核
　　在标准化管理中，项目实施前需要根据项目的实际要求对各项工作进行统筹与安排，这样项目在进行过程中才可以有条不紊，在实际的施工中还要监理人员进行监督和管理，使得资源可以得到优化，提高资源的利用率，在沥青路面施工中要提高施工的技术和水平，各项施工环节和质量都需要符合指标，保证施工的质量。
　　4.3  建立监督惩罚机制
　　在标准化管理中，施工中经常会出现一些管理不到位，由于疏忽或者工作中的失职而造成的危害，这些问题就需要对监理人员进行惩罚。因此在工程进行中会制定对监理人员的处罚制度，使得他们在工作中可以负责。对于因为工作失误而造成损失的行为，要对监理人员进行严重惩罚，情节比较严重的还会取消监理的资格，这样可以有效的提升监理人员对自身工作的重视程度，提高工程的质量保证。
　　5  结束语
　　在沥青路面施工过程中，监理的作用是非常重要的，因此有必要实现公路工程沥青路面施工的标准化管理。监理管理需要符合标准化管理的要求，将标准化管理不断落实在项目管理中，控制工程的质量。
　　参考文献：
　　[1] 吴开金.公路工程沥青路面施工监理标准化管理模式[J].四川水泥，2019（7）：143.
　　[2] 何鑫.公路工程沥青路面施工监理标准化管理模式[J].四川水泥，2018（12）：22～44.
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