建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨
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摘 要:随着社会的发展,我国的各行业领域随之进步。建筑工程在发展过程中需要面对多种不同的情况,安全事故的风险较大,不仅会对工程的正常开展造成影响,还会威胁到实际的经济效益。因此,本文根据实际施工案例,具体分析现场管理工作的开展,在简单了解现场管理的重要性后,从当前发展形状入手,全面分析现场管理工作的优化发展对策,以供参考。
关键词:现场管理;建筑工程;施工安全;施工水平
1 引言
随着我国社会的快速发展,各领域对建筑工程质量提出了更高的要求,工程质量直接决定着建筑企业的市场竞争力。基于此,施工单位要高度重视现场施工管理,加强建筑施工技术的应用,不断完善管理制度,从根本上确保建筑工程整体结构的安全性。
2 提升建筑工程施工技术管理水平的重要意义
2.1 保障建筑工程项目顺利施工
当前的建筑工程施工技术多种多样,针对于不同的结构,会有不同的施工技术和施工技巧。对于当前建筑工程而言,在建设的过程当中,不仅要注重施工的质量,都是要注重整个项目工程建设滞后的功能。这样便使得很多建筑工程项目施工的工序比较复杂,由于涉及到多个单位参与到施工项目当中,这就需要建筑工程施工技术,管理人员按照建筑建设的进度和工序,并做好各项施工技术的融合与配置工作。在此过程当中,施工技术管理人员若能设计出比较好,适合项目特征的施工技术开展顺序,便能在一定程度上保障整个项目工程,实现顺利施工的目标。另外,在一些施工过程当中,由于一些建筑项目对于结构要求比较严格,施工技术需要满足诸多条件才能顺利实施。因此,为了能让整个项目在有效的时间之内完成相应的建设,需要对整个施工技术落实状况进行全面的管理。因此,从这一角度分析得知,提升当前建筑项目施工技术管理的水平,能够促使项目顺利的建设。
2.2 能够提高经济效益
加强建筑工程的技术监管和现场管理不仅能够使各个环节的施工水平得到提升,而且能够使工程整体质量得到保障。在施工过程中,由于影响因素较多,难免出现各类问题,而正确的管理方法能够减少企业的损失,确保工程顺利进行。与此同时,建筑工程涉及到材料、资金、人员、技术等复杂内容,一旦哪个环节出现问题,都会影响工程质量,因此不断优化施工技术和现场管理能够减少成本投入,提高企业整体经济效益。
2.3 加强建筑工程技术现场施工管理有助于快速实现工程预期目标
建筑工程项目在建设施工前,设计人员会对施工工程设定相应的指标。在完成指标的过程中,加强对施工项目施工技术的管理,进而优化施工现场的资源配置,有利于在保证施工质量的前提下提升施工进度,从而加快建筑工程项目目标的实现速度。
3 建筑工程施工技术分析
3.1 地基处理技术
对于建筑工程来讲,地基施工是施工作业的初始部分,而地基施工需要在良好的勘查测量工作基础上进行,在了解了施工区域具体地质情况后,我们需要根据勘查结果对地基施工进行具体的设计,而地基处理技术是我们在地基施工过程中的关键内容。由于我国幅员辽阔所以不同地区的地质情况差异很大,这对于地基施工的影响也是非常大的,我们在地基施工的过程中需要考虑到地基本身的支撑性,因为地基需要很强的承载能力来保障上层建筑的稳固,很多地区的地质情况比较复杂,软地基的情况比较常见,由于软地基的土质松软,含水量普遍比较大所以其缺乏作为地基的基础支撑能力,那么我们就需要对这些松软的土质进行处理,目前我们常用的处理方式主要有:化学加固法;内填加筋法、换填土质法、注浆法等等,对于不同的地基地质情况我们会采用不同的软地基处理技术,当前我们常用的技术主要有注浆法和换填法这两种,所谓注浆法就是使用人工合成的化学泥浆来与原生土质进行充分的混合,依靠灌注的泥浆来增强其整体支撑能力,强化其作为地基的支撑力,而换填法则是将支撑能力差,不符合当前地基建设需求的土质挖除,然后根据需求在一定范围内换填适合的土料,一般情况下为了获得足够的支撑力土料中一般包含沙土、碎石、含水量低的土壤等,并且换填工作一定是分层进行的,在相應的土料填入到地基建设区域内后需要一层一层进行夯实,强化其稳固性,保障其能够为上层建筑提供足够的支撑力。
3.2 电气接地技术
确保建筑的实用性和安全性是建筑工程施工的一个重要目标。因此,在施工现场中就需要特别注意建筑内部的电路设计和施工,其中接地施工需要特别重视。这是因为,现代建筑以钢筋混凝土为主要构成,各施工环节的有效协作是保障电路施工可以顺利进行的前提条件。此外,电气接地施工还可以让建筑具有避雷功能,防止在雨雪雷电天气中被雷击中发生安全问题。
4 建筑工程现场施工管理措施
4.1 现场施工质量管理
工程质量是我们非常重视的施工管理内容,我们在现场施工的过程中必须要保障施工整体质量。首先从施工技术应用上来讲,管理人员应该根据具体工程施工内容对照施工设计的相关要求来检查施工工人的施工技术应用是否正确,操作是否符合规范,设备使用是否严格执行规范化作业流程,只有保障施工技术与施工设计要求已知我们才能够提升工程施工质量保障建设工作的平稳推进。另外材料管理工作也是施工现场管理工作的重要内容,对于材料入场要进行严格的质量检验,要求出示产品合格证明以及采购目录,对照相关信息来确认产品是否符合施工要求,对大量入场的施工材料要进行随机抽样检测,在确认该批次材料不存在质量问题且与工程采购合同相符的情况下方可入场,在施工材料使用过程中我们要注意强化材料的规范化使用,在材料加工过程中既要保障材料的充分应用同时又要确保材料加工后的质量情况,施工材料加工流程必须严格按照施工设计规定的内容安步进行。
4.2 加强对施工人员综合素质的培训
如上所述,建筑项目现场施工人员普遍素质不高,因此企业要花大工夫对施工人员进行素质培训。首先要加强组织引领,成立以项目负责人为首的现场施工领导组,并对现场施工的工作人员进行分组,选拔能力突出经验丰厚者作为组长,实施严格的岗位能力和业绩考核,确保形成一个具有较高专业素质的施工团队。其次,还要注意培养施工人员的综合素质,特别是要培养他们的规范意识,制定严格的项目现场施工管理规范,并定期对施工人员进行抽查,确保规范入脑入心,严守安全底线。
4.3 建立健全施工技术管理制度
任何行业的管理工作都需要制度的辅助,才能让整个管理在规范的状态下进行,从上文的论述得知,当前施工技术管理的工作对整个项目建设顺利开展具有重要的意义,因此,在未来的工作当中,本文认为应建立健全的施工技术管理制度,优化建筑工程施工技术管理制度,能够对整个建筑工程施工技术管理过程形成规范的制度保障。
5 结语
综上所述,在建筑工程施工中,现场管理可以保证施工现场安全,并且有效提高施工质量,让施工活动稳定开展。想要真正的优化施工现场管理工作,还需要建立形成完善的施工控制制度体系,科学分配任务,增强有关单位和人员的安全意识,从而促进施工现场管理工作得到改善,让建筑工程朝着更高层次发展。
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