以精神文明创建为载体推进企业
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摘 要:企业是我国企业发展的标杆和领路者,也是促进和保障我国经齐长远稳定增加的重要市场主体,因此必须对其精神文明建设、文化建设投入更多关注,以期为其他企业的建设提供参考。目前,我国企业精神文明创建融合不句经理,存在一定提升空间,因此本文主要分析以精神文明创建为载体推进企业。
关键词:精神文明;工作方式;企业
1 引言
企业是我国经济发展中不可缺少的重要组成部分,因此必须重视文化建设与精神文明建设,将二者进行有机融合,塑造良好的企业形象及企业价值观念,引导企业朝着正确的发展方向前进。同时,为了提到更多认可,企业应该坚持以人为本的核心观念,始终将员工作为企业主体,提高企业凝聚力,实现共同发展的战略目标。
2 加强企业精神文明建设的重要意义
2.1 引导职工建立正确价值观
加强精神文明建设,可以培养职工的集体荣誉感、对企业的归属感等群体意识,以此激发职工的高度责任心,使企业内部形成强大的凝聚力。企业成功的关键在于其基本信念、共同理想等,这是人的内在精神动力,也是影响人们的基本因素。企业员工缺乏精神文明推崇的职业道德素质和对企业的忠诚感,将是各有私利、各自为己的离心体,在组织生产时,一个对企业缺乏忠诚感,对社会缺乏道德责任的离心群体,将造成企业管理中的效率大打折扣,经营目标追求遇到的只会是阻力,而不是推动力。
2.2 促进企业健康快速发展
加强精神文明建设,可以促进企业健康稳定发展。企业要实现“发展、转变、和谐”的三大战略任务,不仅需要有强大的物质支撑,也需要有坚实的思想、文化和精神支撑作保障,这就对精神文明建设提出新的课题,迫切需要围绕中心、服务大局,不断研究新情况、解决新问题,切实发挥精神文明建设凝心聚力的作用,为推动企业又好又快稳健发展提供强大的思想文化动力。
2.3 实现资产保值增值
加强精神文明建设,可以实现资产保值增值。企业多为持(控)股企业。提高人员素质、改进工作作风,可以进一步提升战略管控能力、资源统筹协调能力、价值创造能力,有助于促进企业更好地履行新时代赋予的职责和使命,进而保证国家一系列发展战略得到有效落实,切实承担起资产保值增值、提高经济竞争力、放大资本功能的职责使命。
3 精神文明创建工作应遵循的原则
首先,开展精神文明创建工作的过程当中,要始终坚持循序渐进和与时俱进原则,精神文明创建活动要增强企业的凝聚力以及激发员工的工作。最近几年,社会对于企业精神文明创建活动提出了更高要求,要求企业管理者转变传统迂腐观念,同时要严格落实上级部门方针政策,切实保障各项工作落实到位。开展工作的过程当中,要严控工作质量和工作细节,脚踏实地,不仅需要科学缜密的方案,而且实施方案的过程当中始终要遵循循序渐进原则。其次,在当前精神文明创建活动开展的过程当中,要切实保障群众关系和干部关系之间的和谐和良好,这样才能够促使精神文明创建工作具有广泛群众基础。除此之外,还需要领导干部起到良好带头作用,激发广大员工参与精神文明创建活动积极性和主动性。最后,精神文明创建管理工作质量好坏将直接影响到企业文化建设,这就需要相关的部门引起高度重视,要对各项资源进行统筹规划,切实保障精神文明创建活动顺利实施,从而提升企业文化建设质量以及水平。
4 企业内部精神文明建设的当前表现形式
4.1 企业内部在主观重视上对精神文明建设有所欠缺
在社会经济发展日益迅速的时代大背景下,似乎追求利益经济的最大化才是各大企业所关注的第一大目标,而除此之外的一切因素都是次要的,由此便造成了相当一部分企业的管理人员在企业发展的时候,并没有对企业精神文明建设给予足够的重视与关注,导致了企业员工工作积极性不高,企业的发展受到各种外部与内部因素的干扰,种种问题都困扰着企业的管理层,而只有通过加强精神文明建设才能从根本上缓解这一现象,这种对精神文明建设的不重视主要由于企业的精神文明建设基础因初创领导的发展重点投入在经济收入上而相对薄弱,在精神文明建设的地基上无法提供一个良好的发展平台。
4.2 企业内部的精神文明建设只做表面功夫
在政府呼吁建设社会主义和谐社会的时候,有一部分企业也只是为了暂时地响应号召,或者是为了应付有关部门的检查,才象征性地组织了一些提高企业精神文明建设的活动。或者是企业为了最大化提高工作效益,将规定分配给加强企业精神文明建设的时间与其他资源都削减了,而只有认识到这一点,企业才能走得更远,从相关调查上可以很容易看出目前的企业为了完成上层领导的精神文明建设指标,将精神文明建设仅仅作用于表面工程,将大量的资源投放在类似于精神文明建设文章和宣传等表面之上,而对于企业员工真正的内心世界缺少專门的精神文明干预,不受重视的精神文明建设表现形式对员工来说将很大程度地削弱员工内心对精神文明建设的重视程度。
5 如何在企业中进行精神文明建设成果的自我绽放方法
5.1 精神文明建设在具体开展中要提高先要意识
针对精神文明建设需要进行思想意识上的着重提高,企业内部可以引进先进企业内部的文明建设表现形式来进行一定规模的效仿,之后通过结合实际文明建设的发展情况和企业文化发展侧重点来进行文化体制上的吸收借鉴,形成企业内部自我的精神文明建设体系,或者是组织有一定质量的精神文明讲座等,来潜移默化地提高企业员工的思想觉悟与精神文明素质。同时企业的有关领导也必须以身作则,以一个领导者与学习者的身份带领企业员工一起深入学习并了解精神文明建设的重要性,一般来说需要企业对相关员工进行入职前的文化培养和精神文明高度内心建设来从根本上加强员工的软素质,精神文明建设总体流程如图1所示。
5.2 企业内部的精神文明建设要结合实情确立目标
首先,精神文明建设目标的制定者必须根据企业自身的发展特点与社会环境的发展状况,通过对二者的合理分析来制定出最适合企业自身的建设目标。对于企业内部的精神文明建设需要在建设形式上得到创新,新形势下的精神文明建设不应还停留在以前那些老旧的建设形式,如宣讲会、宣传标语、组织讲座等等,而应该是结合当前社会发展特点,创新改革精神文明建设的形式。企业应主动采用数字化与信息化技术,将时代特点与精神文明建设充分融合到一起,只有将员工的生活与精神文明建设联系到一起,才能充分调动其积极性,要合理改变企业员工的工作环境和减轻员工的工作压力来释放员工,提高精神文化在企业员工中的培养效率。
6 结束语
随着当前改革开放和社会经济的发展,对于当前的企业来讲,需要高度重视员工价值观和思想观念。目前的企业在经营管理的过程当中,为了进一步突出思想政治工作的有效性,需要不断改进和创新方式方法,要求解放思想的同时,要和精神文明创建活动实现有机结合。
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