金融管理在企业经营管理中的应用

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　　摘要：企业在经营管理过程中，比较重要的一个环节便是金融管理，就当前社会发展现状来讲，金融管理处于越来越高的地位，也是企业增强市场整体竞争力的关键。因此企业需重视金融管理的实施，针对存在的问题，运用设置专业人员、保证预算编制的合理性、强化信息化建设、制定信用评估政策、拓展全新融资渠道等多种方式进行金融管理，不断提升企业经济效益。
　　关键词：金融管理;企业经营管理;市场竞争力
　　资金融通是市场经济当中比较突出的一部分，资金融通和企业的发展紧密相关。企业在经营过程中，为了获得更好的发展，资金融通方面的保证是前提和基础，因此金融管理的加强十分必要。就当前情况来讲，金融管理在实施过程中还存在较多问题，这在较大程度上影响了企业在市场中的综合竞争力。
　　一、金融管理及企业经营管理的基本定义
　　就金融管理来讲，简单理解便是对资金进行融合，保证资金在信用上的传递以及货币的有效流通，是对和资金相关经济活动的有效概括。广义上来讲，金融就是货币，以及和货币相关的一些储存、始发、结算、更换、流通等经济活动，金融管理实施的主要目的在于对经济活动的实施制定合理管理措施，并且给予经济活动一些相关具体规则，促进企业自身经济效益的提高。就企业经营管理来讲，其重要的组成部分便是金融管理，内容上主要涵盖财务管理、预算编制，金融管理的实施对企业的发展有决定性影响。企业在经营管理过程中，需要相应的制度或者是法规对自身行为进行规范，因此金融管理专门部门的设立十分必要。
　　二、金融管理实施的重要意义
　　企业当中进行的经营活动，往往会具备一定的金融活动具体特征，企业属于商品生产和流通的重要部门，经营管理的整个过程都会涉及金融管理，企业当中金融活动在实施时的合理性，是经营管理有效实施的重要基础与前提，因此金融管理对于企业来讲，有重要的现实意义。首先，能够使资金筹措得到充分保证。企业中生产活动的正常进行，需有一定经营资金作为保障，就企业来讲，经营资金的来源主要有三种：一是企业自身的固有资金，二是来源于银行贷款的资金，三是以负债形式获得的资金。企业在融资时，比较注重和流行的形式是发行股票，在正式发行股票之前，企业需对股票市场有充分认识和了解，其中主要是指市场运作以及上市条件等。其次，使融资的科学性得到保证。企业在进行投资时，可以运用扩大再生产的方式，也可以运用购买股票、融资，或者是发行债券的形式。在此过程中，企业需对金融市场的变化进行研究，了解不同证券产生的收益以及发生的利率变化，掌握好买与卖的时机，降低决策时出现失误的概率，避免受到较大的经济损失。最后，能够促进企业整体经济效益的提升。企业在经营和发展中，产品质量的提高是基礎。同时在进行产品研发和符服务推广的过程中，需要相应的资金支持，因此企业需具备足够的运营资金，并且使资金保持高效运转。金融管理的运用，能够使企业当中的资金实际使用率获得提升，为企业整体经济效益的提高创造良好条件。
　　三、企业金融管理中存在的主要问题
　　（一）金融管理模式相对滞后
　　就当前企业金融管理现状来讲，仍然运用之前的管理模式，管理模式存在一定滞后性，这种管理模式不仅在管理时比较不便，工作人员在专业技术上也比较缺乏。因此在企业经营中，领导需给予金融管理充分重视。由于多数企业在之前的工作中对金融管理的关注程度不够，经营管理中会存在一定不合理问题，而金融管理在实施时的滞后性，使企业的经济发展受到较大不良影响。
　　（二）资金框架缺乏合理性
　　企业经营管理过程中，资金流通是重要工作内容，其中主要是指银行贷款、融资、自身资金等几个方面，企业在运行中经常会出现资金在流向尚缺乏明确性的问题。多数企业在经营中运行资金数目比较小，而资金较少的问题会对企业的可持续发展产生影响与制约，使企业面临着较大的社会压力。在压力的影响下，企业难以有效提升自身竞争力。除此之外，部分企业对于国家相关政策导向缺乏足够的认识与了解，对自身发展方向没有明确规划。如果在此过程向银行进行贷款，需承担较大风险。
　　（三）后续收款受到多种阻碍
　　企业在经营管理过程中，面临的一个比较大的问题便是收款，如果企业对借款单位缺乏充分的认识和了解，在收款时将会面临多种阻力。因此针对借款单位，需做好前期数据调研，然后对其进行信用评估，查看借款单位的信用情况，同时也需对借款单位资金的实际运转情况有充分认识，只有这样进行操作，才能降低在后续收款时的难度。
　　（四）对银行贷款过于依赖
　　就我国当前发展现状来讲，多数企业的资金主要来源为银行贷款，然而银行贷款缺乏稳定性，难以使企业的资金支持得到比较充分的保证，同时在进行银行贷款过程中，企业需承担一定的利息。除此之外，企业在经营管理中，也会受到政府政策的影响，这对企业进行有效的自主运营会产生不良影响，长远发展面临较大风险。
　　四、企业经营管理中金融管理的实施策略
　　（一）设置专业人员进行金融管理
　　企业在进行金融管理过程中，需采用专业的部门和人员进行管理，并且设立贷款专业回收工作人员，这部分工作人员的工作应由专职科室对其进行管理，这种方式的运用能够使管理工作中的责任、权利以及义务更加明确。在此过程中需对负债单位进行信用风险、资金周转情况等方面的评估，查看资金流动情况是否存在异常，然后制定相应分析表，将负债出现超期问题的原因查找出来，并且将具体原因作为依据，运用科学、合理回收手段。除此之外，企业也需根据收款余额，准备坏账准备金，然后采用专业部门进行金融管理，使金融管理在实施时的效率得到充分保证，企业中的其他管理工作也能顺利进行。
　　（二）保证预算编制的合理性
　　预算编制主要是指在一段时间内，针对财务、资本、经营等方面实施的现金流以及收支流相关计划，预算管理属于金融管理的一个重要部分，属于数量化管理方式，这种管理方式能够将关键问题集中在一个体系中，是一种比较有效的管理方法。全面预算管理在实施过程中，主要是运用预算的方式对财务以及财务活动进行分配、考核以及控制，能够保证生产经营活动的有效组织和有效生产，因此在金融管理中，企业应注重预算管理的实施，保证预算编制在实施时的合理性，加强对预算编制的调查工作。同时在此过程中，需保证预算编制的公平性与公正性，使预算编制在细化的状态下进行，并且核对相关部门的绩效，保证核对时的合理性。预算编制的实施能够发挥对其他部门的指导作用，强化预算在实施过程中的整体约束力。对于已经实施的预算编制，不随意对其进行调整，如果有调整的必要，则需提交和预算相关的分析报告，在修改时严格按照相关程度，加强相关监管工作的实施，并且定期对其考核，及时发现在预算编制中存在的虚假问题，针对出现的虚假问题给予严肃处理，进而使预算编制在实施过程中更具规范性。 　　（三）强化信息化建设
　　就企业金融管理来讲，为了使其得到有效实施，需加强信息化建设，针对金融管理当中存在的手段落后问题，需注重财务管理中信息化的实现，保证财务管理在实施时的集中性，构建完善的金融管理系统。这种方式的运用，能够促进企业实际金融管理水平的提升，并且使金融管理在实施时的科学性得到充分保证，提升企业中资金的整体利用率，同时也能实现对金融风险的有效预防与控制。除此之外，信息化建设的实现，能够使企业在进行金融管理过程中，手段得以不断更新，模式更加精细。在此过程中，需将工作重点集中在成本计算、数据分析等方面，进而为成本管理以及预算管理的有效实施提供充分保证。就企业当中的生产项目来讲，需在内部设置数据库，使原料、生产、出厂都能在网络当中进行监督与控制，这种方式的运用更便于订单销售与订单管理。
　　（四）制定信用评估政策
　　企业在正式交易之前，需对合作企业的实际经营情况展开调查，充分了解合作企业的资本实际运行状况、产品质量、经济效益、企业品牌、盈亏情况等，并且将这些内容作为判断合作企业信用的重要标准，进而为企业经营与发展提供有效参考，在最大程度上降低企业在经营当中的风险，使自身资金安全得到充分保证，并且减少贷款流失。
　　（五）拓展全新融资渠道
　　在金融管理过程中，企业应注重融资渠道的拓展与建设，直接进行上市融资，就上市融资来讲，在贷款限制方面要比上市融资小。在此情况下，能够为企业进行高科技相关项目的投资创造良好条件，能够使企业获得更多的融资渠道，促进企业转型的实现。除了运用直接上市融资的方式，还可以运用间接上市融资的方式，与银行之间形成利益共识，彼此之间能够共同承担风险，这种方式的运用不仅能够使企业在经营过程中风险有所减少，也能发挥对借贷银行的约束作用。除此之外，企业可以引入和金融管理配套的業务，如资产评估、金融资讯、资金阶段等，并且使用TOT、BOT等进行融资，使金融管理在实施时更具创新性。
　　（六）国家给予一定支持
　　企业发展对社会生产与发展能够起到促进作用，也能使社会中的就业压力有所缓解，为社会稳定的实现创造良好条件，促进人们整体生活水平的提升，从某种程度上来讲，企业发展和社会发展之间紧密相关。但是在市场经济体系不够完善的情况下，国家应给与一定支持和适当干预，通过制定相关政策使企业的发展得到保证。在具体实施时，可以从以下几方面进行：首先，降低在贷款方面的限制。企业在经营和发展过程中需大量的资金支持，国家应鼓励银行根据自身情况，建立合理机制，很具对企业信用方面的评估，减少对企业在贷款时的限制。其次，加强对民族企业的保护。在与外企冲突的影响下，我国民族企业发展比较困难。因此国家在扩大开放的同时，也需制定相关政策促进民族企业的发展，使民族企业得到快速发展。
　　结束语
　　总之，企业经营管理的有效实施离不开金融管理，在新形势下，金融管理实施的重要性越发明显，为了使金融管理得以有效实施，企业需形成相应管理意识，领导层面充分认识到金融管理实施的重要意义，然后向下传达指令。同时需制定相关制度，保证金融管理在实施时的规范性。除此之外，也需开展促进有利于金融管理实施工作的开展。企业在做好金融管理的基础上，才能使经营管理获得更好效果。
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