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互联网思维下企业经营管理的数字化转型

来源:用户上传      作者:闫小飞

  【摘 要】随着互联网时代的到来,企业经营管理不得不面临数字化转型难题,只有与时俱进才能增强自身的核心竞争力。目前,传统企业经营管理模式已经不再适用,只有进行数字化转型才能经受挑战。因此,企业必须顺应时代的发展步伐,抓住发展机遇,避免被市场淘汰。企业开展数字化转型并不是选择题,而是决定其未来生存发展的必经之路。文章对互联网思维下企业经营管理的数字化转型进行分析,探索增强企业经营管理效率的策略。
  【关键词】互联网思维;企业经营管理;数字化转型
  【中图分类号】F272 【文献标识码】A 【文章编号】1674-0688(2022)02-0147-03
   当前,全球经济遭受互联网的冲击,一些中小型企业被市场淘汰,而大型企业则要抓住数字化转型契机,在前所未有的逆境中寻求发展。虽然很多企业都实现了智能化生产目标,为数字经济发展做足准备,但是必须改变现有的经营管理方式,运用数字化技术降低企业运营成本,以获得更强大的发展动力。如今,数字化转型已经成为众多企业的战略目标,只有有效利用数字化技术,才能彻底改变传统滞后的经营管理手段。
  1 互联网思维下企业经营管理数字化转型目标与挑战
  1.1 企业经营管理数字化转型目标
   首先,现代企业在经营管理数字化转型过程中,必须遵循以客户为中心的原则。其次,依托数字化技术,改变传统的经营管理模式,创造出新的发展空间、机会及经济效益等。数字化转型包括战略、人员、技术及数据等多个维度,通过不断完善业务运营与产品服务,增强自身的运营管理能力,获得全面提高。在互联网思维下,数据是生产资源,而计算则成为动力来源,不过中心不再是企业自身,而是客户、员工、合作伙伴,所以发展方向基于客户需求是重要条件,只有这样,才能建立更长久的合作关系,确保企业始终具备发展动力,顺利完成信息化向数字化转型升级。
  1.2 企业经营管理数字化转型挑战
   企业在数字化转型过程中无法避免挑战和困难,体现在数字化技术的运用、市场经济的开拓及运营管理系统的构建等方面,尤其在转型过程中,要全方位变革,树立与时俱进的管理理念、模式,从容应对时代挑战。此外,数字化转型过程中会存在短期收益与长期价值之间的抉择问题,需要投入大量时间和精力,导致转型投入的成本远远大于短期收益,但如果选择放弃,将承担更大的损失,所以必须做出正确的选择。企业数字化转型过程中,缺乏相关人才会影响企业的发展速度,而企业能否组建数字化人才团队,是最大的不确定性因素[1]。
  2 互联网思维下企业经营管理的数字化转型原则
  2.1 改变模式
   企业无论制定哪种战略方针,都要以改变经营管理模式为落脚点,包括管理模式、运营模式等,充分融入数字化技术,从而明确未来的发展方向。此外,生产方式、供应方式及竞争方式也要进行改革,增强企业的驱动力,最终完成数字化转型目标。目前,企业在转型发展过程中主要涉及云平台、大数据等技术,各类新技术在不断地升级,无论融入哪种数字化技术,对传统企业经营管理来说都大有裨益。在现代社会中,企业采用传统发展模式已经不再适用,只有全面改革才能迅速崛起。
  2.2 技术升级
   技术升级是企业数字化转型的关键,很多企业都在利用数字化技术改变当下的生产经营现状,获取更多的经济效益,但是只有少部分企业能发挥出数字化技g的作用。无论人工智能还是大数据技术,在互联网时代下都可以作为企业转型的核心技术,运用人工智能和数字技术优化企业的管理模式,从而起到降低运营成本的效果。例如,部分企业利用“钉钉”对企业内部交流模式进行优化,并构建独立的办公系统,实现在线上协调工作,全面提高企业运营管理效率。由此可见,数字化转型是企业必须坚持的道路,应遵循技术升级原则,及时对数字化技术进行更新[2]。
  3 互联网思维下数字化经济特点与转型的必要性
  3.1 数字化经济特点
   在互联网思维下,数字化经济成为经济发展的主要趋势,而数字化经济是以信息作为生产要素、以数字技术创新作为驱动力,同时借助互联网平台,最终实现经济结构优化目标的一种经济形式。在数字化经济下,数据信息成为最宝贵的生产资源,并且打破稀缺性限制,向各行各业加速渗透,最终成为促进经济发展的“燃料”。当下,5G、人工智能、大数据、云平台等信息技术成为带动我国经济发展的关键力量,能够加快企业经营管理转型速度,并在发展过程中逐渐占据主导位置。
  3.2 数字化经济转型必要性
   当前,我国经济环境压力逐渐加重,企业要想可持续发展,不仅要创新技术,还要面对市场竞争问题。数字化浪潮已经席卷全球,数字化技术成为企业发展第一要素,企业转型必须围绕数字化技术开展。因此,企业应思考如何发挥数字化技术的作用,提高经营管理效率、降低企业运营成本,最终实现智能化发展。企业如果不能与时俱进地创新经营管理理念与模式,必然会受到现代市场影响。所以,数字化转型是决定企业发展的关键,只有勇于尝试,才能在市场中脱颖而出。
  4 互联网思维下企业经营管理数字化转型策略
  4.1 将互联网思维引入企业经营管理中
   如何将互联网思维引入企业的经营管理中是数字化转型目标的核心。也就是说,要想改变传统企业发展态势,必须从经营管理思想中入手,只有保持现代互联网思维,才有助于进一步加快数字化转型。由此可见,互联网思维是应对社会发展挑战的根基。但是,要明确不是应用互联网技术就能够改变传统经营管理弊端,而是只有切实形成互联网思维,才能为企业经营管理带来改变。例如,在经营管理流程方面,以往企业的每个任务都要从领导层开始逐层下达,而基层员工只能得到通知或命令,才能开展相关工作,导致浪费大量时间。在互联网思维下,企业不仅可以应用信息技术进行传递工作,同时建立完善的互联网运营模式,除了日常工作任务下达,还能及时召开视频会议直接指导工作,这就简化了繁杂的流程,确保基层员工在收到指令后能够快速进入工作中,进一步提高了企业运营管理效率[3]。

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