新时代国有企业思政工作路径探究
来源:用户上传
作者:吴梅
摘要：国有企业地位重要，作用关键，不可替代，是我国国民经济的依靠。在新时代的环境下如何让国有企业实现高效发展逐渐成为一个重要课题，国有企业的思政工作是推动国企实现有效发展的关键一环，本文以思政工作对国有企业发展的重要性为出发点，提出了思政工作增强了国有企业管理者的领导力和员工团体的凝聚力，并且为国有企业提供精神力量和思想保障，能够促进企业实现健康可持续发展的观点。但现如今，我们的思政工作仍然存在着展开工作的方法过于单一，对企业内工作缺乏正确的认识，政工队伍力量有待加强，思政工作流于形式等问题，因此本文提出要明确思政工作对国有企业的重要性，发掘思政工作形式的多样性，构建完备的思政工作体系，推进思政工作队伍建设等措施方法，希望可以通过以上方法将国有企业中思政工作的价值完全的发挥出来，以推动国有企业在未来实现健康快速的发展。
关键词：新时代，国有企业，思政工作
国有企业在现如今应该如何提高自己的综合实力以更好的推动我国经济实现高质量发展，已经成为了时代的全新考题，根据我国现在的发展情况，国有企业要想实现稳定的发展，其思想政治工作也是不容或缺的重要一环，面对时代的全新考题，我们更要紧跟时代步伐与时俱进的调整改进做好国企思政工作，以推动国企实现长远健康的发展，为中国特色社会主义事业的繁荣兴旺奠定良好根基。
国有企业是我国国民经济发展的架海金梁，是我们实现中国特色社会主义的牢固根基，国企的思政工作是指在上级决策部署和国家制定的政策和制度体系之下，在结合了国有企业本身实际情况以及对未来的规划发展之下给予意识形态的正确指导，这样不仅可以帮助企业内的员工们建立正确的三观，而且也可以方便员工们更好的深刻理解企业的政策和制度，思政工作就是我们国有企业工作时的风向标，让员工们在面对工作中的问题时也能够建立起大局意识，人人为我，我为人人，从而都能为社会主义现代化建设献出自己的一份力量，并且也给予了企业平稳成长所需要的强大精神保护。[1]因此，结合以上来看开展思政工作对国有企业的发展重要性主要体现在以下的几个方面。
1.思政工作增强了国有企业管理者的领导力
国有企业作为一个组织机构是由人构成并由人主导的，每个国有企业之中都有管理人员，这些管理人员在企业成长的过程中起到的作用是独一无二的，在经济全球化的大背景之下国有企业面临机遇与挑战，我们一定要保证企业内部做出决策时方向正确不会走错路子。让管理者起到应有的指导和管理的作用，要贯彻落实的做好国有企业之中的思想政治工作，只有做好企业内部的思政工作才能更加有效的提高干部和员工们的政治觉悟，在工作之中也能够更好的领会国家出台的政策与方针，在工作中更好的提高执行力和领导力，也激发员工们对于工作的那份积极主动和热爱之情，所以，思政工作是增强管理人员在企业内部领导能力的重要方式。
2.思政工作为国有企业提供精神力量和思想保障
企业需要生产，但也离不开经营。人是生产要素中的关键元素之一，我们现在正处于深化改革的关键时期，国企内部难免会出现新的矛盾，涌现出一些新的问题，而不解决这些问题显然不利于企业实现健康的发展，而要解决这些问题就离不开思政工作[2]。因为思政工作有独有的疏导功能，可以建立员工和上层领导们的沟通桥梁，政工人员更可以通过组织相关活动，使用宣传教育等多种方法帮助员工们更好的理解单位在当前情况下做出的种种决策、制定的种种政策，这样能够及时的消除员工们对于政策上产生的疑惑和不满，有效安抚员工的情绪，从而增强员工们对企业的认同感和归属感，建立大局意识，工作不仅仅是为了个人，更是为了国家，只有产生了这样的观念，我们大家才能把劲儿往一处使，众人拾柴火焰高，上下一心的共同推动国有企业实现更好的发展。
3.思政工作促进国有企业实现健康可持续发展
经济是否能够得到增长取决于企业是否能够提高自身的发展水平，而这主要取决于三个要素，分别是企业内部技术水平的提高和管理制度体系的完善，还有企业内员工的素质。而企业可以通过多种角度层层递进的来做好思政工作，从而不断地增强企业内员工的思想素质修养，让企业内员工的素质得以提高，还可以增进员工们对于工作的热情，最终可以打造一支不仅技术高超，而且思想也先进的高质量人才，让企业内部始终充满生机，最终实现蓬勃向上的可持续发展。
1.展开思政工作的方法过于单一
惟有实践才能出真知，国有企业的思政工作不仅仅只是学习一些国家最新出台的政策和理论知识，更是在要深刻理解了所学的内容之后结合实际的生产工作进行灵活的应用，如今随着社会的进步和科技的发展，有各种各样的形式来做好思政工作。例如可以灵活的运用办公室配备的多媒体设备，或者采用员工们茶余饭后爱刷的抖音，微博，QQ，微信公众号等多种形式对思政工作进行宣传。但是大部分的国有企业最常使用的还是开会这种形式，这种单向的灌注式的讲解往往会员工们觉得单调无味，从而大大降低了基层员工对于学习思政知识的积极性，长久这样就会让国有企业思政工作的开展脱离基层，仅仅只是纸上谈兵乏善可陈，缺乏活力，无法准确掌握员工们的思想动态从而发现企业生产经营中存在的问题，无法真正的为基层员工们办实事，更无法跟上时代的脚步，解决现如今新时代下产生的新问题[3]。
2.对思政工作缺乏正确的认识
国企的进步与成长离不开意识形态层面的正确带领，然而目前大部分的国有企业还是将企业的重心更多的放在如何能够实现经济效益的提升上，每年都会派出企业内部大部分的人才去学习技术。而对企业内员工思想的提升鲜少关心，员工们学习的思政内容也比较单一，极容易让员工们失去学习的兴趣，并且对国有企业内部思政工作的重要性缺乏正确的认识，了解十分片面。
有的老员工甚至认为只要企业的生产效益好，思政工作可有可无，导致一部分在思政方面有天赋和才华的青年员工在进入企业之后毅然决然的投身技术岗，让思政工作人员边缘化，也让越来越多的员工不愿意从事思政工作，这些不正确的认识都导致在实际工作中思政工作很难发挥出自己的真正效用，更谈不上让员工们结合实际生产工作合理应用融会贯通。国有企业的效益和员工的工作态度息息相关，如果得不到思政工作对员工的工作态度及时的进行有效的辅导与纠正，而只是一味的用经济手段奖励或者用行政手段来考核的话，员工们就会一盘散沙，长此以往就会让一个企业失去本身应有的凝聚力，从而会阻碍国有企业本身应有的发展。
3.国企政工队伍力量有待加强
国有企业思政工作的展开一般是由企业内部的工会组织和支部共同来完成的。只有厚积才能薄发，尤其在新时代的背景之下我们出现了新的矛盾，需要解决新的问题，这就要求我们的政工队伍必须有过硬的专业知识才能做好企业内部的思政工作[4]，然而，有一部分国有企业的内部存在着政工岗位分配不够合理的现象，因为大部分的精力放在如何促进企业经济效益的提升上，导致单位对思政队伍的建设不够重视，认为思政工作只是做做表面上的工作而并不能带来实际的效益，产生了思政工作无足轻重的错误心态。有的国企内部还存在着一人身兼数职的情况，这样就导致政工队伍中有的工作人员精力容易分散，并且队伍中也存在着工作能力不强，且无法落实做好思政工作的人员。
自从进入新时代以来各种多媒体技术就进入了我们的视野，政工队伍更需要有新鲜的血液进行补充，提供一些新思路新想法，政工队伍的力量亟需整顿加强，企业的这种重生产的行为也会导致一些很适合从事政工工作的基层员工不愿意加入政工队伍，使政工队伍的力量更加薄弱。
4.国企思政工作流于形式
国企的思政工作是灵活的，是要结合实际情况进行的，是要走进员工的实际生活和企业的生产管理中。需要了解员工的思想动态为员工解决实际问题，并且能够让国有企业始终坚守正确的政治方向，让企业内部上下一心向前进的工作，但是现如今很多国有企业的思政工作都存在着只是做做表面的功夫，单纯的走个过场交个差事，让思政工作流于形式的问题。
且在给企业内的员工们进行思政教育时并没有结合实际进行讲解，内容没有经过灵活变通，没有了解员工真正的需要，脱离了员工本身的工作和生活，这样让员工们很难理解所讲述的内容，有种不知台上人所云的感觉，从而激起员工的厌烦之情，这样形式化的完成思政工作不仅效率低下并且会造成资源上和人力上的大量浪费，让思政工作失去了本应有的价值，从而无法推动国企实现更好的发展。
1.明确思政工作对国有企业的重要性
现如今我们已经进入了新时代，面对着诸多的问题与挑战，要想让国企实现长远且快速的发展，就不光要在经济效益上拔得头筹，更要在思想建设上不能落后[5]。我们需要让企业内各管理层和员工们都提高对思政工作的重视程度。对思政工作原有的价值产生正确认识，思政工作就是我们的风向标，在上级决策部署的正确理念引领之下为国有企业的发展指明了方向，稳定了民心。要让企业的生产管理与思政工作有机结合起来，唯有这样才能充分发挥思政工作原本应该有的效用，管理层需要认识到当前情况下人才的重要性，拓展让企业实现发展的思路，并且深入到基层员工当中了解员工们真实的思想动态，将思政工作与员工们的工作生活实际结合起来。让管理层在制定规章或者做出工作计划时可以充分考虑到员工的实际情况和需要，只有让员工们肯定企业的管理，才能让员工们在工作中的积极性被充分的激发，这样上下沟通零距离无障碍，才能推动企业上下一心共同前进。
2.发掘思政工作形式的多样性
现如今大部分企业的思政工作都是通过开会的形式，这种单方面的灌输说教形式达不到很好的思政工作效果，并且会引发员工们的厌烦情绪。现如今我们也进入了新时代，应该随着时代的脚步与时俱进，对我们思政的工作形式进行创新与丰富，采取更多企业员工们喜闻乐见的形式。
随着网络时代的发展，更多的员工们喜欢在网络上冲浪，企业可以利用微博，微信，抖音或者公众号等软件和企业的思政工作结合起来，从员工们平时的工作创建话题，宣扬企业精神，宣传主流思想，一方面要守好网络的一方净土，另一方面也要建立双向交流平台，可以创建一个员工知心话的栏目，这样时刻掌握员工们的思想动态，疏解员工对于工作中遇到的问题和不安的情绪。把听起来较为抽象复杂的方针政策和员工们日常的生活紧密结合起来，方便员工们理解践行。
思政工作也可以与企业文化有机融合起来，例如企业可以通过定期举办一些“说说我与企业的故事”演讲或是“我与企业共成长”为主题的摄影展等活动，让员工们不仅可以在这些多姿多彩的活动中对企业文化有更深一步的了解，也不知不觉的将企业工作的理念通过思政工作传达给了员工们。让员工和企业有了更深一步的情感联结，更深刻的感觉到企业的前景与效益是与每个人的努力工作分不开的，让员工们在工作中更加充满了干劲。
3.构建完备的思政工作体系
国企工作要想稳扎稳打的走好每一步，构建完备的制度管理体系是必不可少的。我们必须要从始至终贯彻国家的政策要求，让思政工作与企业内部各项工作融会贯通起来成为风向标，牢牢的把握住管理干部是国有企业独一无二的带路人，充分发挥国企内各部门管理干部对企业思政工作的带领作用。建立健全各支部的建设，落实责任制，完善考核制度，将思政工作与企业生产工作一起进行探究和考核，通过精神激励和物质奖励相结合的方法让全体人员知道思政工作的关键性，激发对思政工作的学习热情，定期对思政培训优异的人才进行表扬和奖励，让各部门也可以形成合力共同监督指引企业内思政工作以推动企业发展进步。
4.推进思政工作队伍建设
要保证企业内思政工作的平稳推进，就离不开思政工作的队伍建设。现在我们正处于国企改革深化的关键时期，很多新的问题涌现出来，对思政工作提出了全新的要求，在这种情况下需要吸收优秀人才进来，应该挖掘那些在思政方面有觉悟，能写会说，才高行洁，品行兼优的优秀员工纳入队伍，保证思政工作的蓬勃朝气，加强对各部门管理干部的培训教育，筑牢意识形态思想防线，保证政工干部定期外出培训学习新知识，充实政工干部的知识储备。在企业内部也要进行轮岗培训不能脱离群众，只有深入群众中去才能将所有学习到的理论知识与企业生产实际联系起来，因此还应在不同的岗位进行锻炼。
在思政队伍建设中管理干部应该起到带头作用，例如企业内部可以采取“每月一星”的评选制度等方式方法，对思政工作中表现优异的干部员工进行宣传和奖励，鼓励企业内员工向他们看齐，在企业内部培养良好的学习风气，坚持不懈的做好政工干部的培养，进一步提升思政工作的质量水平[6]。
在新时代的背景下，我国推进高质量的发展让国有企业的经济效益方面有了大幅度的提升。然而面对外部险峻的竞争环境，要想百尺竿头更进一步，就更应该落实意识形态方面的指引。国有企业要对思政工作的地位和作用都有清晰的认知，并且能够发掘多样化的工作形式，从而构建完备的工作体系，也要推进组织队伍的建设。只有这样才能塑造适合现如今国有企业发展的全新思政工作，只有做好@些工作我们的国有企业才能行稳致远。
参考文献：
[1]李俊伟，连军，沈楠，等.加快构建国企高质量党建管理体系[N].学习时报，2021-07-23（008）.
[2]彭F.以高质量党建引领和保障国有企业高质量发展[J].党史博采（下），2021（7）：24-25.
[3]蒲晓梅.新时期国企党建工作与人力资源工作的有效融合[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2021（9）：47-49.
[4]谢端仪.浅谈加强国企基层党建政工工作的有效性[J].现代企业，2021（7）：100-101.
[5]潘志军.提升国企党建标准化建设质量的实践与思考[N].企业家日报，2021-07-15（003）.企业党建EnterprisePartyBuilding
[6]贾荣.国有企业思想政治工作体系化管理路径研究[J].办公室业务，2020（08）：32+34.
（作者单位：西安科技大学马克思主义学院 陕西西安710054）
（责任编辑：刘占行）
转载注明来源:https://www.xzbu.com/1/view-15445375.htm
