创造性地发展县域文化产业

来源:用户上传      作者: 王继兰

　　随着市场经济的纵深推进，区域竞争更多地表现为文化的竞争，而文化作为一种产业也更多地受到人们的关注和重视。在新形势下如何发展县域文化产业，提升区域竞争力，这是我们亟需认真探索、思考和回答的课题。
　　飞瀑之下现流泉，县域文化产业的发展同样需要有所依托。各地风土人情、人文景观以及文化演绎的轨迹有其不同之处，在这些不同之中必然有闪光之处。而这正是县域文化的底蕴及优势所在。发展县域文化产业，最为核心的就是要挖掘优势、培植优势、扬优成势。
　　――以历史的视角看待县域文化的底蕴，去粗取精，传承历史文化。历史的文化积淀是我们取之不尽、用之不竭的宝贵资源。发展县域文化产业必须珍惜历史，站在历史的高度审视和分析本地的文化遗产，梳理出具有产业开发价值和比较竞争优势的文化资源，将丰富的历史文化资源转化为具有开发后劲的现代文化产业。句容市依托优美的自然景观、丰富的人文景观，加之玄奥的道教、佛教文化，大力发展旅游文化产业，倍受海内外游客青睐。淮安楚州借助历史名人效应，建设集文学研究、名人纪念、传统教育、文化博览、旅游休闲于一体的吴承恩纪念馆，形成“西游文化产业”。这些成功的实践都揭示了一个简单而实在的道理：只要我们善于发掘和利用历史的文化瑰宝，就可以实现发展文化经济和传承历史文化的双赢。
　　――以现实的视角看待县域文化的个性，扬优成势，发展特色文化。有个性方显特色，有特色方显优势。在张扬个性中释放文化魅力，在凸现特色中彰显文化优势，这应该是我们发展文化产业的一个基本方向。因此，发展县域文化产业关键是要瞄准县域独具特色的“文化富矿”和“核心资源”，寻求启动“文化资本”的突破口。扬中借助中国“江鲜之乡”的影响力，每年举办“江鲜美食文化节”，阳春三月，大江南北、海内海外客商云集，不仅繁荣了当地的饮食文化产业，而且极大地推动了其它产业迅猛发展。昆山充分发挥“百戏之祖”的特色与优势，和苏昆剧团合作，经营昆曲经典剧目，让中外游客在领略古镇风貌的同时，感悟昆曲神韵。拥有“双世遗”的福建武夷山，依托其独特的茶文化和竹文化，大力发展产加销一条龙的岩茶和竹业生产链，赋予了旅游产业更为深刻的文化内涵，使之成为当地的支柱产业。实践表明，在特色上做文章，在优势上下功夫，县域文化产业的发展才能迅速形成优势积聚和扩张效应，为地方经济发展注入新的活力。
　　――以未来的视角看待县域文化的潜力，取长补短，拓展融合文化。县域文化产业往往处于弱势地位，一些地方由于没有太多的文化积淀和文化特色，发展文化产业的难度较大。但是，我们完全可以跳出自我，超越自我，化劣势为优势，转优势为胜势。这就有一个扬长避短、取长补短、吸纳积聚的问题。横店地处浙江腹地，交通不便，资源相对匮乏，但每年却能吸引500万名左右的海内外游客，其奥妙就在于横店人吸纳了横跨几千年的历史文化，运用高科技手段，形成文化产业集群效应，拉动了旅游产业的迅猛发展。扬中人吸纳外地开发度假村的经验，结合岛园“水文化”特性，将饮食、旅游、度假融合在一起，打响“水乡渔家乐”的品牌，立即产生了经济与社会的综合效益。成功的经验告诉我们，善于融合，敢于超越，“潜力股”就会变为“绩优股”，县域文化产业就能在融合与超越中取得跨越式的大发展。
　　区域的个性、文化的属性，注定县域文化产业发展不能照搬照套其它产业的路径及模式。县域文化产业要想在弱势中求突破，在突破中求升级，必须找准切入点，探索新举措。
　　首先要创新思路，强势营造文化产业发展的良好环境。人们在发展区域经济时，眼光往往更多地盯在工业和农业上，而对其它产业，特别是文化产业，缺乏足够的关注。面对文化经济的发展潮流，我们的发展思路也应该与时俱进，以创新的思路把文化产业的发展纳入经济社会发展的总体规划，通盘谋划。更重要的是要在思路正确的前提下，营造文化产业发展的良好环境和强势氛围。近年来，扬中市正是因为积极谋划和调整文化产业总体发展规划和布局，通过媒体、展览会和组织参加专业文化大赛等多种形式，加大宣传、引导的力度，所以才涌现出以工艺文化、民乐文化、生态文化、饮食文化为代表的文化产业群。在浓郁的文化氛围中，扬中人创立了国内唯一一家“民间民族乐器陈列馆”，其民族乐器产品远销欧美等２０多个国家和地区，其中长3.2米的巨笛和2.6米的巨箫成为世界之最。
　　其次要培植主体，充分发挥龙头文化企业的带动效应。文化产业的发展需要强有力的企业支撑。起步之初，培植一些龙头文化企业十分必要。有了龙头企业的带动，就能增强吸引力，扩大影响力，产生联动效应。特别是对一些市场前景看好的文化亮点，如果采用项目化的运作方法，必能收到理想的效果。“陶琉之乡”淄博博山，正是因为采取项目化运作、龙头企业带动，把分散的、小规模的生产经营组织起来，改进工艺、提高技术，所以才促进了产业水平的整体性提高，形成了独具魅力的陶琉文化产业品牌。一些地方有着得天独厚的天然条件，通过中长期规划、项目化运作，吸引一些大企业、大集团的介入，也完全可以实现文化产业的大开发、大发展。比如扬中就可以围绕“卫星岛屿”雷公岛的开发或者着眼百里长堤、四面环江的天然岛园风光，通过立项的办法，探求国内外大企业投资的运作机制，打造融长江上、中、下游风貌于一体的主题公园，建设集旅游、休闲、商务于一体的环岛文化旅游长廊。
　　三是要培育市场，力争增强文化企业远程的抢滩能力。市场是有限的，企业生存之道就是要抢占市场，提高市场占有率。文化产业要想取得比较好的发展，除了要有好的项目、好的产品以及相应的文化品位，更重要的是要培育市场，占领市场。这就涉及文化企业在市场上的抢滩能力问题。增强企业的抢滩能力，关键是把握三个要件：培育大师级的文化人才，增强文化企业的影响力；实施高端的品牌战略，增强文化企业的渗透力；采取灵活多样的营销手段，增强文化企业的扩张力。只有多管齐下，多措并举，才能在日趋激烈的博弈中不断扩大市场份额，把文化企业做大做强。扬中的竹编，因其高雅的文化品味和精巧的工艺魅力而蜚声海内外，靠的就是“中国竹编之乡”的名头，靠的就是一批全国竹编大师的精湛技艺，更重要的还靠企业灵活多样的营销模式。有着7000年制陶史的陶都宜兴，依托以顾景舟、顾绍培、徐秀棠等为代表的“国字号”工艺美术大师和陶瓷艺术大师，打造出紫砂、青瓷、精陶、均陶、美陶“五朵金花”品牌，形成了分工明确、紧密协作、基础庞大的产业群，每年实现销售超过60亿元，走出了一条宜兴式的陶艺产业之路。
　　四是要政策推动，着力打造扶持文化产业的运作机制。面对项目、资金、人才等一系列“瓶颈”制约因素，县域文化产业尤其需要政策的倾斜和推动。一方面，可以通过设立文化产业发展专项基金的形式，扩大财政在文化产业领域的投资，同时健全投资、贷款、贴息、奖励相结合的动态投入机制。另一方面，可以降低文化产业的准入“门槛”，拓宽文化产业的投融资渠道，调动和集聚民资进入文化产业，鼓励多种经济成份共同经营，激活文化产业经营机制。有存世“清明上河图”之称的平遥古城，就是因为推出“谁投入，谁整修，谁受益”的政策，才得以筹集民资2亿多元，用于古城修缮保护和旅游开发，因而平遥的文化旅游业收入从1998年的2000万元猛增到2006年的6.4亿元。由此可见，政策的推动力对于激活文化产业发展机制，实现文化产业的快发展、大发展具有至关重要的作用，必须充分发掘和利用政策的威力和作用。
　　（作者系中共扬中市委常委、宣传部部长）
　　责任编辑：陈伟龄

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