在现代企业管理中，激励员工是非常重要的一项工作。在较为成熟的企业中，通常会设立一套完善的奖励制度，以激励员工的积极性和创造力，提高企业的效益和竞争力。

首先，奖励制度应该具有针对性。不同的岗位和部门所需要的能力和表现是不同的，因此，针对性的奖励制度可以更好地激励员工的工作积极性。例如，对于销售人员，可以通过销售额、销售额增长率等指标进行奖励；对于技术人员，可以通过研发新产品、专利申请等指标进行奖励。

其次，奖励制度应该具有公正性。公正是奖励制度的核心，只有公正的奖励制度才能激励全员的积极性。奖励制度应该遵循“公平竞争、平等评价、公正奖励”的原则，确保每个员工都有公平的机会获得奖励。

再次，奖励制度应该具有灵活性。随着企业的发展和变化，奖励制度也需要不断调整和优化。灵活的奖励制度可以更好地适应企业的变化和员工的需求，提高员工的工作积极性和创造力。

最后，奖励制度应该具有可持续性。奖励制度不应只关注短期的效益，而应该注重员工的长期发展和企业的长远利益。可持续的奖励制度可以更好地吸引、留住和激励优秀的员工，为企业的长期发展提供保障。

总之，一个完善的奖励制度可以激励员工的工作积极性和创造力，提高企业的效益和竞争力。在制定奖励制度时，应该注重针对性、公正性、灵活性和可持续性，为员工提供公正、公平、灵活、可持续的奖励机制。